Organizační struktura banky

Nejdůležitějším prvkem bankovního systému je zvažováno organizační struktura banky. Jedná se o komplex různých služeb a oddělení, z nichž každá má svůj vlastní směr, úkol a účel fungování, ale zároveň úzce spolupracuje se všemi ostatními. Úspěšnost organizační struktury banky a schopnost vstupovat do ziskových transakcí závisí na tom, jak dobře je postavena organizační struktura banky a hladce funguje.

Vedoucí je konfrontován s náročným úkolem formovat oddělení a služby, které jsou v této ekonomické situaci nezbytné. Kromě toho musí zajistit účinný provoz jednotek a to vyžaduje jasnou kontrolu a disciplínu.

Obecně lze strukturu podmíněně rozdělit na dva velké bloky: vnitřní a vnější. První zahrnuje všechny druhy oddělení, služby a tak dále. Skupina externích struktur zahrnuje rozsáhlou síť různých poboček dceřiné společnosti, kanceláří a podobných organizací.

Struktura řízení Banka předpokládá, že oddělení, které mohou být v co nejkratší době vyřešit vznikající problémy a problémy reagovat včas na měnící se podmínky na trhu, sledovat přesný výkon podřadných osob svých úkolů. Kromě toho kontrolní systém by měl provádět vyhodnocení hlavních ukazatelů charakterizujících výkonnost všech úvěrových institucí a na základě analýzy k implementaci opatření ke zlepšení stávající činnosti.

Většina komerčních bank je akciová společnost. Nejvyšší řídící orgán takové instituce je tudíž obvykle považován za správní radu. Obvykle se jednou za rok shromažďuje hlavní problémy a problémy, nebo v naléhavém případě v případě nepředvídatelných situací.

Rada působí jako výkonné oddělení výkonné funkce. Předseda banky jmenuje své náměstky a organizuje nejdůležitější útvary. Má přímý zájem o úspěch úvěrové instituce, protože je osobně zodpovědný na schůzi akcionářů.

Je známo, že 80% všech bankovních transakcí trvá úvěrové aktivity, tak organizační struktura banky nemůže existovat bez kvality úvěrového oddělení tvořil. Oddělení provádí rozsáhlou práci na zavedení zvláštních požadavků pro potenciální dlužníky, úvěr klasifikace, diverzifikace úrokové sazby pro různé typy půjček, snížit riziko nesplacení finančních prostředků a další.

Organizační struktura banky je založena každá společnost podle vlastního uvážení a je pevně ve svých účetních metod, ale nezapomeňte uvést oddělení práce s právnických a fyzických osob, depozitní oddělení, účtárny, peněžní oddělení, bezpečnost a ekonomické jistoty.

Velké obchodní banky vytvářet vlastní oddělení auditu, který sleduje správnost vykazování a analýzy ukazatelů výkonnosti, což výrazně zvyšuje prestiž banky na mezinárodní scéně.

Jako nejpozoruhodnější příklad v naší zemi lze identifikovat spořitelnu Ruska. Je to také akciová společnost, ale je organizována samotným státem, a proto je považována za jednu z největších úvěrových institucí. Struktura spořitelny Ruska je tvořena takovým způsobem, že hlavním akcionářem je národní banka země, která vlastní více než 50% základního kapitálu. Zbytek byl rozdělen mezi právnické osoby a dokonce i jednotlivce. Jedná se o jedinou banku v zemi, která má státní záruky spolehlivosti.