Vedoucí oddělení. Jeho funkce a odpovědnost
Vedoucí oddělení je pozice, která zahrnuje širokou škálu odpovědností. V závislosti na specializaci jednotky může provádět různé funkce. Jedná se o vedoucí pozici, která zahrnuje znalosti různých oblastí veřejného života.
Osoba v této funkci je povinna důkladně studovat specifika práce oddělení. Nejen, že pracuje přímo, ale také dává potřebným doporučením a pokyny svým podřízeným.
Práce se zaměstnanci předpokládá přítomnost takových charakteristických rysů jako mezilidské dovednosti, schopnost komunikovat s lidmi, reakce. Současně je však nutné ukázat vytrvalost, stálost jejich rozhodnutí a přísnost.
Funkce vykonávané vedoucím oddělení závisí na specifikách práce. Například pokud jde o službu, která prodává produkty, je nutné usilovat o udržení prodeje na vysoké úrovni. To zahrnuje plánování, průzkum trhu a poptávku. Kromě toho je nezbytné odpovídající řízení lidských zdrojů.
Vedoucí personálního oddělení také patří do kategorie manažerů. Pro tuto pozici jsou nominováni kandidáti s vysokoškolským vzděláním. Povinnost je délka služby v pozici hlavy, lepší v oblasti personálního řízení, nejméně 5 let.
Vedoucí oddělení je jmenován řádem vedoucího organizace. Musí mít dostatečné znalosti k tomu, aby obsadil tuto pozici.
Tato osoba musí znát normativní zákony a další dokumenty potřebné pro profesionální řízení kádrů. To se týká především pracovního práva. Je také nutné studovat strukturu organizace, specifika její práce a vyhlídky dalšího rozvoje.
Pracovní oddělení provádí konkrétní personální politiku. Proto je nutné vypracovat plán nebo studovat strategii, která existuje ve společnosti. Vedoucí personálního oddělení by měl studovat trh práce za účelem náboru a doplnění lidských zdrojů.
Také by měl být vytvořen systém hodnocení pracovníků, který umožňuje, aby se rotace a propagovat profesionální personál na nové pozice, poskytovat více produktivní činnost společnosti.
Organizace práce přímo na pracovišti práce je také nezbytným opatřením.
Každý zaměstnanec, zejména vedoucí oddělení, by měl být schopen vypracovat dokumentaci týkající se práce s personálem. Je třeba připravit zprávy pro podání příslušným organizacím.
V současné době se informační technologie rychle rozvíjejí. Vedoucí oddělení by tedy měl mít možnost používat počítač a odpovídající programy v jeho práci. Tento příspěvek předpokládá přítomnost znalostí v oblasti psychologie a sociologie, ekonomie, organizace výroby atd.
Ve své činnosti vedoucí personálního oddělení používá pozici a popis práce. Osoba zastávající tuto funkci podléhá řediteli podniku.
Vedoucí oddělení řídí jeho strukturních jednotek a další související služby. Organizuje práci na personální práci v souladu se specifikami, odbornou přípravou a kvalifikací.
Působí jako vedoucí umístění pracovníků podle úrovně jejich výcviku. Zabývá se výběrem mladých profesionálů. Personální oddělení provádí certifikaci zaměstnanců.
Vedoucí odboru má právo seznámit se s veškerou dokumentací související s jeho prací, podílet se na vývoji projektů pro zlepšení personální politiku podniku. Navštěvuje dokumenty, které spadají do jeho působnosti.
- Oddělení je "malé království"
- Popis práce vedoucího prodeje
- Vedoucí oddělení prodeje: povinnosti a požadavky pro něj
- Vedoucí asistent: povinnosti a osobní vlastnosti
- Personální ředitelé: odpovědnosti a kompetence
- AXO: dekódování. Vedoucí AXO - profesní povinnosti
- Oddělení dodávky a její role ve výrobním procesu podniku
- Povinnosti vedoucího prodeje. Standardní popis úlohy
- Personální management (specializace). Řízení lidských zdrojů: Školení
- Tipy pro psaní životopisu. Vedoucí oddělení prodeje: příklad pokračování
- Personální specialista: profesionální standard, popis práce. Přední odborník na personální…
- Personál jako předmět řízení
- Povinnosti manažera v organizaci
- Středním manažerem je kdo? Školení, role a odpovědnost
- Logistické oddělení a jeho funkce
- Inspektor personálu: Práva a povinnosti
- Povinnosti vedoucího prodeje
- Technologie personálního managementu
- Výrobní a technické oddělení
- Typy systémů řízení podniku: lineární organizační struktura, lineární a lineární funkční
- Předpisy o personálním oddělení. Struktura a funkce personálního oddělení