Co je komunikativní kompetence pro manažera
Kompetence se týká dovedností a znalostí osoby. Kompetence je oblast pravomocí a práv, v nichž musí jednotlivec vědět a být schopen dělat to, co je požadováno. Druhý koncept tak zahrnuje první.
S přihlédnutím k aktivitám ruského vůdce můžeme rozlišovat několik typů jeho činnosti. Patří mezi ně zejména práci s papíry a informací, čtení a psaní e-mailů, besedy, setkání, cestování, telefonní rozhovory, úvahy, malý rozhovor, rozhovory s pracovníky, neplánované schůzky.
Posuzování obrázek jako celek, je třeba poznamenat, že hlavním prvkem činnosti hlavy je komunikace, a to jak písemné a ústní části. To určuje vznik takové koncepce jako komunikační kompetence. Definice efektivní činnosti moderního manažera (manažera) je bez této složky neúplná. Kromě toho, stanovení cílů, motivace, delegování, dávání a přijímání informací, jakož i kontrolu poskytuje dovednosti v konstruktivním dialogu a efektivní obchodní interakci.
Komunikativní kompetence - koncept, který obsahuje potřebné dovednosti, znalosti a dovednosti, aby obchodní jednání, korespondence výkonu exekutivních funkcí, komunikace se zaměstnanci, stejný ve stavu, nadřízeným, řešení konfliktů vyplývajících. Je také třeba vzít v úvahu, že kromě jednoduché komunikace musí existovat interakce.
Mělo by být poznamenáno, že směr komunikace je nakloněn k vytváření vztahů, atmosféry, vlivu neformálního charakteru. Zatímco interakce zahrnuje kromě výše uvedených faktorů určité činnosti.
Použití těchto formulářů (komunikace a interakce) by mělo být v ideálním případě v souladu s účelem a v optimálních rozměrech. V opačném případě může vytváření příznivého prostředí snadno dojít k úžasným vztahům s jednotlivými zaměstnanci nebo s kolektivem jako celku. Je tu ještě jeden extrém. V tomto případě jsou v organizaci všichni zaměstnanci pouze funkční jednotky, komunikace je vyloučena, kolegové o sobě nic neví. V takovém případě hlava dostane přímo pouze informace, které se vztahují k činnosti podřízených, a je nutné získat výsledek.
Vzhledem k širší koncepci je třeba poznamenat komunikativní kompetence je schopnost porozumět ostatním a formovat jejich programy v chování řeči. V tomto případě by tato nastavení měla odpovídat situaci, sféře, účelu komunikace. Komunikační kompetence tedy zahrnují znalosti základních pojmů řečového projevu. Patří mezi ně zejména varianty propojení vět, odůvodnění, vyprávění, konstrukce popisů, typy, styly řeči. Můžete také připojit dovednosti a schopnosti k analýze textu zde.
Je třeba poznamenat, že tyto schopnosti ve většině případů neposkytují vhodnou komunikační situaci. Komunikativní kompetence zahrnuje takový důležitý koncept, as, opravdu, velmi schopnost zvolit vhodnou jazykovou formu, odpovídající formulace, v závislosti na převládajících podmínkách jazykové aktivity.
Komunikační schopnosti jsou do určité míry přítomny u všech lidí. Vedle toho jsou v dětství vytvořeny základní dovednosti v různých měřítcích. Provádění aktivity (např. Vedení) vyžaduje nejen jasné pochopení toho, co je komunikativní kompetence, ale také jejího vývoje. Zejména řada autorů věnuje zvláštní pozornost svobodnému držení celé řady dovedností a znalostí používaných k provádění efektivního neverbálního a slovní komunikace.
- Personální ředitelé: odpovědnosti a kompetence
- Formy obchodní komunikace. Jazyk obchodní komunikace. Normy obchodní komunikace
- Co je kompetence? Základní kompetence a jejich hodnocení. Kompetence učitele a studentů
- Jaký je rozdíl mezi kompetencí a kompetencí? Kompetence a kompetence: rozdíly ve vzdělávání
- Slovní a neverbální komunikační prostředek jako ukazatel profesionality zaměstnance.
- Obchodní jednání: příprava, vedení, analýza.
- Příslušný přístup k výcviku
- Komunikativní dovednosti: co je a proč jsou potřebné?
- Popis práce manažera: práva a povinnosti
- Kompetence v oblasti IKT: koncepce, struktura, hlavní aspekty
- Kompetence a odborná způsobilost
- Komunikativní kompetence přináší uznání a úspěch: zjistěte, jak ...
- Funkce manažera. Vlastnosti této profese
- Profesní kvality - klíč k úspěšnému řízení
- Kompetence je klíčem k úspěchu
- Podstata řízení
- Jak se vytváří obraz manažera?
- Jaké jsou odborné znalosti manažera?
- Profesní kompetence učitelů
- Kompetence je schopnost dělat svou práci
- Modely kompetence jako cesta k úspěchu