Profesní kvality - klíč k úspěšnému řízení

Osobnost manažera, jeho profesní zkušenost, charakter a obchodní vlastnosti hrají klíčovou roli v řízení podniku.

Profesionální kvalita manažera Nemůže být analyzován odděleně od druhu činnosti. Jeho práce je přímo závislá na odborných charakteristikách a může významně změnit v procesu získávání nových vlastností.

Profesionální kvality jsou osobní, osobní, sociální a psychologické charakteristiky manažera, který v komplexu bude schopen zajistit úspěšnost práce na pozici.

Zvažte hlavní profesionální kvality, které by měl mít úspěšný vůdce.

Praktická inteligence

To je schopnost vůdce myslet logicky a kriticky. Účinně, rychle a flexibilně uplatní své vlastní zkušenosti a znalosti při řešení zadaných úkolů. Tyto profesionální kvality jsou nezbytné pro každého šéfa, ale nestačí.

Efektivní manažerská práce závisí nejen na schopnosti využívat informace, ale také na schopnost komunikovat s podřízenými hraje důležitou roli. Proto by praktické profesionální kvality měly být doplněny o sociální inteligenci.

Sociální inteligence

Je schopností vůdce pochopit a správně interpretovat touhy, emoce a pocity podřízených. Důležitou roli hraje schopnost řídit a přizpůsobit se každé situaci, přičemž vytváří příznivou atmosféru, která vede k dosažení cíle. Tyto profesionální vlastnosti přispějí k vytvoření vhodného klimatu pracovní kolektiv a vést organizaci k úspěchu.

Přiměřené a objektivní sebehodnocení

Tato kvalita je vyjádřena schopností vůdce sebekontrola, sebepozorování, kritika a následná korekce vlastního chování.

Nedostatečná sebeúcta je vyjádřena v selektivním vnímání získaných informací. Nadměrná sebeúcta, neschopnost spravedlivě posoudit jejich vlastní odbornou způsobilost vést k nemožnosti plnit přidělené úkoly. Nízká sebeúcta však vyvolává nejistotu ohledně jejich schopností a negativně ovlivňuje vztahy s podřízenými a kolegy v práci.

Čím vyšší je pozice manažera v organizaci, tím méně kritiky se o sobě dostane. Proto je pro manažery nejvyšší úrovně důležité především přiměřená sebeúcta.

Profesní zkušenosti a znalosti

Když se přiblížíte k vrcholu řídící pyramidy, množství potřebných znalostí v oblasti úzkých specialit klesá. Například ředitel podniku nebo prezident společnosti nemusí detailně znát technologii konkrétní produkce, protože to důkladně ví hlavní technolog. Přesto, společně s hlubokými znalostmi řízení, je stále nutné, aby vedoucí měl obecnou představu o zvláštních otázkách.

Profesionální kvality jsou nezbytné pro včasné vyřešení problémů s přihlédnutím k jejich vzájemnému propojení s jinými úkoly řízení výroby. Rovněž schopnost rozhodovat optimálně hraje důležitou roli při zohlednění různých názorů specialistů. Profesionální kvality mimo jiné umožňují efektivně řídit a kontrolovat pracovní proces ve výrobě.

Závěr

S nárůstem kvalifikační úrovně v oblasti řízení se také zvyšují požadavky na takové profesionální kvality manažerů jako zodpovědnost, schopnost přemýšlet, cílevědomost a vytrvalost. Velkou důležitost má schopnost aktivovat personál, schopnost účtovat podřízené vlastní energii a sebevědomí.