Počet zaměstnanců je ... Definice, metody výpočtu
Počet zaměstnanců je počet zaměstnanců nezbytných pro běžné fungování společnosti, který má založit vedoucí, s přihlédnutím k současným standardům. Obvykle se zpracovává interním dokumentem, ve kterém jsou všechny organizace strukturálních divizí.
Obsah
Dokumenty: zajištění činnosti společnosti v souladu s normami
Jak správně vydávat tento interní dokument organizace? Současná legislativa nestanoví žádné závazné standardy pro registraci, takže je třeba se soustředit na standardy přijaté v rámci společnosti, stejně jako na pokyny ředitelství pro vedení evidence, schválené generálním ředitelem.
Schválení počtu zaměstnanců - co to je? Postup zpravidla zahrnuje vytvoření objednávky pro podnik. Příspěvek podepisuje generální ředitel - generální ředitel nebo jiný zaměstnanec s nejvyšším postavením v hierarchii. V některých případech je schválení uděleno příkazem osoby, jemuž ředitel delegoval příslušný orgán. Hierarchická struktura společnosti je nutně podrobně popsána. Subdivize jsou uvedeny v závislosti na podřízenosti. Naproti každému stanovišti uveďte, kolik jednotek v podniku jsou potřebné pro plné fungování firmy. Dokument je základem pro složení personálu. Neexistuje prakticky žádný potřebný dokumentový vzorek o velikosti personálu pro vývojáře knižních papírů, který vyvíjí interní dokumenty. Hlavním úkolem je správně označit pozice a kompetentně napsat text. Hlavním problémem je skutečný výpočet počtu zaměstnanců, který obvykle činí účetnictví.
Teoretický základ
Strukturální jednotka je oddělení, které je identifikováno úředními dokumenty ve struktuře společnosti. Má specifické funkce, úkol, rozdělení (u svého šéfa) odpovídá v rámci profilových úkolů.
Strukturální jednotka nemá právní subjektivitu. Nezaměňujte to samostatné pododdělení organizace. Počet pracovníků oddělení do značné míry závisí na směru své práce. Přidělit:
- služby;
- produkčních oblastech;
- laboratorní místnosti;
- sektor;
- správní orgán;
- úřadu.
Systém práce a počet pracovníků
Není žádným tajemstvím, že v každé společnosti mají dělníci úzké spektrum úkolů, které jim byly přiděleny. Je stanovena v pracovní smlouvě. Další funkce pro zaměstnance může být poskytnuta uzavřením smlouvy s ním na pracovní smlouvu. Různí pracovníci v různých pozicích mohou vyřešit podobné úkoly. To jim umožňuje sloučit do určité konstrukční jednotky. Ale to by se nemělo vždy dělat.
Počet zaměstnanců a skutečný počet zaměstnanců společnosti jsou na záchranu. Analyzujte, kolik lidí pracuje v podniku, pak si prostudujte standardy a rozhodněte se, zda vytvořit oddělení nebo ne. Ve skutečnosti jsou standardy potřebné právě ke standardizaci procesu vytváření jednotek u podniků v celé naší zemi. Navíc standardy, které určují velikost zaměstnanců, umožňují distribuci práce mezi zaměstnanci společnosti a formulují pracovní povinnosti pro všechny pracovníky.
V příkladech
Předpokládejme, že existuje podnik. Na těchto seznamech pracuje více než sedm set zaměstnanců. Tento počet zaměstnanců umožňuje zřídit kancelář odpovědnou za ochranu práce. V tomto případě je počet zaměstnanců nejvýše pět (ale ne méně než tři). Toto číslo zahrnuje také osobu odpovědnou za řízení - vedoucí nové konstrukční jednotky.
Pokud je však šest nebo více lidí zodpovědných za ochranu práce, pak se novotvar nazývá oddělení. Některé společnosti zavádějí vnitřní předpisy - nejméně 4 zaměstnanci musí být odpovědní za ochranu práce.
Normy v soukromých společnostech
Jaký může být maximální počet zaměstnanců v soukromém podniku? Za normálních okolností si šéf organizace zvolí standardy. Personál je strukturován do oddělení podle divize. Nezapomeňte řídit, že malé oddělení, ve kterých nejsou více než tři zaměstnanci, nezadržují dominantní postavení. V opačném případě je odpovědnost rozdělena mezi velké množství lidí, ve skutečnosti nikdo neodpovídá na přijatá rozhodnutí, což vede k zániku firmy.
Pokud to dovolí počet zaměstnanců, je třeba vytvořit poměrně velké divize. Čím více lidí je podřízeno vedoucímu oddělení, tím vyšší úroveň odpovědnosti, tím důkladněji člověk přistupuje k práci. Ale člověk si nemůže připustit, že s rostoucí zodpovědností rostou nároky lidí na mzdy.
Dokumenty jako zdůvodnění
Vytvoření nové divize v podniku, počet zaměstnanců pro něj není obvykle náhodou vybrán. Nápověda přináší zkušenosti velkých a úspěšných firem, regulačních dokumentů platných na území naší země, interní LNA.
Nejdůležitějšími oficiálními dokumenty jsou:
- Vyhláška Ministerstva práce, přijatá v roce 1995 pod číslem 56, která obsahuje standardy pro účetnictví, fideljatelnosti.
- Vydaný stejným orgánem v roce 2001, nařízení č. 10, prohlášení číslo pro orgány zodpovědné za bezpečnost a ochranu zdraví při práci.
- Objednávky Gosstroy z roku 1999 pod čísly 65, 69. Ukazují normy pro počet určitých oblastí.
- Nařízení ministerstva paliv a energie z roku 1998 pod číslem 252, kterým se vymezuje počet zaměstnanců v odvětví paliv a energie.
Jak správně vypočítat?
V současné době neexistují univerzálně rozpoznané a schválené algoritmy zákonů pro výpočet skutečného, maximálního počtu. Skutečnost, jak vyplývá z samotného pojmu, je určena jednoduchým výpočtem počtu zaměstnanců v organizaci.
Pracovní strop je určen výkonným ředitelem společnosti. Hodnocení obvykle bere v úvahu strukturu firmy, jakož i funkce konkrétního oddělení. Obecně má vedoucí podniku právo volit povolání, počet zaměstnanců pro každou výrobní funkci. Existují však samostatné organizace, instituce, na které se vztahují normy stanovené právními předpisy. Státní agentury a instituce jsou omezeny do nejužších hranic.
Pravidla a omezení
Obzvláště zřejmé jsou omezení uložená státním institucím, pokud budeme studovat personální obsazení výkonných orgánů. Jako příklad můžete vzít centrální přístroj. Tam je manažer, který může schválit počet zaměstnanců, ale zde je STO založen shora. To znamená, že i když existuje touha po náboru více lidí, je to nemožné, protože prostě nebude dostatek platů. Prezident a vláda schválí PHOT. K tomu je třeba vzít v úvahu příspěvky v souladu s centralizovaným registrem a také se soustředit na některé další právní akty, z nichž vyplývá, jaký by měl být počet zaměstnanců v oddělení. Oficiálně proces popisuje vládní rozhodnutí vydané v roce 2005, vydané pod číslem 452.
Hlava, která vypočítá limitující, skutečnou sílu, sestavuje hlášení. Abychom se nemuseli mýlit, má smysl vyžádat si informace od odpovědných orgánů, tedy těch, kterým je třeba předložit zprávu o počtu zaměstnanců. Buďte opatrní: všechny takové odvolání musí být napsány, registrovány pod příchozím číslem kanceláře. V opačném případě je vysoká pravděpodobnost, že otázka zůstane nezodpovězena a prostě ztratí.
Rozlišující pojmy
Při analýze právních předpisů, které jsou v současné době platné, můžete vidět, že používají dva výrazy:
- průměrný počet zaměstnanců;
- průměrné číslo.
V první variantě jsou zvažováni ti, kteří pracují v podniku jako na hlavním místě. Druhý zahrnuje záznam všech zaměstnanců na částečný úvazek, stejně jako osob, s nimiž je GPA uzavřena.
Vlastnosti
Průměrné číslo zahrnuje průměrné číslo, ale kromě nich předpokládá, že počet zaměstnanců pracuje vnější konzistence, stejně jako počet osob zapojených do GPA v průměru.
Průměrné číslo zahrnuje ty osoby, které ve firmě pracují průběžně. Vezměte v úvahu pracovníky v plné výši, neúplné. Dále se domnívají, že s těmi, kteří uzavřeli bezkonkurenční, naléhavé smlouvy. Je třeba vzít v úvahu sezónní pracovníky, dočasné zaměstnance.
Pokud má společnost interní pracovníky na částečný úvazek, považují se za jednu jednotku pro číslo mzdového řádu. Pokud nějaká osoba přišla současně z jiné firmy, on číslo mzdy Nezahrnujte. Samostatný účet je zachován pro ty, kteří jsou akceptováni pravidly externí kompatibility.
Volitelné povinné
Existují takové regulační právní akty, které byly přijaty orgány země a schváleny jako poradní. Samozřejmě existují podobné dokumenty, které regulují počet zaměstnanců v podniku.
Nejvíce úplná a omezující doporučení platí pro rozpočtové organizace. Vyžadují povinnost aplikovat na pracovní normy, z nichž vyplývá, kolik lidí potřebuje v podniku pro normální a efektivní práci.
Vzorec: to je užitečné
Počítat počet zaměstnanců na základě pracovních norem může být následující:
- (Roční výdaje na plné množství práce v hodinách): (Norma jednoho zaměstnance v hodinách) x (Koeficient, s přihlédnutím k prázdninám, absencí, pracovní neschopnosti).
Normy jsou obvykle odhadovány v 2000 hodinách po dobu jednoho kalendářního roku.
Shrnutí
Počet zaměstnanců je kvantitativní odhad zaměstnanců podniku. Je stanoven vedoucím podniku, který bere v úvahu současné normy a doporučení. Většina právních dokumentů má dobrovolnou povahu, ale je žádoucí, aby byla prosazována. V organizacích financovaných z rozpočtu je však důležité dodržovat normy a pravidla pro určení počtu zaměstnanců zavedených zákony země.
Vedoucí soukromé organizace se může řídit stejnými standardy, které provozují státní podniky. Současně se doporučuje, pokud je to možné, zabránit rozdrcení společnosti na menší jednotky, jinak by byla porušena hierarchická struktura, hranice odpovědnosti jsou rozmazané. Aby byla struktura společnosti jasná a účinná, je prohlášen vnitřním dokumentem schváleným ředitelem.
- Pracovní ředitel a někteří další zaměstnanci společnosti
- Personální politika je základem úspěchu podniku
- Popisy práce ředitele. Jaká je odpovědnost manažera?
- Generální ředitel: povinnosti a požadavky
- Základy organizace: organizační dokumenty
- Vzorky objednávek na zaměstnání a nuance jejich vypracování.
- Jak je sestaven záznam o setkání pracovní skupiny?
- Pokud máte být propuštěni ze snížení počtu zaměstnanců
- KDP - co je to? Děláte KDP - co to je?
- Pracovní instrukce personálního inspektora. Funkce personálního inspektora
- CEO (pozice): přepis. Generální ředitel: překlad
- Počet zaměstnanců je co? Standard a výpočet počtu zaměstnanců
- Modelové ustanovení týkající se systému řízení BOZP: požadavky, pravidla a funkce
- Organizační struktura zaměstnanců organizace, podniků
- Organizace práce s dokumenty
- Inspektor personálu: Práva a povinnosti
- Akt předávání dokumentů - kdy a proč je požadován
- Objednávka o schvalování plánu zaměstnanců
- Jak zrušit generálního ředitele
- Zaměstnanost není formální, ale pohodlný nástroj
- Popis zaměstnání personálního manažera