CEO (pozice): přepis. Generální ředitel: překlad

Často při prohlížení údajů o vrcholovém managementu společnosti vidíte ne zcela srozumitelné zkratky. Na svých oficiálních internetových stránkách ukazují o následující informace: CEO - Peter S. Ivanitskii nebo CFO - Sergej G. Lapitsky. Pokud jste se někdy zúčastnili obchodní konference, nebo se zúčastnit různých rozjezd, kdy inzeráty můžete slyšet mluvčího, jako: „Vítejte na další představení konzultant - CEO určité Sidorov Igor Nikiforovich“ Co je to CEO - pozice, přepis

Obecně platí, že tyto zkratky se používají z neznámých důvodů, ale je přesně známo, že se jedná o škrty z anglického jazyka. Generální ředitel - pozice, zkratka který je nejvyšším představitelem společnosti.

Význam zkratky a překladu

Tento termín lze také použít k určení vedoucích jednotek. Jsou také nazýváni generálním ředitelem nebo generálním ředitelem. Překlad kombinace znamená "vyšší oficiální". Jeho pravomoc může zahrnovat rozvoj strategie podnikového vývoje, výkon reprezentativních pravomocí a rozhodování na nejvyšší úrovni řízení. Mohou se odvolat i jiní manažeři z důvodu různých organizací v různé struktuře a pořadí práce.

Je také důležité si uvědomit, že tento výraz by neměl být zaměňován s SEO - Optimalizace pro vyhledávače, což je zkratka pro optimalizaci webových stránek pro vyhledávače, termín SEO je použitelná pouze v oblasti internetového marketingu.

Generální ředitel - místo, jehož rozluštění je nyní jasné - vyžaduje a objasnění pravomocí, které má osoba, která ji zaujímá.

Popis práce výkonného ředitele

Každý popis práce by měl obsahovat mnoho ustanovení, které standardizují práci zaměstnance. Instrukce pro ředitele není výjimkou, protože tento zaměstnanec je často najat.

Obecná ustanovení

Tato část popisu práce generálního ředitele obsahuje hlavní principy jeho činnosti. Hlavní důraz je kladen na činnost Výkonný ředitel Uplatňuje se na skutečnosti, že zaujímá vedoucí postavení a je povinen provádět personální řízení. Hlavní body sekce:

• Kdo je jmenován na pozici tohoto zaměstnance (obvykle generálního ředitele).

• 
  
  
  
  

  Kdo se poslouchá.

• Označení úředníka, který nahradí výkonného ředitele v případě jeho nepřítomnosti.

• Požadavky, které musí splnit budoucí zaměstnanec.

• Znalosti a informace, které by měly mít.

• Akty, které tento zaměstnanec vedou.

Úřední povinnosti

Dalším úkolem obsaženým v každém popisu práce generálního ředitele je povinnost. Patří sem:

• Organizace práce a vzájemné působení všech divizí společnosti.

• Účast na vývoji a strategickém plánování podniku.

• Operační analýza činností.

• Rozvoj systému motivačních pobídek pro zaměstnance.

• Odpovídá za soulad svých podřízených s pravidly pracovní kázně.

• Ověření správnosti vedení záznamů: hledá soulad s normami správy ekonomických a právních záznamů.

• Identifikuje nedostatky v činnosti společnosti a přijímá veškeré možné prostředky k odstranění nedostatků v práci.

• Splňuje pokyny přímého vedoucího - generálního ředitele.

Práva

Práva jsou také povinným atributem, který musí obsahovat popis zaměstnání. Výkonný ředitel společnosti má právo:

• Přijměte nezávislé rozhodnutí o řízení personálu.

• Pro nesplnění pokynů generálního ředitele, pokud jsou v rozporu s platnými právními předpisy.

• Adresovat generálnímu řediteli nabídky na zlepšení práce komerční služby a obecné činnosti podniku.

• Učinit návrhy na zlepšení týkající se podpory nebo trestu některých zaměstnanců.

Odpovědnost

Další důležitou věcí je odpovědnost výkonného ředitele. Instrukce by měla ukázat, že tento zaměstnanec je odpovědný za:

• Nesplnění cílů stanovených bezprostředním nadřízeným.

• Neexistence rozhodnutí o otázkách, které vstoupily do jeho působnosti.

• Neoznámení o jejich práci.

• Pro šíření informací týkajících se obchodní tajemství.

Typy výkonných ředitelů

Při rozluštění pozice generálního ředitele bychom měli také zvážit druh vedoucího:

1. Innovator - profesionál, který mnozí vedoucí hledat pro společnosti, aby zaměstnanec mohl spustit podle pokynů spojených s rozvojem a údržbou nových strategických politik nebo činností společnosti, které se zaměří na zlepšení totální v činnosti společnosti. Nejlepším řešením v tomto případě je charismatický člověk, který dokáže nejen vybudovat nové strategické směry, ale také může vést lidi k realizaci těchto myšlenek.

2. Nástupce - vůdce, který najímá, jak se kauci, aby se ho naučit všechny nuance společnosti pro přenesení pravomocí pro budoucí vedení.

3. Mentorem je osoba, která je najata na podporu a výcvik nově příchozího a dosud plně informovaného generálního manažera. Pokud je třeba takové specialisty, musíte hledat manažera s rozsáhlými zkušenostmi s prací a širokým rozsahem vztahů.

4. Partner je dalším pozicí generálního ředitele, jehož výklad znamená osobu, která plně sdílí názory generálního ředitele. V ideálním případě, pokud výkonný ředitel svým činům dokončí činnost generála. Vynikajícím příkladem takové spolupráce je situace, kdy generální ředitel je přívržencem měkkých metod vedení a vyjednávání, a výkonný orgán se stává faktorem podporujícím pevnou reputaci vedení.