Personální politika je základem úspěchu podniku

V každém organizování personální politiky - Je to pilíř, na němž spočívá jeho normální fungování. Tento koncept zahrnuje pravidla, metody, zásady a metody práce se zaměstnanci, navržené v systému a formulované v souboru dokumentů. Čím více si uvědomuje strategii managementu, tím více je chápán každým členem kolektivu, tím úspěšněji funguje každý zaměstnanec a následně podnik jako celek. Personální politika není cílem samo o sobě. Je navržena tak, aby zajistila včasný příliv práce, její rovnováhu v souladu s konečnými cíli podniku, jeho potřebami a postavením na trhu. Dnes existují firmy, které nemají zdokumentovanou strategickou základnu. Nicméně nedostatek jasně formulovaných dokumentů neznamená, že personální politika je neexistujícím faktorem. Nemusí to být správně chápáno, špatné nebo neproduktivní, ale vždy existuje.

Systém personální politiky, její konstrukce

Vytvoření koncepce personálu začíná studiem cílů podniku, jeho potřeb, potenciálu řízení jako procesu, analýzy slabých a silných stránek organizační strategie. Literate personální politiky - je to systém, který lze budovat pouze při zohlednění faktorů (vnějších a vnitřních), které ovlivňují podnik. Některé z nich mohou být změněny řízením, jiné nelze změnit. Interní faktory:

• Konečné cíle, kterým čelí produkce (organizace atd.).

• Styl vedení. Autoritativní, liberální a demokratické vedení vyžaduje specialisty různých tříd a úrovní školení.

• Styl řízení. Centralizované nebo decentralizované řízení předpokládá dostupnost odborníků různých profilů, různých úrovní školení.

• Pracovníci organizace. Rozumí se, že efektivní řízení personální politiky závisí na správném hodnocení zaměstnanců, jejich schopnostech, příslušné distribuci výrobních povinností.

Všechny vnitřní faktory jsou možné v rámci organizace opravit. Vnější okolnosti někoho, kdo se změní bezmocný, takže je zvlášť důležité zvážit při budování řízení lidských zdrojů. Je třeba vzít v úvahu následující:

• Situace na trhu, trendy vývoje. Stav vzdělání v zemi, směr jeho vývoje, demografická situace, sociální charakteristika času diktují jeho podmínky pro vytvoření určitého systému personální politiky.

• Neustálý pokrok, který vyžaduje příliv odborníků vyšší úrovně nebo rekvalifikace personálu.

• Právní prostředí a neustále aktualizované normativní akty. Činnost jakéhokoli podniku v jakékoli oblasti by měla zcela odpovídat právnímu rámci státu.

Hlavní směry personální politiky:

• Výběr a umístění pracovníků.

• Připravte rezervu pro pracovní speciality a řízení.

• Hodnocení, certifikace a rozvoj zaměstnanců.

Změna zásad výběru zaměstnanců vám umožňuje opakovaně zvyšovat úspěšnost organizace.