Seznam zaměstnanců v podniku
Personální stůl sestavuje personální služba podniku podle jediného standardu, který byl přijat před více než dvěma lety. Zákoník práce Ruské federace naznačuje, že je nezbytné, aby tento doklad sestavovaly všechny podniky, které vykonávají svou činnost na území Ruské federace.
Chcete-li pochopit, jaký je personální stůl, musíte definovat pojem "personál". Stát je tedy skupinou zaměstnanců podniku. Seznam zaměstnanců je dokument obsahující seznam všech pozic podniku, jeho strukturální uspořádání, počet pracovních míst a plat.
Zvláštností každého dokumentu, který je pro podnik zásadní, je jeho kompetentní návrh. V hlavě personálního stolu musíte zadat název organizace - úplné nebo krátké. Ale protože je v tomto podniku stanovena nařízením nebo nařízením ředitele. Seznam pozic začíná ředitelem společnosti, po němž následují funkce manažerů, odborníků a pracovníků. Má-li podnik několik služeb, komplexní strukturu podřízenosti inženýrských a pracovníků, doporučuje dokumentovat strukturu každé služby samostatně v dokumentu. Jména strukturální rozdělení Také v dokumentech upravujících práci celého podniku jako celku. Pokud mluvíme o obchodních organizacích, jména strukturních jednotek se neomezují na žádné rámce. Jediná věc, která je žádoucí: vyhýbat se jménům v cizím jazyce, kakofonním nebo nejasným. Zvláštním místem v seznamu zaměstnanců je seznam specialit, které mají výhody: předčasný odchod do důchodu, příplatky, náhrada atd. Takový dokument musí být schválen vedoucím podniku.
Stává se, že je nutné provést změny v personálním stole. Navíc některé organizace na základě svých činností pravidelně mění strukturu a složení pracovníků - sezónní práce. Pokud do tabulky personálu dojde často k úpravám, doporučuje se to pro toto samostatné číslování typ dokumentů a označí ji písmeny - řekněme "shr". Služby nebo jiné útvary organizace jsou nutně informovány o provedených změnách a obdrží kopie dokumentu. Samozřejmě, každá změna se děje se znalostí vůdce a je schválena jím.
Mnoho otázek vzniká v souvislosti s placením práce, která je stanovena v tabulce personálu. Pracovníci, kteří mají stejné postavení, tedy vždy nemají stejnou mzdu. To je způsobeno kvalifikací tohoto konkrétního odborníka, zkušeností z jeho práce v podniku, výhodami a jinými druhy příspěvků. Tato otázka se navrhuje vyřešit následujícím způsobem: plat je stanoven podle sazebníku, další sloupec je osobní koeficient, který bere v úvahu všechny výše uvedené body týkající se mezd. Tento poměr může zvýšit reálnou mzdu a snížit ji po určitou dobu (v případě uplatnění sankcí stanovených v nájmu nebo kolektivní smlouvu daného podniku). Při normálním provozu podnikového personálního se provádí po dobu jednoho roku, po níž jsou nezbytné změny provedené - obvykle v důsledku změn v kolektivní smlouvě nebo účetních dokladů, stanovení platu.
Existuje praxe kontroly regulačních dokumentů podniku, které obsahují informace o státech. Pokud podnik nebo firma nemá takový dokument, lze jej použít trestní sankce. Podle právníků, požadavek personálního jako dokument, který nepatří do účetní závěrky, umožňuje inspektoři napadat pohledávky vzniklé ve dvorech. Ale opět, od slov odborníků, je to mnohem jednodušší a bezpečnější, jen aby měli personální - v tomto případě je zaměstnavatel zajišťuje sám a přezkoušení nároky a případné nároky z hasiče.
- Funkce personálního řízení jsou přímým zdrojem zvýšení zisku pro celý podnik.
- Pracovní ředitel a někteří další zaměstnanci společnosti
- Personální politika je základem úspěchu podniku
- Popisy práce ředitele. Jaká je odpovědnost manažera?
- Základy organizace: organizační dokumenty
- Personál AUP: dekódování, složení a úkoly
- Pracovní instrukce personálního inspektora. Funkce personálního inspektora
- Počet zaměstnanců je co? Standard a výpočet počtu zaměstnanců
- Zaměstnanci - co to je? Typy personálu, školení a řízení
- Organizační struktura zaměstnanců organizace, podniků
- Kvůli tomu, jak se vytváří personální politika podniku
- Personál jako předmět řízení
- Personální záznamy a personální záznamy v malém podniku
- Místní normativní zákony
- Objednávka o schvalování plánu zaměstnanců
- Dokonalost systému řízení personálu
- Efektivní vedení zaměstnanců je nejlepším způsobem, jak dosáhnout prosperity podniků
- Personální plánování v podniku.
- Pracovní zdroje jsou základem každého podniku
- Řízení personálu organizace v době krize
- Zaměstnanost není formální, ale pohodlný nástroj