Interní a externí prostředí organizace: definice vztahu

Činnost jakéhokoli podnikatelského subjektu je ovlivněna vnitřním a vnějším prostředím organizace, kterým jsou určována opatření, a způsoby jejich fungování po dlouhou dobu. To vše přímo závisí na schopnosti subjektu přizpůsobit se určitým očekáváním a specifickým požadavkům na životní prostředí.

Takže dnes jsou známy dva poddruhy daného konceptu: interní a vnější prostředí organizace. Vnitřní faktory mohou zahrnovat hlavní prvky, stejně jako subsystémy struktury samotného podniku, schopné zajistit tok procesů v něm. Koncept vnějšího prostředí organizace představuje kombinaci předmětů, podmínek a faktorů, které mohou i mimo její hranice ovlivnit její obecné chování.

Jaké je prostředí podniku? Jedná se o agregáty různých nekontrolovaných sil, přičemž je třeba vzít v úvahu, které společnosti by měly vykonávat své činnosti. Tento termín se skládá z makroekonomického a mikroprostředí (vnějšího a vnějšího prostředí) vnitřní prostředí organizace). Ve vnitřní struktuře jsou zároveň objekty, které přímo souvisejí jak s podnikatelským subjektem samotným, tak s jeho různými strukturálními prvky. Je to kombinace technologických, pracovních a ekonomických faktorů, řízených a regulovaných ve větší míře než vnější prostředí. Vnitřní prostředí podniku určuje organizační a technické podmínky práce, kterou lze přisoudit výsledkům rozhodnutí přijatých v řízení.

Interní a externí prostředí organizace by měla být neustále analyzována s cílem identifikovat silné a slabé vlastnosti všech aspektů jejích činností. To je nezbytné pro včasné využití dalších příležitostí a získání vnitřního potenciálu ze strany podniku. Identifikace slabých stránek pomáhá zabránit zhoršování hrozby a nebezpečí.

Interní a externí prostředí organizace jsou v úzkém propojení. Jejich ukazatele jsou výrazně ovlivněny ekonomickým stavem společnosti, který odráží úroveň dostupnosti peněžních a pracovních zdrojů a také úrokovou míru investovaného kapitálu. Neměli bychom zapomenout na ceny surovin, materiálů a služeb.

Existují politické faktory, které jsou do určité míry závislé na vládnoucí straně ve státě. Důležitou roli v této problematice je i politika prezidenta a přítomnost (nebo nepřítomnost) vojenských operací.

Rozmanitým vnějším prostředím je kulturní prostředí, jehož hlavní prvky lze připisovat kultuře, vzdělání, náboženským tradicím a morálním normám.

Interní a externí prostředí organizace sjednocuje v sobě různé faktory, které se projevují nezávisle na činnostech podnikatelského subjektu a poskytují významný dopad na ně. Takže externí faktory lze připsat prvkům přímého dopadu, které mohou mít přímý dopad na činnost organizace.