nisfarm.ru

STEP analýza a její význam pro rozvoj společnosti

Dnes je na světě mnoho metod, které umožňují správně naplánovat marketingovou strategii podniku, jako při vstupu do nového trhy, a s rozšířením své produkce. Jedním z nejdůležitějších součástí jakékoliv marketingový výzkum je STEP analýza, kterou je informace shromážděné o hlavních faktorů životního prostředí, které mají přímý dopad na obyvatelstvo, jejich preference a schopnosti podnikatelské činnosti.

STEP-analýza podniku je pro něj nesmírně nezbytná, neboť je nesmyslné mluvit o objektivitě průzkumu trhu zboží a služeb bez ohledu na vnější prostředí. To je důvod, proč před mnoha lety vedoucí západní obchodníci identifikovali tuto analýzu jako důležitý faktor při zohlednění celkového směru rozvoje podniku. Název této analýzy pochází z anglické zkratky STEP nebo spíše od první velká písmena, což znamená následující: environmentálních faktorů:

  • Social Socially významné faktory;
  • Technologické Technicky významné faktory;
  • Ekonomické Významné faktory;
  • Politické faktory.



Je důležité si uvědomit, že STEP analýza nejen vám umožní vzít v úvahu vnější faktory, ale také z nich dělá vyniknout v kategorii takových oblastech, pro které firma nemůže ovlivnit. Měly by být vzaty v úvahu a využívány pro vlastní účely. Jako příklad situace, ve které byla společnost McDonalds při otevření své první zastoupení v Moskvě. Pak drtivá většina lidí, i když slyšeli o této síti snacků po celém světě, nic takového neviděli. To je důvod, proč v první den otevření tam byl velký rozruch a McDonalds poprvé v historii došlo k obrovské fronty. Tato situace je jasně vyznačuje tím, že společnost dosud plně vzaty v úvahu faktory sociální a politický rozměr, stejně jako v post-otevření prvního amerického bistra vypadal jako opravdový svátek. Obecně platí, že tento boom šel pouze ve prospěch společnosti, nicméně, nucený marketolgov převzít odpovědnost za další plánování své strategie, aby i nadále, aby se zabránilo dlouhé fronty.

Analýza STEP umožňuje využít řadu výhod, díky nimž může podnik úspěšně konkurovat a provádět obchodní a hospodářskou činnost. Takže to jsou výhody:

- při práci se STEP-faktory, jak vůdce, tak jeho podřízené začnou nejen mluvit o vnějším prostředí, ale také postupně začít přemýšlet o tom;

- tým rozvíjí kulturu účtování různých faktorů vnějšího prostředí, v důsledku čehož je vidět vnější prostředí a makrofaktory;

- v důsledku studia externích faktorů, marketingový analytik vytváří obraz jejich holistického vnímání;

- v procesu odrazu na vnějším prostředí po dlouhou dobu zaměstnanci společnosti rozvíjejí stabilní zvyk dávat vnějším faktorům mnohem větší pozornost než vnitřním momentům.

Chování STEP analýza je dost jednoduché, ale hlavní věc, kterou je v tomto případě přijít správný přístup ke společné analýze vnějšího prostředí. Díky systematickému přístupu, pracovníci oddělení marketingu, aby vytvořily společnou vizi budoucnosti společnosti a vyhodnocení jeho výkonnosti, pokud jde o dosažení možných výsledků. STEP analýza na příkladu podniku umožňuje identifikovat silné a slabé stránky ovlivňujících faktorů, pomocí kterých si můžete naplánovat své taktické a strategické akce v blízké i vzdálenější budoucnosti společnosti. To vysvětluje velkou popularitu analýzy STEP v moderních společnostech.

Sdílet na sociálních sítích:

Podobné
© 2021 nisfarm.ru