Věcná teorie o motivaci

První, kdo upozornil na problémy pracovní motivace, byli Smith a Owen, kteří věřili, že peníze jsou hlavní a skutečně jediný motivující faktor. Podle jejich tvrzení pracují lidé jen proto, aby získali peníze, které jsou potřebné k nákupu potravin, oblečení, bydlení atd.

Na počátku dvacátého století, vědecká teorie management, jehož původem byl Taylor. V tuto chvíli začíná důkladná a neustálá studie pracovního procesu, aby se později zlepšila.

Základní teorie motivace lze rozdělit na následující skupiny:

- významný (Maslow, McKellond, Herzberg);

- procedurální (Vroom);

- založené na postoji k práci (McGregor, Ouchi).

Ve čtyřicátých letech. Ve Spojených státech bylo vyvinuto několik konceptů motivační aktivity. Ačkoli se podstatné teorie motivace v některých otázkách liší, nevylučují se navzájem.

Systém managementu, který existoval v těchto dnech, trpěl, protože dělníci neměli zájem na tom, aby měli vlastní pracovní dovednosti a schopnosti. Administrativa, která zase nemá představu o těchto příležitostech, je nemohla použít. Systém materiálních pobídek byl neefektivní a nevytvářel odpovídající pracovní návratnost.

Podstatná teorie motivace. Maslowova teorie potřeb

Člověk se obvykle chová jako nucený svou dominantou v této době potřebuje. To činí každou osobu jednat způsobem, který ji uspokojuje. Maslow vytvořil model potřeb, skládající se z pěti skupin:

První skupina - fyziologická;

2. skupina - potřeba bezpečnosti;

3. skupina - patřící do sociální skupiny;

4. skupina - potřeba úcty (úspěch, status, sebeúcta);

Pátá skupina je potřeba sebevyjádření.

Dominantní potřeba usměrňuje chování člověka, dokud není vyřešeno. Všechny výše uvedené potřeby jsou splněny v přísně hierarchickém pořadí. Jsou-li dva stejné sociální potřeby, pak nutnost získání nižší úrovně nutně vyhraje. Různí lidé - různé potřeby. Situace se mění a potřeby člověka se mění. Práce mohou poskytnout příležitost k uspokojování sociálních potřeb.

Podstatná teorie motivace. Teorie McCullondovy motivace

Ve své teorii McKellond vycházel ze skutečnosti, že pro množství potřeb charakteristických pro lidi jsou nejvýznamnější tři: zapojení, úspěch, síla.

Existují dva typy motivů:

- snaha o úspěch;

- zabránění selhání.

McKellond poznamenal, že pro ty, kteří potřebují uspět, peníze nejsou hlavní, jsou důležité jako ukazatel úspěchu. V případě, že by tyto osoby měly být motivovány, měly by jim být v takovém případě svěřeny úkoly s nízkým stupněm rizika, měli by jim být poskytnuty dostatečné pravomoci k tomu, aby se iniciativa probudila a pravidelně je povzbuzovala.

Podstatná teorie motivace. Teorie Franka Herzberga

Byla vytvořena na základě průzkumů prováděných na pracovištích v různých zemích. Lidé museli popsat situace, ve kterých byli spokojeni nebo cítili nespokojeni.

Faktory ovlivňující spokojenost s prací:

Dosažení úspěchu.
Zájem o práci.
Odpovědnost.
Propagace.
Profesionální růst.

Faktory ovlivňující nespokojenost s prací:

Způsob řízení.
Politika prováděná správou v organizaci.
Podmínky, v nichž probíhá proces práce.
Zisk.
Interpersonální vztahy v práci.
Nedostatek stability.
Dopad práce na osobní život.

První skupina faktorů se nazývá motivátory a druhá - podle kontextových faktorů. S motivátory jsou více či méně jasné. Faktory kontextu vytvářejí nepříznivou situaci, pracovníci jsou nespokojeni, v nejlepším případě tyto faktory rozdávají svůj neutrální postoj.

Tyto tři jsou uvedeny vědeckých prací položil základy moderní teorie motivace.

Sdílet na sociálních sítích:

Podobné