Analýza mzdového fondu

Při dosahování zisku by vedoucí podniku neměl zapomínat na tým specialistů a běžných zaměstnanců, kteří pomáhají budovat jeho prosperující podnikání. Nejvyšší míra odměny a chvály za usilovnost a práci pro ně je, obzvláště, mzdy. Dobrý vůdce, který opravdu oceňuje práci svých podřízených, nelituje žádné prostředky vděčnosti za dosažení svých cílů. Bohužel však peněžní prostředky vyhrazené pro práci mají vlastnost končit. Pouze analýzou mzdového fondu můžete pochopit, jak efektivně byly tyto prostředky využívány a odkud pocházely jejich přečerpání nebo úspory.

Platba práce - je to odměna zaměstnance (v hotovosti nebo v naturáliích) za investovanou duševní nebo fyzickou práci při vytváření produktů podniku.

Mzdový fond Je celková mzda všech zaměstnanců organizace vyjádřena v peněžním vyjádření. Plat se vztahuje na položky výdajů, které snižují zisky a v závislosti na druhu činnosti mohou dosáhnout poloviny celkových nákladů podniku. Kromě mzdy to zahrnuje: bonusy a zaměstnanecké požitky, různé náhrady za škodlivé pracovní podmínky, stipendia, přesčasové práce, vyplácení výpadků, jakož i sociální a důchodové příspěvky, odměny za dovolenou, povolení a další platby.

Analýza využití mzdového fondu provede stejný scénář jako analýza ostatních kategorií nákladů podniku. Po shromáždění všech potřebných informací včetně plánovaných ukazatelů jsou studována data charakterizující úroveň a dynamiku výdajů fondu na podnik jako celek a na kategorie zaměstnanců. Zde stojí za to věnovat pozornost placení práce kusworkerů a peremennikov, stejně jako vedení personálu, odborníků, pracovníků, personálu údržby.

Příčiny nadměrného výdaje nebo úspora mezd kus-tvůrci Je třeba hledat nesprávně stanovené míry vývoje a nabídky práce. Provedení analýzy mzdového fondu time-pracovníků, je třeba mít na paměti, že nepřesně vypočtené vstupy práce mohou vést k nadhodnocení jejich množství. Zvýšení podílu manažerů a specialistů nemusí mít vždy vliv na růst produktivity, ale jasně se projevuje v přečerpání finančních prostředků na jejich platbu.

Analýza využití mzdového fondu by měla zahrnovat studie o jeho struktuře, změny v úrovni a dynamice jednotlivých kategorií plateb. Zde je možné rozdělit na variabilní část odrážející plat za cenu za kusovou cenu a bonusy a trvalou část, včetně mezd dělníků a různých spoluúčasti. Zvláštní pozornost je věnována neproduktivní platby, včetně přesčasů, vyplacení nucených prostojů, čas strávený na manželství. Ve většině případů stojí za to hledat důvody neopodstatněného zvýšení nadměrných výdajů na mzdy.

Pro podrobnější výzkum a identifikaci příčinných vztahů s dalšími faktory ovlivňujícími odchylku nákladů práce od plánovaných cílů, provedením analýzy mzdového fondu, můžete použít analýza faktorů. Zde studujeme dopad změn v platových položkách na náklady takových ekonomických jevů a procesů jako zavedení nových technologií, organizace práce, struktura výrobku, prodejní ceny.

Chcete-li odrážet celkově účinnost výdaje fondu, mělo by být známo jedno zlaté pravidlo - dynamika růstu příjmů podniku ze zvýšení produktivity práce musí předem převyšovat dynamiku růstu nákladů práce. Proto by ukazatele mzdové dynamiky měly být korelovány s údaji charakterizujícími ziskovost výroby a produktivita práce na podnik, na divizích a na základních druzích výroby. Výpočet indikátory ekonomické efektivnosti platba se provádí poměrem výše výnosu (zisk, hrubá produkce) podniku nebo oddělení k výši platů zaměstnanců této jednotky.

Analýza mzdového fondu by neměla způsobit snížení ceny vyplacené zaměstnancům podniku, protože to může způsobit pokles podílu stimulační složky mezd, tedy pokles produktivity práce a v důsledku toho vést ke ztrátě části zisku podniku.