Produktivita práce

Při každé výrobě výrobků je jedním z hlavních cílů vedení společnosti dosažení výsledku. Jedinou otázkou je, kolik síly a zdrojů bude zapotřebí v procesu práce k dosažení hlavního cíle. Pro určení efektivnosti podniku byl zaveden pojem "produktivita práce", který je ukazatelem plodnosti personálu. Práce, kterou může jedna osoba provést za jednotku času, se podmíněně nazývá "vypracováním".

Pro každý podnik je velmi důležité získat vysoký výsledek a současně utratět co nejméně prostředků na výrobu (to zahrnuje platbu za elektřinu, nájemné a podobně). Určit produktivitu práce může být podle vzorce: P = O / R, kde O - je ukazatel množství práce za jednotku času a H - počet zaměstnanců.

Nejdůležitějším úkolem v každém podniku, který vyrábí zboží nebo poskytuje služby, je zvýšit produktivitu. Současně existuje řada opatření, která jsou přijata za účelem snížení počtu nákladů požadovaných pro pracovní proces. Produktivita práce se tak může během období rozvoje podniku měnit.

Zpravidla je klasifikováno několik skupin faktorů, které mohou ovlivnit změnu, a to růst výrobních ukazatelů. Především je to ekonomicko-geografický faktor, který zahrnuje dostupnost volných zdrojů pracovní síla, voda, elektřina, stavební materiály, stejně jako vzdálenost do komunikací, terénu atd. Neméně důležitá je i důležitost urychlení NTP, což usnadňuje zavádění nových generací moderních technologií a využívání pokročilých technologií a automatizovaných systémů. Rovněž lze předpokládat, že produktivita práce závisí také na faktoru strukturálních směn, což znamená změnu podílu komponentů a zakoupených polotovarů, stejně jako výrobní struktury a specifickou hustotu některých typů výrobků.

Velká hodnota zůstává pro společenský (lidský) okamžik, protože je péčí o sociální výhody, které jsou základem růstu produktivity práce. To zahrnuje: obavy o fyzické zdraví člověka, úroveň jeho intelektuálního vývoje, profesionalitu atd.

Faktory růstu produktivity práce jsou nejdůležitější součástí celého pracovního procesu, protože ovlivňují tempo rozvoje každého podniku a přispívají tak ke zvýšení zisku.

Za zmínku stojí také organizační okamžik, který určuje úroveň výroby a řízení práce. Může zahrnovat zlepšení organizace řízení podniku, zlepšení personálního, materiálního a technického školení.

Pokud jde o produktivitu, nemůžeme ignorovat intenzita práce. To je koncept je odrazem indikátoru míry duševní a fyzické energie vynaložené pracovníkem po určitou dobu pracovní doby.

Je velmi důležité určit optimální intenzitu daného pracovního postupu, protože nadměrná aktivita může vést k nevyhnutelným ztrátám produktivity. Spravedlně se to stane v důsledku lidského přepracování, výskytu nemocí z povolání, zranění atd.

Je třeba poznamenat, že byly identifikovány hlavní ukazatele, které určují intenzitu práce. Především je to pracovní zátěž osoby pracovní činností. Umožňuje vám určit intenzitu pracovního postupu a tím i vhodnost nákladů. Současně je obvyklé vypočítat rychlost práce, tj. Četnost akcí vzhledem k jednotce času. Vzhledem k těmto faktorům je zpravidla v podniku určité standardy založené na indikátorech, které jsou stanoveny plán výroby práce.