Analýza produktivity práce v podniku

Odhad efektivity práce podniku bychom neměli zapomenout na takový ukazatel jako produktivita práce, který charakterizuje poměr objemu produkce k pracovním zdrojům vynaloženým na jeho výrobu. Pokud se vedoucí společnosti snaží minimalizovat výrobní náklady, pak se dobrý vůdce snaží dosáhnout maximální návratnosti jednotky investovaných prostředků, včetně těch, které byly vynaloženy na odměňování práce zaměstnanců.

Analýza produktivity nám umožní zhodnotit úroveň a dynamiku nákladů pracovní síly na výrobu, zjištění nedostatků a možných rezerv zvýšené využití personálu, jakož i nastínit vyhlídky na zvýšení účinnosti růst ve využívání zaměstnanců. K měření výkonnosti zaměstnanců používají podniky speciální ukazatele.

Ukazatele využití práce

V ekonomické analýze jsou hlavní ukazatele, které charakterizují efektivitu pracovní síly, jsou výrobní a pracovní intenzita výrobků.

Výstup - charakterizuje produktivita práce a ukazuje, kolik výrobků nebo služeb se vyrábí (ve fyzickém nebo hodnotovém vyjádření) za jednotku odpracované doby nebo za zaměstnance. V některých případech lze výstup vypočítat v normálních hodinách. Při výpočtu tohoto ukazatele se nezohledňuje doba odstávek zařízení.

Pro moderní malé podniky, zejména pro sektor služeb, je důležité použít míru výroby 1 rub. mzdy nebo 1 rubl. mzdový fond. V případě, že podnik mnoho zaměstnanců s různými dovednostmi, provést stejný typ práce, a platby za vykonanou práci na stupnici poplatků, je možné měřit pracovní poměr produktivity výroby a mezd.

Intenzita práce - vyjadřuje, kolik času stráví na výrobu jedné jednotky produktů podniku. Je určen ve věcech pro všechny produkty a služby podniku. V případě, že analýza produktivity práce v podniku zahrnuje studium složení vstupů práce, používají se následující ukazatele:

• Technologická složitost - odráží účinnost práce dílčích pracovníků a placeného času.
• Pracovní náročnost údržby výroby - zahrnuje náklady na pracovní sílu podpůrných pracovníků.
• Složitost výroby. Zde je zohledněna práce všech pracovníků včetně pomocných.
• Řízení intenzity práce - efektivnost práce manažerů, specialistů, zaměstnanců.
• Celková intenzita práce - ukazatel odrážející náklady na práci všech kategorií pracovníků zapojených do výroby výrobku.

V závislosti na přiřazených úkolech ve výrobě mohou být použity ukazatele jako normativní intenzita práce, skutečná intenzita práce a plánovaná intenzita práce.

Analýza a hodnocení stavu práce

Analýza produktivity práce v podniku zahrnuje několik etap. Nejprve vyrobeno shromažďování informací a výpočet všech potřebných ukazatelů. Pro shromažďování informací používáme časové listy, personalistika, personální údaje, pracovní plány, obchodní plány, statistické a daňové zprávy. Chcete-li provést úplnější analýzu dynamiky produktivity práce, vyberte data za několik let předcházejících analyzovanému období.

Po výpočtu jsou všechny ukazatele kompilovány tabulky a jsou postaveny grafiky. Na jejich základě se přímá analýza produktivity práce provádí porovnáním současných ukazatelů s podobnými ukazateli v minulosti. The růst nebo snížení produktivity, jsou porovnávány s normativními a plánovanými ukazateli.

Určit dopad některých ekonomických ukazatelů na produktivitu práce a korelační model, které mohou zahrnovat faktory, jako dostupného výkonu, poměru kapitálu a práce, průměrný počet zaměstnanců a vedoucích pracovníků, platy, náklady na dalších faktorech ovlivňujících pracovní výnosy.

Na základě výpočtů jsou zjištěny nedostatky v používání pracovníků a možné nevyužité pracovní síly. Kompilováno plánu zlepšit stav práce, snížit náklady a zvýšit produkci tím, že zvýší efektivitu využití zaměstnanců. Analýza produktivity práce je dokončena vypracováním zprávu se všemi závěry a doporučeními.