Výzkum systémů řízení

Řízení je úspěšné pouze tehdy, je-li zajištěn konstantní a trvalý rozvoj, při zavedení změn, které zajišťují nejen životaschopnost organizace, ale i akumulaci inovačního potenciálu. Vývoj takového procesu pomáhá studium řídicích systémů. V důsledku takové studie jsou vyvíjeny a navrženy nejúčinnější možnosti pro budování řídících systémů.

Pokud se spoléháte pouze na zkušenost, zdravý rozum a intuici, nemůžete činit správná rozhodnutí. Pro řádné řízení a rozhodování je potřeba zkoumat situace, podmínky, problémy a faktory výkonnosti řízené organizace a je zapotřebí správný výběr řešení z celého možného počtu možností.

Proto komplexní studie systémů řízení pomáhá určit správný směr rozvoje organizace. V neustálém rozvoji každé organizace se tento proces skládá z řešení mnoha problémů, které následují jeden po druhém, případně vzniknou společně. To se někdy stává neočekávaně, akutní okamžiky často nenechávají čas na přemýšlení o situacích. Pokud se rozhodnutí neudělají včas, pak se pro organizaci může stát krizí.

Proto je nutné studovat řídicí systémy, které pomáhají řídit s vysokou kvalitou manažerské rozhodnutí. Podstatou tohoto výzkumu je rozpoznání problémů a problémových situací a pak určení jejich místa v obecném systému nahromaděných znalostí. Pak je třeba určit obsah, vlastnosti a vzorce chování a jejich vývoj.

Po takové analýze studie systémů řízení zjišťuje způsoby, možnosti a prostředky pro využití již nových poznatků předmět studia v praxi řešení nových problémů. Každá studie má cíl, předmět a předmět výzkumu, organizaci a metodologii svého chování, získaných výsledků, které by měly být možné pro jejich praktické provádění.

Výzkum řídicích systémů nemůže být prováděn odděleně od předmět řízení. Proto je společně se systémem řízení rovněž předmětem řízeného systému (společnost, sdružení, firma, podnik atd.). Základním prvkem výzkumného procesu je člověk, protože jeho činnost určuje existenci a další rozvoj tohoto systému.

Nejkomplexnější je objektivní a parametrická studie řídicích systémů, neboť zvažuje všechny možné objekty a jejich vzájemné působení. Předměty a parametry řídicích systémů se pro výzkumníka stávají aspektem manifestace podstaty tohoto řídícího systému. Obvykle se v průběhu podnikové činnosti objevují tendence a problémy.

Problémy jsou obvykle některé skutečné protiklady, které je třeba vyřešit. Mohou to být problémy s organizací řízení, mechanismy motivace, profesionalitou personálu, využíváním počítačových technologií a podobně. Zpravidla se v důsledku výzkumu objevují praktické výsledky. Mohou to být doporučení ohledně nezbytných změn v některých aspektech fungování systému řízení, zlepšování kvality a zlepšení praktické práce všech zaměstnanců a manažerů.

Doporučení mohou být ekonomické, sociálně-psychologické, organizační obsah. Mohou se vztahovat k různým oblastem: motivace k řízení, informační podpora, změny v pracovních podmínkách, kvalita činnosti, konkurenceschopnost, hlavní vývojové trendy a další rozvojové faktory.