Předmětem a předmětem řízení jsou podmínky interakce

Systém je vztah a vztah, který tvoří určitou jednotu prvků mezi sebou. Na základě svých zákonů, principy řízení. Existuje více než 200 definic pro tento pojem, ale každý z nich nese jediný význam - řízení. Může být reprezentován ve zjednodušené podobě jako obrys, který obsahuje dva subsystémy. Jedním z nich je předmět, druhý - objekt.

Objekt správy ve správě je subsystém, který přijímá příkazy správy od předmět a fungovat v souladu s nimi. Mezi manažery a kontrolovatelným předpokladem je interakce. Skládá se z řady faktorů.

Připojení

Každá organizace má svůj vlastní komunikační systém, který zajišťuje výměnu informací. Předmět shromažďuje, vnímá a analyzuje informace o provozu objektu řízení a jeho výsledcích. Poté jsou tato rozhodnutí transformována na signály, které určují další provoz řízeného subsystému.

Přenos informací od objektu k předmětu - komunikace je inverzní. Je vyjádřena v zpráv, zpráv atd. Proces přenosu informací z řídicího subsystému do řízeného subsystému se nazývá přímý odkaz. Vyjadřuje se v objednávkách, objednávkách, instrukcích, příkazech. Informace pro oba typy komunikace musí být úplné a spolehlivé. Teprve poté ztratí management ztrátu účinnosti.

Motivy a pobídky

Důležitými faktory interakce subsystémů jsou ovládací páky. Pod nimi jsou často zvažovány motivace a pobídky. Nezaměňujte tyto dvě metody. Cílem vedení vědomě volí jeden nebo druh druhů činností a plně uspokojuje jejich základní potřeby - to je motivace. Zaměřuje se na změnu stávající situace. Pokud, pokud potřeby manažerského objektu splní motivaci, není oslabena, pak může být považována za účinnou.

Posiluje stávající poskytování pobídek. Má morální, společenskou a ekonomickou funkci. Přitom může být pozitivní a negativní. Objekt řízení umístí pobídku jako příležitost získat další výhody nebo jako ztrátu.

Mechanizmy motivace a stimulace musí být vytvořeny na situačním základě. Za tímto účelem existuje ve světovém managementu rozsáhlý arzenál různých prostředků.

Předmět je tentýž předmět řízení

Ovládací objekt je často předmětem. Zvažte takovou transformaci příkladem organizace. Ředitel, hlavní inženýr, Vedoucími dílny jsou řídící subsystém. Specialisté, pracovníci - řízeni. Současně je však předmětem vedení i režisér a hlavní inženýr, takže na ně působí orgány legislativní a soudní moci.

U obchodních podniků je řídícím subsystémem správce skladu, řízené oddělení, úseky. Jejich vůdcové jsou předměty pro prodejce, konzultanty, pokladníky.