Kdo je vedoucím podniku? Vedoucí pracovníci jsou ...

Podnik jakéhokoli druhu vlastnictví nemůže dělat bez vedoucího. Kdo jsou tito lidé a jaké jsou jejich povinnosti?

Kdo je vůdce?

Podle slov ekonomických termínů (AB Borisovův "velký ekonomický slovník") jsou manažeři určitou kategorií pracovníků, kteří zastávají vedoucí postavení jak samotnými podniky, tak jejich strukturálními subdivizemi. Patří sem ředitelé (včetně generálních manažerů), manažeři, šéfové, šéfredaktoři a hlavní výzkumní pracovníci. Také tato kategorie zahrnuje zástupce pro výše uvedené pozice.

Kromě toho jsou vůdci předsedové, vedoucí, komisaři, velitelé, producenti děl, mistři. Zahrnují také hlavní specialisty, jmenovitě: hlavního inženýra, vedoucího účetního a také hlavní mechanik a další "hlavní" (dispečer, agronom, metalurg, svářeč, geolog). A navíc je to hlavní výzkumný pracovník, šéfredaktor a hlavní ekonom. Státní inspektoři jsou také zařazeni do této kategorie. A konečně, vůdci jsou poslance pro všechny výše uvedené pozice.

Co by měl dělat?

Jaké jsou funkce hlavy? Podle Zákoníku práce je hlava považována za fyzická osoba, vedení organizace v souladu se svými dokumenty a regulativními právními akty Ruské federace. Včetně toho, že je výkonným orgánem v jedné osobě. Vedoucí organizace je tedy současně zaměstnancem, který plní povinnosti vyplývající z pracovní smlouvy, a zástupcem firmy, jehož funkce zahrnují organizační činnosti a vzájemné působení s třetími stranami, které se zabývají občanským obratem. Ve své práci se musí řídit ustanoveními pracovního a občanského práva.

Současně může název manažerského postavení vypadat jinak u podniků různých forem vlastnictví - prezidenta, ředitele (nebo generálního ředitele). Toto není v rozporu se zákonem.

Vedoucí se rozhodují o všech záležitostech týkajících se bezprostřední činnosti společnosti, s výjimkou těch, které jsou v kompetenci představenstva nebo valné hromady zakladatelů. Může zastupovat zájmy společnosti bez plné moci, vydávat plnou moc jiným zaměstnancům, vydávat příkazy k přijetí, propuštění, disciplinární opatření. Pro správce jsou použitelná všechna pravidla a předpisy vztahující se na každého zaměstnance - svědomitě plní své povinnosti podle pracovní smlouvy, sledují vnitřních předpisů a pracovní kázeň, jakož i požadavky na ochranu práce.

Smlouva s hlavou

Podle právních předpisů mohou být před uzavřením pracovní smlouvy s kandidátem na pozici vedoucího pracovníka stanoveny postupy pro ověření vhodnosti budoucího vedoucího pracovního místa. Může to být soutěž, požadavek na diskvalifikaci atd. Informace o diskvalifikaci jednotlivců jsou uvedeny ve zvláštním registru vedeném Ministerstvem vnitra Ruské federace.

Pracovní smlouva s vedoucím může být neomezený nebo být po určitou dobu. Doba platnosti takového ujednání je zpravidla stanovena v zákonných dokladech organizace. Obvykle toto období nepřesahuje pět let.

Probační doba osob přijatých v soutěži na vedoucí pozici není stanovena. Pro zástupce vedoucích pracovníků, vedoucí pracovníky a vedoucí oddělení by zkušební doba neměla přesáhnout šest měsíců.

Pracovní smlouva pro kandidáta na vedoucí pozici musí obsahovat doložku o nezveřejnění důvěrných informací, ke které má přístup. A také opatření odpovědnosti za porušení tohoto odstavce.

Vedoucí oddělení

Podnik nebo organizace se mohou skládat z několika strukturální rozdělení. Zejména pokud firma provozuje nejen registrovanou právní adresu, samostatné pododdělení (pobočky nebo zastoupení). Takové jednotky, které jsou teritoriálně vzdálené od mateřské organizace, mají zákonné právo zastupovat zájmy firmy a organizovat stacionární zaměstnání.

V takovém oboru má vedoucí divize plnohodnotný zástupce firmy, která má všechny potřebné pravomoci. Jeho funkce jsou podobné úkolům vedení mateřské společnosti, ke kterým přímo hlásí. Ve všech strukturálních divizích jsou vedoucí pracovníci organizátoři všech současných aktivit a specialistů na řešení širokého spektra vznikajících problémů.

Co jiného dělá hlava?

Vedle přímého řešení problémů s produkcí se manažery a vedoucí pracovníci setkávají s administrativní správou správně. Úspěch, konkurenceschopnost, ekonomická stabilita každého podniku závisí na efektivní práci zaměstnanců a týmu jako celku.

Vytvoření jediného týmu, který může být výsledkem práce, je nejdůležitějším cílem manažera. Takže vedoucí podniku je také psycholog, který řeší otázky motivace, postavení a role v týmu jednotlivých zaměstnanců a shromáždění týmu.

Doporučují se také vedoucí pracovníci, stejně jako střední management:

• Vybírat skupiny lidí, kteří mají blízko ducha, morální hodnoty, náboženství atd. Pracovníci takové skupiny by se měli nacházet v kanceláři v blízkém okolí. Čím více se zaměstnanci od sebe liší, tím je soudržnost v týmu nižší.
• Podporujte obecné činnosti a kolektivní rozhodnutí.
• Předložit skupině konkrétní dosažitelné cíle a zastavit konflikty.
• Povzbuďte pasivní zaměstnance a odstraňte příliš ambiciózní.
• Zachovat a udržovat v týmu atmosféru spolupráce a vzájemné pomoci.