Marketingový plán

Marketing v průmyslovém závodě se vztahuje na problémy, které jsou spojené s průzkumem trhu, marketingové plánování, zavádění nových produktů, distribuci hotových výrobků, marketingové komunikace, ceny zboží, stejně jako organizace, řízení a kontroly všech těchto funktsiy.Odnim hlavních otázkách marketingu je vytvořit marketingový plán který umožňuje koordinovat veškeré výrobní činnosti pro optimalizaci a zlepšit ekonomickou návratnost - to je podstatou a potřebou Implementace takového plánu Marketingový plán zahrnuje následující kroky:

- analýza situace;

- stanovení cílů a cílů marketingu;

- vypracování strategie;

- vypracování akčního plánu;

- definice kontrolních bodů;

Pojďme prozkoumat každou etapu podrobnee.Snachala nezbytné provést analýzu situace. Co je to? Zpravidla musíte nejprve uvést aktuální marketingovou situaci. Plánuje developer popisuje současný stav věcí průmyslových podniků na trhu. Hlavní věc v této fázi je objektivní. Tento oddíl obsahuje nejen informace o produktu průmyslového podniku, ale také o závodníky, jejich postavení, jejich produktu, a také popisuje nejdůležitější trendy ovlivňující hráče na rynke.Dalee by měla provést SWOT analýzy, ve kterých je nutné vzít v úvahu silné a slabé stránky Vedlejším produktem, stejně jako externí příležitosti a hrozby. Pak při analýze situace je třeba se dotýkat hlavních úkolů a problémů výroby průmyslového podniku. Je zde popsáno vše, co souvisí s výrobou výrobků „Tyto cíle a marketingové cíle“, jaké úkoly průmyslový podnik si stanovila v oblasti produkce, ať už jde o problémy v tomto ohledu, a t.p.Vtoroy důležitou součástí marketingového plánu zvaného Je zřejmé, že jsou vzájemně propojené, protože úkoly jsou pokračováním stanovených cílů. Cíl je zpravidla něco obecného, ​​ne příliš specifického, například zvýšení podílu na trhu o takové procento. Ale problém, naopak by měla být co nejkonkrétnější: že by měl obchodní společnost s cílem zajistit, že tento podíl na trhu vyrosla.Marketingovy plán obsahuje celou řadu strategií, což je třetí etapa jeho. To je nesmírně důležitý bod, do značné míry určující úspěch nebo selhání zboží v budoucnu. Existují také etapy:

- by mělo být stanoveno cílový trh;

- provádět základní polohování;

- rozvíjet cenovou politiku;

- rozvíjet distribuční strategii (komoditní oběh);

- rozvíjet komunikační strategii.

Po vývoji marketingová strategie Plán by měl být konkretizován popisem akčních plánů (čtvrté etapy). Tato položka je logickým pokračováním rozvinutých typy strategií, protože zde (podle podmínek) jsou popsány všechny činnosti, které chce průmysl popsat. Akční plán nátěrové hmoty, jak bude ztělesněním strategie, kdy a co bude třeba udělat, kdo bude dělat a t.p.Lyuboy marketingový plán musí skončit bod „Control“. Zde jsou hlavní výsledky, které musí průmyslový podnik dosáhnout po určité době. To je pro tyto postavy zástupci průmyslových podniků se bude řídit aktuální a plánované cíle a, pokud je to nutné, aby korrektirovki.Marketing průmyslový závod není omezen na vývoj marketingového plánu, pravý opak, neboť byl vypracován a začíná zábava - jeho provádění, realizace .

Popisované fáze vývoje marketingového plánu budou použitelné nejen pro průmyslové podniky, ale i pro všechny obchodní struktury, které se netýkají výroby zboží - obchodování, poskytování služeb, práce.