Marketingové funkce
Hlavním cílem marketingu je harmonizovat aspirace výrobce s řešením mnoha doprovodných úkolů. V tomto ohledu, marketingové politiky je vyzvána, aby splnila řadu úkolů. Hlavní funkce marketingu jsou rozděleny do tří skupin. Je to analytické, informační a organizační.
Skupina analytických funkcí předpokládá výzkum, analýza a systematizaci výsledných dat.
Neustále zkoumány podmínky na trhu, na kterém podnik působí, - objem poptávky a nabídky, úroveň cen, rozsah cenových výkyvů.
Analyzované údaje o zájmech a preferencích zákazníků, jejich změny jsou plánovány. Je třeba zjistit, co znamená zvýšení poptávky po konkrétní komoditě, proč může klesat, jak stimulovat poptávku.
Musíte být vědomi požadavků zákazníka na výrobek, jeho charakteristiky spotřebitelů, aby zjistili, co je vztah k produktu, který je stále ve fázi vývoje.
Jsou-li plány na vývoj nové výroby, je nutné, aby v plánovacím stadiu provedly důkladné studie současného trhu s tímto typem výrobku.
Je nezbytné neustále informovat o hospodářských činnostech konkurentů, pokud je to možné. Znalost jejich silných a slabých stránek, doplňkové služby a funkce reklamy vám pomohou pracovat s větší jistotou a vytvářet vítězné funkce vašeho produktu. Ceny ceny konkurentů by měly být také známy zkušeného výrobce.
Analýza by měla být vnitřní prostředí, musíte se zapojit do segmentace trhu - rozdělení kupujících do skupin.
Je nezbytné neustále sledovat a analyzovat marketingové aktivity vaší společnosti, aby bylo možné identifikovat možné slabiny a zvýšit důraz na silné.
Všechny výše uvedené analytické marketingové funkce jsou prováděny s cílem minimalizovat rizika a nejistoty při organizaci připravenosti na nepředvídané situace.
Organizační skupina funkcí zahrnuje práci na procesu výroby a prodeje produktů. Jedná se o:
přípravu na ziskovou výrobu a skutečnou výrobu populárních výrobků a tržních novinek;
kontrola a zlepšování kvality výrobků;
-
vypracování strategie a provádění rozumné cenové politiky;
organizace reklamy;
uzavírání smluv s organizacemi oprav a údržby třetích stran nebo zakládání vlastních služeb pro sortiment služeb;
podpora prodeje;
zavedení inovací, které pomohou zlepšit výrobní proces a výrobky.
Organizační funkce marketingu jsou přímo marketingové aktivity ve své čisté podobě.
Informační funkce spočívají v tom, že manažerům a vedoucím specialistům dodáváme aktuální informace a zprávy, abychom mohli správně řídit.
Ekonomické informace jsou objem vlastní výroby, srovnání se stejným obdobím loňského roku, tempo růstu (pokles), údaje o předpovědi směnných kurzů, úroveň inflace.
Demografické informace zahrnují informace o populaci, jejich věku a pohlavním složení v konkrétním regionu za účelem identifikace nejvýhodnějších trhu.
Sociální informace jsou informace o úrovni příjmů, vzorcích chování, hodnotovém systému atd.
Politické informace ovlivňují změny právních předpisů v oblasti daní, ekonomiky, financí.
Obecné požadavky, které jsou kladeny na druh informačních funkcí marketingu, jsou spolehlivost, spolehlivost a úplnost.
Pro kvalitní práci musí obchodníci zpracovávat velmi velké množství dat. V tomto ohledu velké podniky vytvářejí celé oddělení a marketingové systémy, které plně realizují funkce a principy marketingu.
- Prodej - to je to, co? Systém, organizace a trh výrobků
- Analýza marketingových aktivit
- Marketingový mix je ... Marketingová teorie, metody podpory prodeje
- Cenová politika podniku
- Marketingové strategie jsou účinným stimulátorem růstu tržeb
- Základní marketingové koncepty jako účinný způsob, jak zvýšit tržby.
- Marketingová aktivita podniku je základem pro získání stabilního zisku
- Podstata marketingu a jeho role v moderních tržních vztazích
- Moderní komoditní politika podniku
- Trh
- Řízení marketingu v podniku.
- Faktory poptávky
- Marketingová strategie firmy
- Typy poptávky
- Řízení marketingu
- Hlavní typy marketingu a jejich charakteristiky
- Marketingové cíle
- Cíle marketingu: co je na bázi
- Význam takového pojmu jako marketingového prostředí pro rozvoj podnikání
- Strategie pro tvorbu cen v marketingu
- Marketingové prostředí podniku