Vzorky rezervy na prémie. Pořadí při schvalování ustanovení o udělení: vzorku. Vzorové předpisy o bonusech pro zaměstnance LLC

Určitě je každý člověk obeznámen s takovou koncepcí jako bonus. To je

Obecné informace

Za prvé je třeba poznamenat, že každý podnik může mít svůj vlastní vzorek rezervy na odměny zaměstnancům (LLC je tento nebo jiný typ činnosti - to není důležité). Co je logické, protože každá společnost, firma, společnost, instituce a jakákoli jiná struktura je odlišná ve svých specifikách a rysech. Existuje však určitý standard, který je sestaven podle všech pravidel - je zpravidla považován za základ.

A naprosto všechny vzorky bonusové rezervy mít něco společného. A toto je první kapitola dokumentu. Obsahuje obecná ustanovení. První kapitola zpravidla obsahuje 5-6 položek.

Říká se, že předložený dokument je normativním aktem, který byl vypracován v souladu s ruskou legislativou a vztahuje se na všechny zaměstnance podniku. Pozice uvádí jeho přímý účel. Jsem si jist, že bonusový zákon je zaměřen na zvýšení efektivity práce zaměstnanců, která je naopak zaměřena na zlepšení výkonnosti podniku.

Uvádí se, že vydání této odměny je právem, a nikoli povinností vedení. Každý, kdo vykonává svou práci kvalitně nebo ve větším objemu, se může spolehnout na něj.

A konečně dokument uvádí, že prémie je poskytnuto v případě, že v pokladně podniku existují volné prostředky, které lze vynaložit na podporu pracovníků. Odměna je dána v den vyplácení mzdy v měsíci, který následuje po vykazovacím měsíci.

O podmínkách

Dokument obsahuje také informace, které umožňují pochopit, za jakých podmínek se mohou pracovníci spoléhat na odměnu. A tady je hlavní:

• Svědomí a úspěšné plnění povinností zaměstnance stanovených ve smlouvě.
• Korespondence s ukazateli ocenění.
• Provádění individuálního plánu.
• Pozitivní dopad úspěchu zaměstnance na výsledky podniku.

A teď se dá vysvětlit něco. Na příkladu aktivit společnosti LLC, zabývající se poskytováním produktů nebo služeb zákazníkům. V tomto případě je bonusem zaměstnanec, který provádí individuální plán prodeje za měsíc. Které z nich je schvalováno na základě příkazu generálního ředitele společnosti LLC každý kalendářní měsíc. Před vstupem v platnost je však tento plán sdělen podpisem zaměstnancům podniku. Ustanovení také specifikuje, která prémie je přiřazena zaměstnanci, který požaduje pro něj všechny ukazatele. Obvykle je to 35% platu.

Deprivace

Kromě výše uvedeného obsahuje každý vzorek ustanovení o odměnách pro zaměstnance společnosti LLC informace a podmínky, za kterých může být osoba odmítnuta. Zde jsou hlavní:

• Zaměstnanec nedostává prémii, pokud nesplní své úřední povinnosti, zapsal ve své smlouvě nebo se s nimi plně nevyrovná.
• Také se nemůže spoléhat na odměnu v případě porušení požadavků stanovených správou ve vztahu k provedení dokumentace a výsledku práce.
• Pokud se daná osoba nedokázala vypořádat se stanoveným termínem nebo ji neskončila později, cena se rovněž nesmí spoléhat.
• Při nedodržení příkazů a příkazů k přímému řízení není ani odměna poskytována.

Přesto existuje řada porušení, pro něž mohou nejen odškodnit prémii, ale také zapsat pokutu. Patří mezi ně absenteismus, pravidelné pozdní příjezdy a absence z pracoviště na několik hodin bez varování a uvádějící platný důvod. Závažnějším porušením je výskyt osoby na pracovišti ve stavu alkoholu, omamné a toxické intoxikace.

Také trest se řídí zveřejněním zákonem chráněných tajemství (úředních, obchodních a státních), které se staly známým zaměstnancem podniku při plnění povinností, a osobními údaji ostatních zaměstnanců.

Pro krádež majetku je nutná nejen pokuta, ale i soud, protože se jedná o správní delikt. Pokud na základě zavinění zaměstnance došlo k nehodě (nehoda, nehoda atd.) Z důvodu zanedbání požadavků na ochranu práce, soud je také ohrožen. Na závažnost události závisí trest - buď pokutu, nebo odnětí svobody (což se také stává, ale zřídka).

Druhy odměn

Informace o nich také obsahují ukázky ustanovení o bonusech. Nejčastějším typem pojistného je tzv. Stávající kompenzace. Který je vydán zaměstnanci na základě jeho práce za měsíc. Ale v případě, že dosáhne vysokého výkonu. Zkontrolujte, zda bylo možné dosáhnout požadované, můžete jednoduše - všechny informace jsou k dispozici v regulačním aktu podniku.

Například poloha bonusů manažerů prodeje (vzorek by měly být volně k dispozici na pracovišti) se uvádí: Je nutné odměna, pokud je zaměstnanec přispěl k zjevnému zvýšení objemu nabízeného zboží nebo služeb, snížení pohledávek, a neumožňovala poškození výrobku.

Zaměstnanci kanceláře mají nárok na přirážku za dodávku prostor / automobilů / jiného majetku zákazníkům, jejichž počet je vyšší než měsíční sazba stanovená vedením.

Je-li osoba, která pracuje v oblasti finančních ředitelství, může mu dát prémii pro poskytování vysoce kvalitního finančního a hotovosti disciplíny, stejně jako včasnou identifikaci měsíční výkonnosti podniku a na včasné dodávky, prohlášení.

Jak již bylo uvedeno, vzorky ustanovení o odměnách se však liší v závislosti na činnosti struktury práce. Ale tyto tři příklady obecně umožňují pochopit, co zaměstnavatel bere v úvahu, když identifikuje lidi, kteří hodlají ocenění.

Způsobilost za příplatek

Měli bychom je také s pozorností poznamenat, mluvíme o poskytování plateb a bonusů. Podrobně popisuje vzorek s podrobným obsahem, v jakých případech mají zaměstnanci určité struktury právo obdržet odměnu.

Takže pokud je někdo zapsán v obchodním oddělení, pak může uvést příplatku, když jeho jednotka získá zisk. Samozřejmě, v případě výkonu a mají úkol pro příjem.

Zaměstnanci servisního útvaru obdrží bonus ve dvou případech. První je po obdržení zisku celým podnikem. Druhý - po prodeji obchodního oddělení. Lidé pracující v obchodech mohou očekávat odškodnění poté, co celý podnik získal svůj zisk.

Na jednorázový poplatek

O tomto druhu prémie se zvlášť uvádí poskytování bonusů v rozpočtové instituci. Model říká - v některých případech může být udělena jednorázová odměna. A přesně:

• Na základě výsledků úspěšné efektivní práce instituce za daný rok.
• Pro značné překonání schváleného plánu.
• Pro rychlou realizaci pokynů vedení a zvláště důležité / naléhavé úkoly, stejně jako působivé výsledky.
• Pro kompetentní iniciativu, která zahrnuje rozvoj a následnou realizaci aktivit, jejichž cílem je úspora zdrojů / zdrojů zařízení a souběžné zlepšování bezpečnostních standardů pracovních podmínek a efektivity.

Další prémie se vydává při příležitosti výročí narozenin - 50 a 55 let a každých dalších 5 let. Ale i zde existují určité nuance, které obsahují každý vzorek ustanovení o příplatcích pro zaměstnance rozpočtových institucí.

Takže s praxí méně než pět let, takový "dárek" není obvykle dán. Pokud se zkušenost zaměstnance pohybuje od 5 do 10, pak bude odměna 25% jeho platu. Od 10 do 15 let - 50% platu. A pokud zkušenost překročí 15 let, bude prémie 75% platu.

Stále v podnikatelské sféře je uznáváno, že "odzbrojuje" bonus pro odcházející zaměstnance a děkuje jim tak po mnoho let práce. V tomto případě je výše odměny stanovena vedením.

Platby na konci roku

Tento typ připsání stojí za to si uvědomit zvlášť, protože se obvykle spoléhá na všechny. Kromě toho existuje zvláštní ustanovení o odměnách na konci roku (vzorka musí být také v každém podniku).

Jejím cílem je zvýšit hmotný zájem pracujících při kvalitním plnění jejich povinností. Vydal toto ocenění všem lidem, kteří pracují v konkrétní instituci zákoníku práce a nachází se v rámci týmu v době, kdy odjedou 31. prosince (i kdyby byli v něm za posledních 12 měsíců). Ti, kteří nepracovali od 01.01 do 31.12, mají také nárok na příplatek. Nebo pokud došlo k narození dítěte nebo k dlouhé pracovní cestě. Vše ostatní - bonus úměrný době odpracované.

Jak se vůbec vypočítá? Za první rok práce - 50% platu. Za druhé - 70%. A pro třetí a všechny následující - 100% (plné 13. plat). Prémie jsou obvykle poskytovány v únoru. Spolu s platy za leden.

O ostatních prémiích

Objednávka bonusové pozice, jejíž vzorek je uvedena výše, obsahuje také informace o dalších platbách. Vezměte například odškodnění, která jsou stanovena v souladu s třetím pododstavcem článku 255 daňového řádu. Jsou vydávány osobám pracujícím v podmínkách, které se liší od běžných. A není to jen pracovat v neznámé klima, znečištěné atmosféře a v nebezpečné atmosféře. Rovněž je poskytována kompenzace za práci přesčas. To znamená několik pracovních směn, práce v noci, kombinace profesí, cestování na dovolenou nebo víkendy.

A bonusy mimochodem, které se netýkají odškodnění, ale povzbuzení, mohou být vyjádřeny nejen v penězích. Další manažeři mohou veřejně oznámit vděčnost (ačkoli toto je obvykle doprovázena zadání „obálky“), aby poskytly hodnotný dárek a čestný diplom nebo přiřadit mu titul „nejlepší“ v profesi. Propagace je také druh bonusu.

Doplňky pro nadřízené

Nesmíme zmínit ustanovení o udělení generálního ředitele. Vzorek je samozřejmě jiný. Přinejmenším proto, že podmínky stanovené v kolektivní smlouvě se nevztahují na hlavu.

Velikost správní mzdy a povzbuzení generálního ředitele tak stanoví správní rada. Prémie se vydává za zvláštní úspěchy - obvykle za úspěšné výsledky související s implementací klíčových ukazatelů výkonnosti.

Výše náhrady je samozřejmě vyšší než u ostatních zaměstnanců. Je-li cena udělena podle výsledků čtvrtletí, může dosáhnout jednoho a půl měsíčního platu. Odměna se vydává na konci roku po zohlednění všech výsledků? Pak může činit maximálně 12 oficiálních platů.

Nejsou to však všechny informace, které obsahují ustanovení o udělení ředitele. Vzorek také umožňuje zajistit, aby byly vydány i paušální platby pro nadřízené. Například pro výkon naléhavých nebo obzvláště důležitých prací. Opětovně však rozhodnutí o jeho vydání nebo ne, je přijato na valné hromadě, po níž je vypracován odpovídající protokol.

Může generální ředitel vyplatit odměnu? Samozřejmě že ne. Toto porušení bylo popsáno v druhé části 135. a 191. článku LC RF. Pro takové jednání je obvykle ohroženo propouštění, plné odškodnění za způsobenou škodu a problémy, které daňová kontrola poskytne.

Jak vytvořit dokument?

To také stojí za to říct. Vzhledem k tomu, že každý podnikatel a vedoucí konkrétní instituce by měli vědět o tom, jak v dokumentu zdobit bonus zaměstnanců. Vzorky objednávek (ustanovení o prémích) jsou volně dostupné, takže je možné je brát jako základ. Obvykle však postupují takto:

• Zaprvé jsou předepsány podmínky uvedené v pracovní smlouvě.
• Pak jsou pravidla o odměnách uvedena v nařízení o odměňování za práci.
• Pak je hotový dokument schválen.

Za prvé, stanoví obecná ustanovení, mezi něž patří název aktu (nutně znamenat, že je místní a je navržen v souladu se zákoníkem práce), název společnosti, seznam zaměstnanců. Je důležité si uvědomit, účel úvodu dokumentu, stejně jako skutečnost, že vydání nálezu - právo, nikoli povinnost správce. Pak jsou indikovány bonusové indikátory. To znamená, že zaměstnanci mohou očekávat, že budou odměněni. Kromě toho - velikost a postup výpočtu odměny.

Závěrem bude uvedeno období, během kterého bude toto nařízení jednat. A pořadí, pozorování kterého hlavu může provést změny v poskytování bonusů. Vzorek se pak zkontroluje o chybách a schválí, pokud nejsou detekovány.

Závěr

Samozřejmě, tento normativní akt vstoupí v platnost, když je vydán příkaz ke schválení rezervy na prémie. Vzorek tohoto dokumentu je sestaven podle určitých pravidel. Začíná se slovem "Řád", po němž je uveden seznam inovací. V tomto případě to vypadá takto: «hellip- schválit a přijmout předpisy o zadávání zaměstnance LLC * Název firmy * s 1.1.17„. Dále je třeba poznamenat, že dříve existující dokument z tohoto dne přestává být platný.

Také obyčejně připisován k bodu, ve kterém se uvádí, že vedoucí personálního oddělení se zavázala zavést nový zákon o všech kancelářích zaměstnance a přivést ji pod podpisem každého z nich.

Pak se podepíše podpis generálního ředitele, pečeť podniku. Poté se zveřejní rozkaz pro schválení ustanovení o udělování (mimochodem, vzorek je o něco vyšší). Zaměstnanci se s ním seznámí a podepisují svůj souhlas s dokumentem.

Mimochodem, v samotném aktu udělení stavy (v poslední kapitole), že vstupuje v platnost dnem, kdy byl vydán příkaz ke schválení. A to funguje, dokud vedení nevypracuje nový dokument.

Konečně je třeba říci, že změny a dodatky lze provést na základě přiměřené iniciativy zaměstnanců, a nikoli pouze hlavy. Jenže pokud opravdu chcete přidat položku, musíte ji pečlivě promyslet, malovat důvody a vysvětlit, proč by měla být v pozici. A teprve pak jdi s tvým návrhem do vedení. Mimochodem, taková iniciativa (pokud je považována za relevantní a užitečnou) může být také odměněna.