Americký model řízení

Existence různých modelů řízení je způsobena objektivními rozdíly v národní kultura, rozvoj ekonomiky, politiky, podnikové kultury podniků. Některé tradice a zvyky kladou důraz na oblast obchodních vztahů. Existují však historicky vyvinuté modely, které určují základní rozhodovací strategii. Mezi takové základní modely patří americký model řízení.

Charakteristika Američanů model řízení Především je identifikovat základní předpoklady pro vytvoření jedinečného modelu řízení.

Přítomnost trhu jako hlavního mechanismu ekonomických vztahů mezi jeho subjekty nutí manažery jednat v podmínkách vysoké konkurence.

Druhým rysem bylo to, že vytvoření modelu řízení ve Spojených státech nastalo na základě průmyslová společnost, jehož hnací silou byl průmysl. Na základě této hlavní činnosti byla společnost.

Obecně platí, že americký model řízení je založen na základech klasické školy.

V současné době je americký model řízení založen na přesvědčení, že úspěch firmy je založen na faktorech, které leží uvnitř jejích hranic. Proto se společnost stává uzavřeným systémem. Toto počáteční přesvědčení předurčuje zvláštnosti amerického modelu řízení.

Tento přístup definuje cílů a cílů Jako stabilní prvky, které dlouhodobě přetrvávají. Hlavní strategií firem je neustálý růst a specializace výroby, takže americký model řízení je charakterizován mechanismem explicitní a stálé kontroly.

To je také charakterizováno vysokým stupněm individualismu. Svoboda člověka předurčuje individuální rozhodování: rozhodnutí vedoucího není v žádném případě předmětem diskuse a je závazné pro jeho realizaci. V důsledku toho není kolektivní odpovědností, ale individuální odpovědnost za výsledky provedené práce. Přesto v rámci jednoho úrovni řízení uplatňuje se princip průmyslové demokracie, tj. účasti zaměstnanců na rozhodování, pokud to ovlivňuje jejich osobní zájmy. Jsou jim přiznány právo nezávisle shromažďovat všechny potřebné informace, zvolit správnou metodu nebo metodu, aby mohli plnit hlavní úkoly a plány. Někdy pracovníci vytvářejí pracovní skupiny a další asociace, které řeší řadu úkolů.

Nicméně, i přes individualismus jako hlavní rys modelu vztahující se k zaměstnancem diferencovaného: je vnímána pouze jako zaměstnanec, a nikoli jednotlivce.

Další důležitou vlastností je, že zaměstnanci nemají loajalitu své firmy, což přispívá k poměrně vysoké míře obratu. Někteří se jim podařilo během své práce změnit na deset firem. Proto se najímání provádí poměrně krátce a každý o tom ví, získá práci.

Americký model řízení je ideálním modelem pro kariéristy. Zabezpečuje rychlý rozvoj a podporu zaměstnanců v rámci společnosti. Zároveň se zaměstnanec může specializovat. stavět horizontální kariéru. Za tímto účelem nabízí řadu pokročilých vzdělávacích kurzů na univerzitách a vysokých školách.

To znamená, že rysy historického vývoje ve Spojených státech, rozvoj ekonomiky a politiky, obchodních vztahů s pomocí amerického modelu řízení poskytly individuální růst a vývoj kariéry profesionálně.