Soudržnost a slučitelnost skupin

Skupina není jen sbírkou osobností, je to organismus a poměrně složitý, fungující podle vlastních zákonů a nepsaných scénářů. Skupinová soudržnost závisí nejen na blahu svých členů, ale i na osobách mimo tento kolektiv.

Známky soudržného týmu

Co se nejprve vyznačuje přátelským týmem z nesouvislého, je vzájemná podpora a empatie. Druhým je příznivá psychologická atmosféra, spravedlivé rozdělení nezávislých povinností, plnohodnotné společné volno, nízká fluktuace zaměstnanců, účast týmu na profesionálních nebo uměleckých soutěžích, harmonická plodná činnost všech účastníků skupiny.

Soudržný tým je klíčem k úspěchu

Není nic příjemnějšího než cítit nezbytnou část něčeho víc než sebe. Pokud je každý člen týmu v tomto procesu hodnotným článkem, výkon skupiny bude na nejvyšší úrovni. To platí jak pro skupiny dětí, tak pro dospělé.

Soudržnost se projevuje, když mezi jejími účastníky existuje silné emocionální spojení. To může vzniknout v důsledku dlouhých let "broušení", v průběhu řešení obecného závažného problému, a také být svědectvím psychologická kompatibilita.

Skupiny, které jsou nejen motivovány dosažením cíle, ale také sdružené přátelskými vztahy, projeví mnohem lepší výsledek než ty kolektivy, kde všichni vykonávají své povinnosti suše.

Metody diagnostiky budování týmu

Osoba zvenčí tuto skutečnost může určit několika způsoby: během pozorování nebo se stane součástí kolektivu. Ale co když nemá příliš málo času? Za tímto účelem psychologové vymysleli několik technik, například definici indexu skupinové soudržnosti Sishora.

Tento test se skládá pouze z pěti otázek s 4-6 variantami odpovědí. Účastník průzkumu si musí vybrat na základě vlastního názoru. Ukazuje se, že konečným výsledkem je průměrný statistický souhrn názorů.

Lídři odpovědi bude vždy odlišné od názorů zvenčí, a mnoho faktorů může ovlivnit výsledek výsledku: existence konfliktů v období techniky, teplota v publiku, nálada účastníků, totožnost psychologa nebo přítomnost jiných zahraničních subjektů.

Nevýhody metod

Zkoušky, které se dotýkají názoru subjektu, budou vždy subjektivní, jelikož názor je nejvíce subjektivní věc. A dokonce i soubor názorů neposkytuje vždy objektivní výsledek.

Kromě toho mohou být jejich výsledky ovlivněny situací, fyzickými indikátory, teplotou v publiku, osvětlením, denním časem a mnohem více.

Například pokud provádíte metodu určování soudržnosti skupin ve třídě na poslední lekci před svátky, index bude mnohem vyšší, než kdyby se stejná metoda prováděla v první lekci před testovací prací v pondělí po prázdninách.

To znamená, že výsledek techniky není konečnou pravdou.

Vliv týmové soudržnosti na osobní rozvoj

Pokud je kolektivní přátelský, pak produktivita a rozvoj jednotlivců v něm probíhá skoky a hranice. Není nutné provádět mnoho psychologických postupů, abychom pochopili, jaká atmosféra vládne ve skupině a jak jsou její členové přizpůsobení.

Dokonce i ve škole jsou aktivisté děti obvykle z úzkých tříd. Účastní se všech druhů soutěží, matin, večerech, jsou módními zákonodárci ve škole a zbytek studentů se jim rovná. Navzdory těžké pracovní zátěži nejsou tak morálně unaveni jako školáci méně pevných tříd.

Stejná situace se přenáší do dospělosti, pokud je atmosféra přátelská, pravděpodobnost vyhoření se prudce sníží, protože potenciál je zbytečné na dosažení společných cílů, spíše než aby vyjasnila vztahy.

Faktory skupinové soudržnosti

Soudržnost stojí na několika velrybách: individuální osobnost, mezilidský kontakt a celková emoční kompatibilita. Jedna osoba se může stát důvodem pro soudržný tým, pokud má diplomatické a vůdčí schopnosti. Podobně jedna osoba dokáže zničit přátelskou atmosféru kolektivu nebo neumožnit takovou příležitost se vyvíjet.

Nezapomeňte, že tým není ani tréninková skupina, ale soubor mezilidských kontaktů. Ve skupině 30 osob najednou může být 15 komunikačních aktů, jejichž obsah nebude znám ostatním členům skupiny.

Obecná emoční kompatibilita se projevuje v případech, kdy se členové týmu setkávají. Tyto okamžiky jsou velmi důležité, protože umožňují vysledovat možné konflikty, řešit je nebo je předcházet.

Nicméně, absence konfliktu není svědectvím sjednoceného týmu. V přátelské atmosféře se objevují, ale mají čistě konstruktivní povahu a neunavují se včas.

Co má pozitivní vliv na soudržnost

• Pozitivní a příznivá psychologická atmosféra;
• Autorita nadřízeného s vůdčími schopnostmi a schopností konat konstruktivně.
• Podobnost cílů, životních priorit a názorů členů týmu.
• Zástupci jedné generace naleznou snadnější najít společný jazyk.
• Přibližně stejné společenské složení skupiny.
• Přítomnost konkurenčního momentu mezi týmy.
• Spravedlivá kompenzace členů týmu.
• Obecná touha po vývoji.
• Společné dosažení stanovených cílů.

Co negativně ovlivňuje soudržnost

Jak již bylo zmíněno výše, velká odpovědnost nese oficiální nebo neoficiální vedoucí týmu. V týmu může vytvořit příznivou atmosféru, pokud si zvolí demokratický manažerský styl, založí skupinu proti sobě, pokud je přívržencem autoritářského stylu, a tak ji spojuje proti sobě. Liberální styl řízení často vede k "narození" neoficiálního vůdce.

Nedostatek řádných odměn v práci, což vede k nedostatečné iniciativě zaměstnanců, pomalý vývoj výroby, který ovlivňuje mezilidské vztahy a věčné hledání "extrémních".

Rozpad kolektivu na malé skupiny s různými cíli, úrovní produktivity a okamžikem soutěže často vede k obratu zaměstnanců, emočnímu vyčerpání zaměstnanců a roztříštěnosti skupiny.

V minulosti mohl být i blízká skupina podrobena rozpadu, kdyby nastala změna vůdce nebo skupina byla zředěna novými osobami, které se emočně neodpovídají současné situaci.

Silné emocionální vazby mezi zaměstnanci mohou v některých případech potlačit integritu.

Práce psychologa na budování týmu

Nejprve je nutné diagnostikovat možné problémy, které brání jednotě. To lze provést pomocí technik, například Sisora, v průběhu pozorování nebo ve formě hry.

Stejná hra "Stool": účastníci jsou požádáni, aby stáli v kruhu, otočili o 90 stupňů doprava a pomalu si sedli na kolenou za stojícím. Pokud je důvěra v tým v pořádku, pak toto cvičení nebude způsobovat žádné potíže. Na místě, kde je řetězec přerušen, musíte hledat problém.

Hra "Rock" se používá také jako diagnóza a jako cvičení při vytváření vztahů důvěry. To se děje tímto způsobem: s barevnou páskou na podlaze je lepená čára, podél které jsou všichni členové kolektivního stánku. Každý účastník musí "prolézt přes útes", který je symbolizován barevnou čarou a drží se k ostatním účastníkům. Je důležité, aby nešel na skot, jinak se vše opakuje.

Správná organizace volného času pracovníků také přináší ovoce. Nejlepší cestou je jít na přírodu nebo uspořádat výlet do jiného města. Víkendové výlety umožňují lidem lépe se poznat. Přítomnost psychologa v tomto případě není nutná, stačí dát úkolu provést fotografický nebo video report.

Je pozoruhodné, že týmy, které často cestují, jsou sjednocené.