Koncepce, funkce, charakteristika, struktura a typy malých skupin v sociální psychologii

Každý den každý člověk, bez ohledu na věk, preference, zájmy, sociální status

Co je malá skupina v psychologii?

V psychologii se malá skupina nazývá sjednocení malého počtu lidí, kteří mají pro všechny účastníky spojení jediný odkaz, existují společné společenské vazby a společné aktivity. Takové soubory jsou vytvořeny v každém kolektivu. Typy malých skupin v sociální psychologii se vyznačují způsobem, jakým jsou vytvářeny: umělými nebo přirozenými prostředky.

Otázka, kolik účastníků by mělo být v takových malých sdruženích, je diskutováno psychology a sociology na celém světě. Někteří odborníci říkají, že dva lidé stačí k vytvoření malé skupiny. Jiní mezitím věří, že typy vztahů v malé skupině sestávající z dyádu (dvou lidí) jsou zcela odlišné, mají své vlastní charakteristiky odlišné od příznaků malého seskupení lidí. Zástupci tohoto předpokladu tedy prokazují názor, že minimální počet účastníků malého týmu by měl být 3 osoby.

Došlo k dalšímu sporu o maximální počet lidí v malých skupinách. V pracích různých vědců je možné najít číslo 10, 12 a dokonce i 40. V dílech slavného psychiatra Jacoba Levi Moreno, který se aktivně angažoval sociální Maximální počet účastníků v malé skupině je uveden. Podle jeho názoru je to 50 lidí. Vytvoření sdružení 10-12 účastníků se však považuje za optimální. Je třeba poznamenat, že v týmu s velkým počtem lidí se často vyskytují schizmy, čímž se vytváří nové typy malých skupin.

Rozlišující vlastnosti

Chcete-li definovat sbírku malého počtu lidí jako malou skupinu, potřebujete přítomnost určitých zvláštních funkcí:

1. Pravidelná setkání účastníků.
2. Vytvoření společného cíle, úkolů.
3. Obecné činnosti.
4. Přítomnost struktury, definice vůdce, vůdce.
5. Určení role a rozsahu každého účastníka.
6. Tvorba vnitřních mezilidských vztahů ve skupině.
7. Formování pravidel, tradic, norem v malé skupině.

Přírodní formování malé skupiny

Téměř ve velkých týmech dochází k neúmyslnému rozdělení účastníků do menších odborů. Koncept a typy malých skupin, které se vytvářejí přirozeně, jsou určovány analýzou charakteristických znaků a vlastností. Lidé jsou rozděleni podle zájmů, preferencí, postavení v životě, psychologická kompatibilita a tak dále. Tato sdružení se nazývají neformální.

V každém prostředí existují specifické rysy rozdělení členů týmu. To by měly být zohledněny vůdci a organizátory takových komunit, protože tvorba malých skupin ovlivňuje schopnost práce a celkovou atmosféru v týmu. Aby se například organizovala účinná učební aktivita v dětském kolektivu, mělo by se brát v úvahu, že se složení neformálně vytvořených malých skupin mění doslova každý den, mění se postavení a role účastníků. Tato asociace mohou existovat, vedená vedoucím dospělým. V prostředí dětí různých věkových kategorií musí vůdce získat bezvadnou pověst.

V profesionálních neformálních skupinách by měla být organizační a úspěšná činnost také rozumným vůdcem. Nekontrolované sdružení pracovníků v různých typech malých skupin mohou někdy negativně ovlivnit práci společnosti. Generalizovat lidi je schopen nespokojenosti mezi účastníky vedení, pracovních podmínek a dalších věcí, což povede k stávkám, masovým propouštěním. Proto ve velkých společnostech, kde je přidělen čas a jsou přiděleny prostředky na psychologii zaměstnanců, pracuje pravidelný psycholog. Jednou z úkolů takového specialisty je identifikovat sdružení zaměstnanců v týmu a určit jejich zaměření, aktivity. Při správném přístupu mohou být tyto skupiny použity ke zlepšení efektivity společnosti.

Formální skupina

Izolujte formální typy malých sociálních skupin. Zvláštnost takového kolektivu spočívá v tom, že lidé jsou sjednoceni ne tak podle vůle a preferencí, pokud je to nutné, statutu a odborné kvalifikace. Formálním malým skupinám lze připsat například sloučení řídícího týmu společnosti.

Současně formální a neformální typy malých skupin v organizaci mohou vytvářet, existovat a vzájemně působit. Vedoucí a psychologové jsou konfrontováni s úkolem realizace aktivit takových kolektivů pro veřejné účely, pro rozvoj společnosti.

Funkce malých skupin

Malé skupiny hrají důležité funkce jak ve vývoji, tak ve vytváření jedince a kolektivu jako celku. Psychologové rozlišují následující funkce, které jsou totožné, bez ohledu na to, jaké typy malých sociálních skupin existují v konkrétním svazku lidí:

1. Socializace jedince. Počínaje nejmladším věkem se člověk naučí interakci s okolními lidmi, preference a názory, charakter, místo ve společnosti se tvoří.
2. Expresivní funkcí je identifikovat určitého jednotlivce v malé skupině, jeho místo v něm. Tím se vytváří úroveň sebeúcty, osobní profesionální kvality, je realizována potřeba povzbuzování a schvalování.
3. Instrukční funkce umožňuje jednotlivci provádět vybranou činnost.
4. Funkcí psychologické pomoci je poskytnout účastníkům pomoc při překonávání životních a profesních obtíží. Byly provedeny studie, které ukázaly, že účastníci malých skupin vyhledávají pomoc svých kamarádů ještě častěji než příbuzní. Tento jev je možné vysvětlit skutečností, že jednotlivec nechce zranit a zatěžovat své příbuzné se svými problémy. Zatímco členové malého týmu mohou poslouchat, dávají radu, ale nezachycují informace, a ponechávají nedotčený osobní prostor jednotlivce.

Typy a funkce malých skupin závisí na výběru úkolů a cílů, na zaměření společenských aktivit těchto sdružení.

Klasifikace malých skupin

Jaké jsou vlastnosti malé skupiny? Typy malých skupin, charakteristika jejich činností jsou určeny analýzou některých ukazatelů.

Neexistuje přesné oddělení takových sociálních buněk. Psychologové vypracovali pouze doporučení ohledně klasifikace takových kolektivů. Níže je tabulka znázorňující typy malých skupin.

Struktura

Typy a struktura malé skupiny jsou úzce propojeny. V závislosti na druhu malého sdružení vzniká vnitřní struktura komunity. Jedná se o interní komunikaci, sociální, emocionální a psychologické spojení mezi jednotlivými účastníky. Strukturu klasifikujte takto:

1. Sociometrický typ je založen na interpersonálních preferencích a antipatii.
2. Komunikativní typ je určen tokem informací v rámci skupiny, způsobem komunikace mezi účastníky.
3. Struktura role má rozdělit předpisy a aktivity mezi členy malé skupiny. Takže skupina je rozdělena na ty, kdo rozhodují, a ty, které provádějí a podporují akce.

Vzájemné vztahy účastníků malých skupin

Problém mezilidských vztahů v kruhu malé skupiny lidí je věnován spoustě psychologických a sociálních prací, výzkumu, experimentů. Shrneme-li znalosti, můžeme v malé skupině rozlišit následující typy vztahů: formální a neformální. V prvním případě je spolupráce jasně upravena legislativními zákony: existuje šéf a podřízené.

Ve druhém případě je vše mnohem složitější. Zde se díky osobním vlastnostem stává jistá osoba neformální vůdce skupiny. Takové vztahy nejsou regulovány nic jiného než jen sympatie ostatních členů malého kolektivu. Tato pozice je často velmi nestabilní: může existovat několik vůdců, úplná absence takové soutěže mezi stranami, které se dovolává neochota vzít roli dalších problémů v komunikaci a distribuci sociálních rolí.

Nepodceňujte roli neformálních vztahů. Často takové svazky vedou ke změnám ve formálních kruzích vůdců.

Jaký je stav? osoba v malé skupině?

Všichni ve společnosti, a zejména v týmu, mají určitý status. K tomu je třeba odpovědět na otázku: kdo je tato osoba? Při narození lze například přiřadit rasu a pohlaví. Stav může být získán nebo dosaženo, například lékařem nebo filozofem.

Identifikujte stav jednotlivce ve skupině pomocí sociometrické metody. Ve vzdělávacích institucích, dělnických organizacích jsou často prováděny rozhovory, které kladou otázky týkající se osobních vztahů některých členů skupiny k ostatním. Nejčastěji jsou ve formě dotazovacích karet, nebo je vyplněna matice, kde je měřítko údajem o úrovni sympatií jiné osoby. Požádejte například o jmenování spolužáka, který má ve třídě největší autoritu. Na základě získaných odpovědí jsou pomocí speciálně navržených klíče identifikovány neformální představitelé, umělci a další postavení účastníků.

Při výběru prostředků a metod psychologického výzkumu sociální role v týmu je nesmírně důležité, aby odborníci vzali v úvahu typy malých skupin, které jsou zapojeny do průzkumu, pro spolehlivost získaných výsledků.

Koncept vedení v malé skupině

Aktivně se problematika vedení začala věnovat psychologům a vědcům již počátkem dvacátého století. Proč někteří lidé vedou ostatní bez překážek? Jaké vlastnosti potřebujete a co musíte udělat? Bohužel doposud nikdo neposkytl přesné odpovědi na tyto otázky. Jedna osoba může být lídrem v určitých okolností a v určité skupině lidí, zatímco ve druhé skupině je úplně ztracený, a bude provádět nenápadný roli. Například vůdce sportovního týmu nemůže být vždy hoden ve skupině intelektuálů. Proto je vůdce spíše člověk, který správně zvážil jeho schopnosti, definoval cíle a způsoby řešení problémů v konkrétních podmínkách.

Existují psychologické práce, ve kterých jsou zkoumány potřebné osobní vlastnosti vůdce. Nejpopulárnější je metoda "velkého pět" R. Hogana, který uvádí 5 nejdůležitějších rysů osoby, která si nárokovala vedoucí postavení v týmu.

Jaká je role vůdce v malé skupině lidí? Je snadné dospět k závěru, že vůdce - osoba, která je za pozitivní podmínek vede tým k dosažení svých cílů, a záporně nejenže nemohou dosáhnout požadované skupiny výsledky, ale i zcela zničit to jako takový.

Správa malých skupin

Za účelem zefektivnění, realizace cílů a cílů, zlepšení, rozvíjení a dosažení výsledků je třeba řídit malou skupinu. Jak to mohu udělat? Bez ohledu na to, jaké druhy malých skupin se tvoří, v sociální psychologii je obvyklé rozlišit několik stylů vedení:

1. Autoritářský styl spočívá ve vyjádření výhod vůdce před ostatními účastníky skupiny, kteří se ukáží jako exekutoři.
2. Liberální styl předpokládá kolektivní činnost každého člena skupiny.
3. Demokratický styl spočívá v tom, že vůdce směruje účastníky k určitým činnostem, koordinuje a diskutuje procesy s každým účastníkem.

Abychom to shrnuli, je třeba poznamenat, že typy malých skupinách v psychologii - pojem nepřesný, mění pod vlivem vnějších faktorů a podmínek. Ale vůdce jakéhokoli druhu kolektivu by měl být pozorný k formování formálních i neformálních vnitřních asociací. Vzhledem k tomu, že tyto skupiny, pokud jsou správně zaměřené, mohou zajistit rozvoj celého týmu, povedou k lepší práci a efektivnímu provádění úkolů.