Byrokratizace je proces oddělení manažerského aparátu od potřeb společnosti. Vlastnosti

Byrokracie je slovo, které lze často slyšet ve vztahu k mocovým strukturám. Ale význam této koncepce není všem znám.

Obecné informace

Byrokratizace je vlastnictvím organizace, nebo spíše jejího systému řízení. Jakým způsobem je to vyjádřeno? Když hovoříme o byrokratickém aparátu, z technického hlediska to znamená vysoce specializovanou organizaci nebo hierarchii, ve které jsou kolektivizovány majetek, odpovědnost, lidská myšlenka a profesní soutěž. Jedná se o postupný vývoj směrem k úzkému zaměření odborníků. Byrokratizace - proces, ve kterém je poskytována posun „univerzální“ lidi, kteří mohou zachytit vztah mezi různými oblastmi a tématy práce. Na jejím místě přicházejí úzké odborníci, kteří nedokáží odstranit rozpor mezi konečným cílem a prostředky a nepracují k dosažení tohoto cíle. Pokud neexistuje žádná evoluční konkurence a určitá kritická úroveň rozdělení práce je překročena, může účinnost organizace klesnout na velmi nízké sazby. Hlavním principem není logika jednání, ale stabilita a klid. Přímo produktivní činnost je nahrazena imitací a všechny síly pokračují vytvářením dojmu o stávajícím blahu.

Státní byrokratizace

To je skutečná pohroma moderních časů. Když se uplatní principy nadměrné centralizace výkonné moci, vzniká tato zvláštní "nemoc". V takových případech lze pozorovat situaci, kdy se řídící zařízení nerozmýšleně rozšiřuje a začíná vytvářet vlastní práci. Úředníci často pracují čistě formálně, jelikož mají většinu pozic pro své vlastní sobecké a osobní zájmy. Sovětský svaz lze uvést jako příklad nenapravitelného růstu. Od roku 1936 bylo pouze 18 lidí komisařů. V roce 1940 se jejich počet zvýšil na 40. Na počátku 70. let se stalo ústředním aparátem více než 60 oddělení a ministerstva. V polovině 80. let se jejich počet pohyboval kolem 100. Je třeba poznamenat, že v tomto období populace vzrostla zhruba dvakrát. Ale zde je počet řídících struktur pětkrát.

Existují nějaké problémy s trhem?

Když je zmíněna byrokratizace, znamená to činnost státních struktur. Je však soukromý sektor podniků citlivý na takový negativní vliv? Ano, je to typické pro velké společnosti. Důvodem tohoto vývoje bylo to, že podniky neustále zvyšují počet zaměstnaných osob. V důsledku toho se stávají obtížnějšími řízeními, více času je věnováno provádění rozhodnutí a společnosti méně podporují inovace. Výběr osob na pozici není prováděn na základě jejich odbornosti a praktických dovedností, ale s využitím formálních kritérií, které mohou být vzdělání a pracovní zkušenosti. Byrokratizace organizace vede k tomu, že možnost volné iniciativy zmizí. Kromě toho zaměstnanci zpravidla ukládají zprávy, které snižují jejich účinnost a zabíjejí radost z práce.

Rozdíly

Podívejme se, jak se státní byrokracie liší od soukromé byrokracie. Opozice mezi těmito obrazy myšlení lze doložit příkladem veřejného a soukromého vlastnictví výrobních prostředků. Takže státní byrokracie se nemůže obávat situace. Na jistém území je absolutním pánem a nikdo s ním nebude soutěžit. Se soukromým podnikatelem je všechno jiné. Když to má výrobní prostředky, měl by je využívat tak, aby dosahoval zisku (což znamená uspokojit stávající poptávku). Pokud podnikatel nedosáhne tohoto cíle, pak mu vzniknou ztráty a nakonec bude z trhu vyloučeni úspěšnějšími konkurenty. V takovém případě musí být osoba rekvalifikována jako najatý pracovník.

Výpočet

Používá se ke kontrole všeho s maximální přesností. Podnikatelé používají výpočet ztrát a zisků, aby zjistili, jaký vliv má daná transakce na celkový obraz aktivit společnosti. Nakonec umožňuje dokonce i nejsložitějším a velkým firmám přesně stanovit výsledky, které byly dosaženy jednotlivými jednotkami. Z toho vyplývá možnost posuzování o jejich příspěvku k celkovému úspěchu podniku. Na základě získaných informací je možné rozhodnout o pojistném, zvýšení mzdy. Mělo by však být zřejmé, že přesná kontrola má své limity. Takže účetnictví je velmi obtížné a ve většině případů nelze říci o úspěchu či neúspěchu činnosti jednotlivce. Relativně přesně je také možné posoudit vliv vedoucích oddělení. Vrátíme-li se k tématu byrokracie úředníků, je třeba poznamenat, že v tomto případě pouze subjektivní rozhodnutí mohou být provedeny (to je špatné / dobré).

Vlastnosti

Existuje však jeden společenský proces, kdy lze kontrolní přístroj s důvěrou vyhodnotit jako úspěšnou nebo neúspěšnou válku. V tomto případě je třeba poznamenat, že se to týká výhradně jednotlivých operací. Otázky, jako je rozložení sil na začátku procesu, dopad na výsledek, kompetence a správné činnosti - to je také subjektivní názory. Například, to bylo velitelé a generálové, kteří použili geniální strategii, ale kvůli určitých faktorů (např populace, nedostatek munice) nemůže plnit své úkoly. Oni jsou odsouzeni bez myšlení. Ve srovnání s jinými úředníky armádní Dá se říci, že se ukázaly divy nedbalosti a nekompetentnosti, a to jen díky náhodnými okolností mohlo vyjít vítězně z boje.

Jak jsou otázky vyřešeny?

Proces byrokratizace je velmi obtížný a snažení se vyřešit vše pomocí některých výpočtů je velmi obtížné. K usnadnění činnosti vedoucí organizací vydávají pokyny svým podřízeným. Jejich implementace je předpokladem pro práci odborníků. V normálních případech poskytují plán chování vzhledem k normálnímu stavu věcí. Pokud však dojde k nouzové situaci, například vynaložení dalších částek vyžaduje povolení od vyšších úředníků. Je třeba poznamenat, že pro to je nutné postupovat zpravidla jako zdlouhavý postup. Ve své obhajobě lze jen říci, že jde o relativně účinnou metodu kontroly a účetnictví. Koneckonců, kdyby každý vedoucí oddělení měl právo učinit veškeré výdaje z jeho pohledu, náklady by se zvýšily na obrovské počty. Byrokracie je forma interakce, při které vznikají zbytečné výdaje. Navíc mnohé z nákladů, které musí vynaložit na pokrok, nejsou realizovány. To platí spíše pro státní kontrolní stroj než pro komerční organizace.

Příklad soukromého podniku

Skutečnost, že byrokratizace moci vede k určitým problémům, není obtížné je demonstrovat. Jako příklad se podíváme na soukromý podnik. Na tom se uskutečňuje obchodní transakce, kde oba účastníci - najatý a zaměstnavatel - vyhrávají, a neexistuje žádná služba, u které by jen jedna osoba měla zájem. Existuje také rozdíl v přínosech. Takže zaměstnavatel má zájem platit za práci svého zaměstnance. V opačném případě existuje vysoké riziko, že kvalifikovaný odborník bude převeden na jinou společnost nebo společnost, kde bude jeho práce lépe placena. Zaměstnanec naopak musí své povinnosti vykonávat profesionálně. Bude tak moci získat slušný poplatek. Je třeba vzít v úvahu, že nabídka práce v tomto případě je obchodní transakce, která je přísně regulována právními předpisy. Je také nutné vzít v úvahu skutečnost, že podnikatel má zájem o užitečného a efektivního specialistu. Můžete s jistotou delegovat pravomoc na pronájem a střelbu zaměstnanců, protože přísné účetnictví a účetnictví budou přísně sledovány za spravedlivou odměnu.

Příklad byrokracie ve státních orgánech

Nyní mluvme o vládních agenturách. Problém byrokratizace zde spočívá v tom, že je obtížné určit specifický produktivní přínos jednotky nebo osoby. Proto při rozhodování o otázce odměňování mohou mít významný dopad osobní předsudky a protekcionismus, jakož i jiné nestranné vztahy. To vše nakonec brání organizaci účinně jednat. Kromě toho je skutečnost, že lobbování je také negativní, když oficiální pozice jsou řešeny lidmi podle určitých konkrétních dohod.

Závěr

Jak můžete vidět, s byrokracií se můžete setkat nejen ve veřejných orgánech, ale také v soukromých firmách. Je pravda, že v naší realitě se nejprve citelně cítila první vzhled. Aby se zabránilo negativním důsledkům této organizační organizace organizace, je možné použít pokročilé technologie, které zahrnují internet, automatizované řídicí systémy a podobné vynálezy. Samozřejmě, realizace tohoto vývoje je možná pouze pro velké podniky a veřejné orgány. Ale na druhou stranu to je ta nejhorší z byrokracie. Použití tohoto vývoje povede k tomu, že se zvýší celkový ukazatel efektivity práce dotyčného státního orgánu nebo velkého podniku.