Základní principy řízení

Základními principy řízení jsou obecná pravidla řízení. Patří k univerzální kategorii, jejíž dodržování by mělo vést kolektiv ke společnému cíli: prosperitě společnosti, podniku, organizace nebo jiné struktury. Jsou to průvodce pro manažery, kteří navrhují zvolit nejuniverzálnější strategii pro dosažení svých cílů.

Zásady strategického řízení

Zde uvádíme základní pravidla, která mají zaměstnanci organizace dodržovat, aby dosáhli svých cílů.

1. Jeden směr. To znamená, že skupina zaměstnanců by měla mít jasný názor na společný cíl a zájmy.
2. Dominantní vývoj. Představení růstového výhledu je dalším důležitým bodem strategického řízení. Zde zaměstnanci vidí míru zisku a technologie a na tomto základě představují nejdůležitější oblasti řízení.
3. Věda. V tomto okamžiku se situační a systémových přístupů. Na základě vědeckých poznatků jsou vybrány nejoptimálnější způsoby plnění přiřazených úkolů.
4. Podřízení osobních zájmů generálovi. Zde je viděna hierarchie zájmů: aspirace a zájmy jednoho zaměstnance nebo skupiny by neměly být významnější než organizační.
5. Ekonomické. Řešení problémů nastává na základě posouzení dostupných zdrojů a v závislosti na tom je zvolena metoda jejich řešení.
6. Rozdělení práce. Manažer musí předložit organizaci dva typy úkolů: krátkodobý (trvá to jen málo času k jejich provedení) a strategický (což nakonec vede k ziskovosti). Jedna skupina lidí pracuje na první kategorii a druhá na druhé.

Zásady finančního řízení

Tato oblast řízení je založena na 4 zásadách:

1. Plánováno. Při plánování zdrojů (materiálních, pracovních a finančních) je třeba je vyvážit.
2. Orientace na cíl. Zde jsou uvedeny cíle organizace: například v zemích se špatně rozvinutými ekonomikami je hlavním a téměř jediným účelem ziskovost a produktivita, a v zemích s vyspělými ekonomikami je navíc velmi důležitý cíl dodržování odpovědnosti vůči společnosti.
3. Diverzifikace. To znamená mnohostrannost ve výrobě a poskytování různých kombinací zboží.
4. Strategická orientace. Zde se míní, že hlavní cíle organizace by neměly být v rozporu s metodou jejich dosažení.

Základní principy řízení: vědecká a tvůrčí práce

Řízení komplexní struktury předpokládá potřebu pravidelného přijímání nestandardních řešení založených na intuici. Nepochybně by měla být většina rozhodnutí vědecky ospravedlnitelná, avšak pokud je nelze realizovat, použije se tvůrčí přístup.

Základní principy řízení: specializace a univerzálnost

Zabývá se také rozhodovacím procesem: na jedné straně musí být každý problém doprovázen individuálním přístupem a na druhé straně jakékoli řešení uvnitř organizace by mělo být založeno na obecných zásadách jejího fungování.

Základní principy řízení: konzistence, kontinuita a konkurence

• Konzistence. To je což je velmi důležitá zásada, jejíž dodržování zajišťuje včasné plnění úkolů a zabraňuje nejasnostem v práci.
• Kontinuita. Zde je zobrazena vzájemná souvislost některých projektů s ostatními. Například plnění jedné série úkolů nám umožňuje provést další sérii, a tak pomocí tohoto principu dochází k neustálému růstu.
• Soutěž. Zde je motivace pro zaměstnance, aby vykonávali nejen více práce, ale i vyšší kvalitu. Mělo by být podporováno materiálními a morálními prostředky.