Teambuilding - co to je? Teambuilding: skripty, cvičení. Organizace teambuildingu

Cíle celého života je dosaženo: jste vlastníkem a vůdcem velké rychle rostoucí společnosti, máte obrovskou klientelu a spolehlivé partnery. Zdá se, co jiného chcete? Jediná věc, která se obtěžuje, je kolektivní. Všichni někteří jsou nedobytní, nespojitelní, často přísahou, ale kvůli tomu trpí společná příčina. Jaký je důvod?

Historie vzniku technologického týmu

Přibližně před 30 až 40 lety začali úspěšní manažeři a obchodní vedoucí představitelé nejprve přemýšlet nejen o produktivitě práce a výkaznictví, ale také o faktorech, které ovlivňují úspěch společnosti. Zejména americký vědec Elton Mayo, známý pro svou práci v psychologii a sociologii, provedl řadu studií a zjistil, že pro prosperitu podnikání je nutné nejen jasně definované úkoly, ale také vybudovat soudržný tým se společnou motivací a touhou rozvíjet. Tak byl vytvořen systém cvičení a her, zaměřený na vytvoření příznivého mikroklimatu v kolektivu, který byl nazýván týmovým stavením. Co to je?

Struktura, technologie a úkoly budování týmu

Nejobvyklejší forma tvoření týmu je považována za obchodní trénink. Zpravidla se koná v kanceláři nebo ve vhodném pokoji. Pro ty, kteří se předtím nezažili, to vypadá jako zvědavost. Samozřejmě kladou otázky: "Teambuilding - co je to? Proč to potřebujeme?" Mnoho zaměstnanců nerozumí významu této události a vnímá takové školení jako dobrou příležitost k uvolnění z práce. Je důležité vysvětlit celý tým, že školení je také druh práce. Následný vývoj vnitřních vztahů mezi zaměstnanci závisí na efektivitě práce. Zjistíme, jaké úkoly má podnikatelský trenér úkol, který je pověřen organizací budování týmu.

• Úloha číslo 1 - vznik důvěry. Pokud provádíte průzkum mezi zaměstnanci nějakého podniku, zjistíte, že většina z nich je buď zcela neznámá nebo známá na elementární úrovni (pozdrav v kanceláři, kteří mají zájem o vzájemné záležitosti). Je třeba vytvořit základ důvěryhodných vztahů mezi všemi zaměstnanci.
• Úkol č. 2 - spojení všech sil v jedné společné pro větší produktivitu. Tento úkol zahrnuje přechod od jednotlivce k kolektivu. Každý zaměstnanec by měl pochopit, že pracuje nejen pro osobní výdělky, ale i kvůli celkovému úspěchu podniku, a z toho také můžete mít prospěch. Čím úspěšnější je společnost, tím více je prestižní, že pracuje, tím vyšší je plat, ne? Práce takového organismu lze porovnávat s mraveništěm, kde každý ví jeho práci a pracuje pro společný cíl.
• Úkol číslo 3 - položení základů přátelské a dobrotivé atmosféry. Absolutně všichni zaměstnanci se musí stát jediným organismem. Představte si tým ve formě lidského těla. Vedoucí společnosti (mozku) dává příkaz k nervovému systému (manažerům), který naopak přináší práci těl (zaměstnanců).

Dole s nudnou kanceláří každodenního života!

Jak postupuje týmová budova? Scénáře těchto školení mohou být velmi rozmanité. Všechno bude záviset na schopnostech společnosti. Poměrně velké množství cvičení určených pro malé kancelářské prostory. Všichni se svalují týmová práce při řešení běžného problému, například při rozbalení hádanky nebo při sestavování skládačky. Tradičně je jeden trénink rozdělen na tři části: první - pozdrav všech účastníků, rozdělení do týmů - druhé - samotné trénink - třetí - shrnutí. Právě to se děje týmová práce. Hry pro kancelářské školení jsou vybrány s přihlédnutím k celkové ploše místnosti a počtu účastníků. Dále se podrobněji podíváme na soutěže, ve kterých se dokonce i vážní kancelářští zaměstnanci s potěšením účastní.

Office Teambuilding. Cvičení k posílení komunikačních dovedností a rozvoj interakcí

Jak již bylo řečeno, nejvhodnější pro kancelář jsou tiché, ale zajímavé cvičení. Patří sem následující úkoly.

• Obrázek. Reprodukce jakéhokoli uměleckého díla je pořízena. Nejlépe ne slavný. Obraz se vytiskne na list papíru a nakrájí se na malé kousky. Účastníci týmů jsou nabízeni, aby společně vytvořili obrázek.
• Podle etap! V této hře mnoho lidí hrálo v dětství na různých akcích. Členové týmu se řazují do sloupců jeden po druhém. Ve vzdálenosti od prvních čísel jsou listy papíru. Trénink informuje první čísla o tom, co potřebují k tomu. Při signálu se první čísla dostanou nahoru k listu a začnou kreslit. Na příkaz trenéra začínají první čísla a druhá začíná kreslit. Současně by měli hovořit o tom, jaký obrázek potřebují k zobrazení.
• Zmatek. Všichni účastníci jsou v kruhu, drží pevně ruce. Kouč začíná "zmást" ruce účastníků. Můžete to dělat různými způsoby: vylézt se za zavřenými rukama, procházet pod nimi atd. Úkolem účastníků je dostat se z kruhu, aniž by se roztrhly ruce.

Celý úřad - na přírodě!

Velmi populární v posledních letech jsou týmové školení v budování týmu, které se konají v přírodě. Formy takových školení jsou rozmanité: od tvůrčích úkolů s hledáním "pokladů" až po trekking, rafting na kajaku nebo pravidelné firemní výlety do lesa. Teambuilding v přírodě není jen příležitostí k vynikajícímu týmu a poznání, ale také skvělé příležitosti k oživení. Co může být lepší než čerstvý vzduch v kombinaci s aktivními aktivitami? Je mnohem hezčí pracovat i v nejvzácnější kanceláři, že?

Aktivní zábava je příjemná a užitečná!

Co charakterizuje podobná budova týmu? Cvičení pro něj jsou mnohem atletické. Realizace těchto komplexů rozvíjí týmový vkus, usnadňuje získávání týmových synchronizačních dovedností. Zde jsou příklady takových cvičení:

• Lyžování. To vyžaduje dvě desky stejné délky. Účastníci všichni se stanou na těchto deskách, stejně jako na lyžích. Každý drží lano ve svých rukou, které prochází pod deskami. Úkolem účastníků je projít určenou cestou, aniž by se kdy dotkla země.
• Váhy. Překážkou je dřevěná tyč, uspořádaná na principu houpačky. Účastníci jeden po druhém chodí na převýšení. Zároveň by měl každý udržet rovnováhu, aby se "váhy" nedotýkaly země. V opačném případě příkaz znovu spustí vážení.
• Souvisí s jedním cílem. Všichni členové týmu jsou spojováni nohama jedním společným provazem. Tým musí překonat překážky, aniž by je zranil nebo se je dotkl.

Organizace team building v přírodě je komplexní záležitostí. Je třeba jmenovat osoby odpovědné za jídlo, zajistit cestu do místa, instalovat stany (v případě potřeby) a mnohem více. Je zajímavé, že již v procesu přípravy se účastníci přibližují a lépe se navzájem znají.

Exotické teambuilding. Co to je a co jí?

Právě otázka je relevantní: co jedí? Koneckonců, v posledních letech, stále více a více popularity je vyhrávat kulinářské teambuilding. Během takového výcviku jsou týmy instruovány připravit vícestupňové jídlo. Samotní účastníci rozdělují povinnosti, naučí se vzájemně spolupracovat a komunikovat.

Ti, kteří se již naučili, jaký je kuchařský team building, poznamenávají, že tento druh činnosti je extrémně blízký všem účastníkům, protože během vaření je čas na upřímné rozhovory, vtipy a dokonce i písně. A jestliže výsledek je lahodný pokrm, trénink může být nazván úspěšný!

Kolegové, šéf a já jsme přátelská rodina!

Je nemožné popřít obrovský přínos, který týmu přináší týmu. Scénáře této události jsou velmi rozmanité, avšak v každém případě sledují jeden hlavní cíl - vytvoření komfortního mikroklimatu v týmu zaměstnanců. Všichni by měli jasně pochopit, jaký je tým budování, jaký je a jaký vliv má na vztahy mezi kolegy.