Sociabilita, schopnost pracovat v týmu, zaměřit se na výsledky

Během pohovoru se potenciální kandidát snaží zjistit, jak moc si rozvinul schopnost pracovat v týmu. Co to znamená? Pokusíme se to dohlédnout dohromady.

Charakteristika společenské schopnosti

Sociální osoba se snadno odhalí svému partnerovi, rychle se dostane do kontaktu. Během rozhovoru se snaží posluchači sdělit jak důležité, tak nadbytečné informace, aniž by přemýšlel o tom, zda bude vnímán. Kromě toho se taková osoba vždy vyznačuje velkým množstvím otázek, odpovědi, na které není zajímavý. Podstata dialogu v aktivní, dominantní pozici a někdy i v monologu společenského subjektu. Takový člověk se úplně nestará o to, že ho nechtějí poslouchat, ale sní o tom, jak se ho zbavit co nejdříve. Sociability je dobrá kvalita, ale zjevně není užitečná.

Pojetí společenskosti

Často je tato kvalita spojována se společenskou schopností. Ve skutečnosti existuje mnoho rozdílů mezi těmito dvěma výrazy. Takže co je komunikovatelnost? Schopnost pracovat v týmu, nalézt přístup k partnerovi iv náročných situacích, dosáhnout jeho umístění, nastolit přátelské vztahy - to vše je charakteristické pro komunikační dovednosti. Hlavním cílem všech akcí je vytvoření vzájemně prospěšné spolupráce mezi členy týmu. Chcete-li to udělat, potřebujete kvalitu, například schopnost pracovat v týmu. Co lze považovat za výhodu z takové spolupráce? Zaprvé to znamená mít potěšení v rozhovoru s taktním a inteligentním partnerem. Kromě toho schopnost pracovat v týmu pomáhá najít odpovědi na otázky, které nemohou být řešeny samostatně.

Jak identifikovat komunikační dovednosti

Existují určité známky, na kterých je možné odhalit komunikační dovednosti. Určit schopnost spolupracovníka pracovat v týmu z následujících důvodů:

• Schopnost konverzovat na jakékoli téma.
• Získat skutečné potěšení z konverzace.
• Schopnost volně promlouvat k široké veřejnosti.
• Nenechte se plašit, bez ohledu na situaci, kompetentní a k dispozici pro uvedení pozice.
• Vyberte stylistickou barvu a tón řeči, s přihlédnutím k individuálním charakteristikám posluchačů.
• Chcete-li zachovat zájem veřejnosti na požadovanou dobu

Chyby při stavbě

Schopnost pracovat v týmu nepřišla sama o sobě, musíte pracovat docela hodně, abyste získali požadovaný výsledek. V neznámém stavu se mnozí lidé pokoušejí začít rozhovor s otázkou jména partnera a zapomínají na to, jak se představí. V první fázi komunikace dochází k nepohodlné situaci, je narušena rovnocennost a přiměřenost získávání recipročních informací.

Častou chybou je touha "setkat" se s neznámými lidmi v rozhovoru, aniž by přemýšleli o předmětu rozhovoru. Takový pokus nejenže podráždí účastníky, ale nutně nechá na vás nejvíce lichotivý názor.

Není nutné začít s cizími osobami o konverzacích na specifickém (úzkém) tématu, který vlastní pouze vybraní lidé. Osoba se s vámi pokusí komunikovat, udržet si vzdálenost, dokončit nezajímavou konverzaci dostatečně rychle.

Skutečnou chybou bude porušení osobního prostoru partnera. Přijetí neznámé osoby do ramen, dostanete odpor, on má touhu se vás zbavit dříve.

Recepty společenskosti

Rozvoj schopnosti pracovat v týmu se provádí zapojením pracovníků do kolektivních tvůrčích projektů. Existují "recepty" pro rozvoj komunikačních dovedností, bez kterých není plnohodnotná práce kolektivu jako jediného organismu nemožná.

1 recept. Snažte se zůstat klidní, věřte ve své schopnosti. Zvláštní povaha, prudký vzhled, zvýšení nebo snížení hlasu během konverzace nejsou povoleny. Měli byste vypadat uvolněně, mluvit malým hlasem, měřeným tónem. V tomto případě bude váš partner brát vážně vaše slova.

2 recept. Schopnost pracovat v týmu neumožňuje urychlené závěry o osobě podle jejich společenského postavení, vzhledu. Rychlost rozhodování vede k tomu, že ztratíte potenciálního kolegu. V partnerovi je důležité nalézt pozitivní vlastnosti, aby bylo možné naladit konstruktivitu spolupráce a zahrnuje schopnost pracovat v týmu. Cílem je pozitivní postoj všech členů skupiny.

3 recept. Musíte se naučit poslouchat svého kolegu. Schopnost slyšet a poslouchat je skutečné umění. Každý odpovídající osoba ocení vděčný diváka. Nepřerušujte partnera v půl slova, dejte mu šanci vyjádřit svůj názor a teprve poté nabídne osobní protiargumenty nebo argumenty.

Tým

Takže jaká je schopnost pracovat v týmu? Algoritmus používaný správcem k jeho vytvoření závisí na konkrétních požadavcích společnosti. Například v pedagogických kolektivech se vytvářejí malé skupiny na profilu vyučovaného předmětu. V takových metodologických sdruženích diskutují kolegové otázky týkající se metod výuky vzdělávacích oborů, výchovy mladší generace.

Ve společnosti, která zaujímá prodej turistických povolení, získává zvláštní schopnost pracovat v týmu. Kompetence každého člena týmu je jasně definována, pouze společně dokáží zajistit svým klientům kvalitní a bezpečné odpočinek.

Výhody přenositelnosti

Co tato kompetence dává člověku? Za prvé, pomáhá získat sebevědomí, vytváří schopnost pracovat v týmu, samostatně činí důležitá rozhodnutí. S vyvinutým komunikační dovednosti, i v neznámé situaci bude člověk snadno a pohodlně. S jejich pomocí můžete snadno zvládnout pozornost diváků, přivést jim své nápady a myšlenky. Komunikativní pomáhá dosáhnout cílů.

Takže jaká je schopnost pracovat v týmu? Cíl pro výsledek? Vytvoření společného projektu? Společná aktivita? Má-li dojít k vážnému výběrovému řízení, na němž závisí blaho podniku, jeho kolektiv, manažer určuje ty lidi, kteří na něm budou pracovat. Při výběru kandidátů se řídí několika faktory. Nejdříve analyzuje osobní vlastnosti, které ukazuje pracovník. Pro tým jsou zapotřebí ti, kteří jsou schopni zapojit své kolegy do dosažení vysokých výsledků. Vedoucí vlastnosti jsou nezbytné pro úspěšné dokončení práce. Osoba, která je vlastní, je schopna samostatně činit důležitá rozhodnutí, převzít odpovědnost.

Závěr

Pro plnohodnotnou práci v týmu je třeba se přizpůsobit v měnící se situaci, zhodnotit ji a využít ji k dosažení svého cíle. Opravdový profesionál bere v úvahu celou řadu faktorů, které pracují na dlouhodobém týmovém projektu. Společenská osoba, naladěná k práci v týmu, je pro každého manažera opravdovým bohémem. V každé velké společnosti je specialista na personál, jehož povinností je identifikovat skutečného vůdce ve fázi pohovoru s potenciálním zaměstnancem. Toto opatření vám umožňuje "odříznout" náhodné lidi, vytvářet plnohodnotné a efektivní týmy zaměstnanců.