Popis práce vedoucího výroby, vedoucího výrobního oddělení, zástupce vedoucího výroby

Výroba je složitý proces tvorby hmotného zboží. V každém výrobním stroji a zařízeních se využívají materiály, energie a pracovní síly. Vedoucí výroby a podřízené manažeři (zástupci, vedoucí oddělení výroby, dílny, směny) by měly všechny tyto prvky účinně vyrábět kvalitní výrobky včas a v souladu se schváleným odhadem nákladů.

Požadavky na vedoucí výroby

Vedoucí výroby je vedoucím postavením. Jako manažer zodpovídá za pracovní místo, které ovlivňuje výkon celého podniku.

Musí rozhodovat, a nikoliv jen řídit rozkazy vedení. To znamená, že musí mít znalosti, které pomohou správně rozhodnout o jakékoli otázce související s výrobním procesem.

Popis práce vedoucího výroby tedy nutně zahrnuje požadavky na vzdělávání a délku služby pro hlavu. Vzdělání by mělo mít nejvyšší profil a zkušenost s vedením podobných podniků - nejméně tři až pět let. Popis práce zástupce vedoucího produkce se liší pouze v menších požadavcích na senioritu v manažerské práci. Někdy se zaměstnavatelé řídí skutečností, že sdílejí požadavek na délku služby pro dva: musí existovat zkušenost v manažerském postavení bez odkazů na místo výkonu práce a určitou délku služeb.

Také zaměstnavatelé obvykle zahrnují požadavky na znalosti moderní technologie. Například popis práce vedoucího výroby nábytku zpravidla zahrnuje požadavky na délku služby v oblasti výroby nábytku a znalost technologií. Nábytkářská společnost může být konkurenceschopná pouze použitím nejnovějších řešení v oblasti designu a materiálů moderního nábytku.

Co by vedoucí výroby měl vědět

Kromě technických znalostí o profilu hlavy (a požaduje popis pracovní produkce) by měl znát předpisy a zákony, kterými se řídí výrobní a pracovní vztahy, základy práva životního prostředí.

Pro úspěšné řízení výrobních jednotek v rámci společnosti musí mít manažer základy řízení a obchodní etikety, pravidla obchodní korespondence.

Manažer potřebuje znalosti o moderních teoriích organizace výroby, metodách plánování a prognózování poptávky materiální zdroje a vybavení, metody pro analýzu stavu těchto zdrojů, postup pro sestavování a harmonizaci výrobních dlouhodobých a krátkodobých plánů, pravidel a norem ochraně práce v podniku.

Úkoly vedoucího výroby

Hlavním producentem je jeho šéf.

Každý podnik vyrábějící obchodovatelné produkty, uvedení do čela svých úkolů, ale mohou být rozděleny do skupin, které se v té či oné podobě zahrnuje popis práce Production.

Především řeší organizační problémy. Tento výběr odborníků a manažerů podřízených jednotek, jejich specifikace funkční povinnosti, bezpečnosti práce a zlepšení jejich kvality, zajištění přísné kontroly a dohledu.

Technické úkoly jsou zlepšení a zavádění nových technických podmínek výroby.

Manažer čelí hygienickým úkolům. Zahrnují regulaci hygienických a hygienických norem, provádění preventivních opatření, posouzení účinnosti hygienických podmínek v jednotkách. To je docela důležitý úkol pro hlavu jakékoli výroby a popis práce vedoucího potravinářské výroby je ještě přísnější.

V jeho odpovědnosti jsou také sociální úkoly - větrání, vytápění, stav průmyslových a domácích prostor, poskytování pracovníků s kombinézy a speciální jídlo.

Regulační a právní úkoly a toto je soulad parametrů výrobního podniku s normami a požadavky legislativy a odvětvovými pokyny a normami.

Profesní dovednosti

Od konkurenta po tuto pozici vyžadují zaměstnavatelé zkušenosti se strategickým plánováním, schopností předvídat, zkušenostmi s náborem a motivací zaměstnanců, řízením lidí a schopností přesvědčovat, delegovat pravomoc a sledovat plnění úkolů a úkolů.

Je důležité, aby vůdce spojil tým a soustředil se na úkoly, které stojí před výrobou.

Vedoucí výroby, zpravidla nevede jednání, ale často důležitých zaměstnavatelů této zkušenosti a v seznamu cla zaplaceného zboží o účasti na jednáních, například pro zásobování zařízení nebo suroviny.

Někdy manažer potřebuje znalost cizích jazyků, jestliže například společnost spolupracuje nebo používá komplexní vybavení zahraničních výrobců, které potřebují neustálou technickou podporu.

Osobní vlastnosti

Aby mohl plnit úkoly, které mu čelí, musí mít manažer výroby mimořádné osobní vlastnosti. To by mělo být analytické dovednosti a logické myšlení - organizační schopnosti a strategické myšlení - sebevědomí a schopnost samostatných rozhodnutí.

Hlava tak vysoké hodnosti - lídr v přírodě, musí rozlišovat iniciativy, rozhodnost, schopnost riskovat a odpovědnost. Závazek, energetika, komunikace, asertivita a nároky, snaha o úspěch a inovací, kreativity a vědomostí, vynalézavosti a stresu se rovněž potřeboval.

Povinnosti vedoucího výroby

Job Popis Production, která je v čele výrobní jednotky, může obsahovat dlouhý a podrobný seznam povinností. Ten řídí zaměstnanci, kteří pracují v jeho nábor a školení, pokud je takové neobhodimost- sleduje své výrobní plány v souladu s technologií a kvalitu produktů, technický stav a včasné údržbu výrobních zařízení, dodržování pravidel a předpisů bezpečnosti práce a bezpečnosti.

Vedoucí analyzuje účinnost výrobních činností a vypracovává zprávy o svých výsledcích. Kromě toho pod jeho vedením se vyvíjejí opatření ke zlepšení efektivity výrobních činností a ke snižování nákladů, rekonstrukci a modernizaci zařízení.

Podílí se na plánování a vývoji dlouhodobých výrobních plánů, definici sortimentu a sortimentu.

Náměstek práce. vedoucí výroby, zpravidla obsahuje stejné povinnosti, s výjimkou toho, že jsou podrobněji podrobněji popsány a mají specifický vztah k profilu podniku.

Povinnosti vedoucího oddělení výroby

Výrobní oddělení je součástí struktury jakéhokoliv výrobního podniku. Vedoucí tohoto oddělení je podřízený vedoucímu produkce nebo jeho zástupci. Popis práce vedoucího oddělení výroby musí nutně obsahovat klauzuli o tom, s kým je tento úředník podřízen.

Vedoucí výrobního oddělení pozic potřebných pro dohlížet na práci na vývoji a současné přizpůsobení plánů a harmonogramů kalendáře rychle nastavit, monitorovat a udržovat denní záznamy o výrobním procesu. Měla by také sledovat stav nedokončenou výrobu a připravit vydání nových produktů.

Vedoucí oddělení analyzuje výsledky činnosti výrobních jednotek, identifikuje možnosti jednotného a plného zatížení a poskytuje údaje výrobnímu manažerovi.

Vedoucí výrobního oddělení koordinuje práci dopravních jednotek, skladů surovin a workshopů podniku.

Povinnosti obchodního manažera

Vedoucí obchodů hlásí šéfovi výroby. Job Description sekční šéf výroby se mu nevyžaduje základní znalosti managementu a práva, ale jsou potřebné základy organizaci práce a hospodářství. Že mistr by měly přijmout opatření ke snížení nákladů na vyráběných polotovarů nebo hotových výrobků, snižují složitost produktů a mzdové náklady na jednotku výkonu. Snížení nákladů v každém obchodě vede k celkovému snížení nákladů na hotové výrobky.

Pokud vedoucí výroby a jeho náměstek nemusí podrobně seznámit s principy práce obchodního zařízení, měl by je správce obchodu důkladně znát, stejně jako postup pro používání tohoto zařízení a pravidla pro přijímání pracovníků a cizinců. Vedoucí workshopu je zodpovědný za bezpečnost dílny, výběr, školení a školení personálu.

Vedoucí workshopu spolupracuje s managementem jiných obchodů zabývajících se výrobou produktů, zajišťuje kontinuitu technologických procesů v oblasti, která mu byla svěřena, vývoj nových produktů, využívá rezervy výroby a studuje zkušenosti domácích a ruských podniků.

Povinnosti vedoucího směny

Pokud výroba probíhá ve dvou nebo více směnách, personální stůl je zavedena pozice supervizora řazení. Popis práce vedoucího změny výroby zahrnuje povinnosti zajišťovat uvolňování kvalitních výrobků, organizaci racionálního nakládání s vybavením a včasnou přípravu výroby.

Vedoucí směny nepřetržitě sleduje zajištění materiálních zdrojů, hospodárné využívání surovin a složek je technicky správný provoz zařízení, zabraňuje, identifikuje a odstraňuje příčiny neuspokojivého výkonu zařízení, umožňuje pohyb výrobků ve výrobním procesu.

Poskytovatel směny analyzuje výkonnost výrobních jednotek pro posun, pokud došlo k prostojům - jejich příčiny a faktory manželství.

Vedoucí směny koordinuje práci mistrů výrobních jednotek, sleduje dodržování průmyslové, technologické a pracovní kázně, vnitřních předpisů a bezpečnostních standardů. To může poskytnout hlavu návrhů dílenských o uložení sankce porušují disciplínu.

Před výrobou existují vždy složité a rozmanité úkoly, které jedna osoba nemůže vyřešit. Proto je důležité správně rozdělit odpovědnosti mezi manažery a soustředit se na celkový výsledek.