Bezmocné situace a problém volby
Nejlepší rozhodnutí není stejné jako rozhodnutí jako celek. Myslíte si, že to nestačí pouze k odstranění problému, ale musíte vyřešit situaci nejlepším způsobem? Vítejte v táboře neurotických perfekcionistů. Ale vážně každý člověk z času na čas uvědomí koncept "zoufalých situací". A potřebujete s nimi zkušenosti.
Dvě podmínky
Ve skutečnosti je i samotný pojem velmi kontroverzní. Co je zoufalá situace? Jedná se o stav, ve kterém jsou vyžadována určitá opatření, a oni a jen oni mohou pomoci změnit situaci. To znamená, že se předpokládá pouze správné rozhodnutí a nemožnost tohoto rozhodnutí opustit.
Technologie je jednodušší než život
Jak se zdá, existují dvě podmínky. První podmínka je splněna pro velké množství situací v technických systémech. To znamená, že v situacích, kdy vše je zjednodušeno člověkem (a technický systém je záměrně zjednodušený), se ukazuje, že řešení je jedinečné a správné. To znamená, že toto je první kritérium beznadějné situace.
Jen nečinnost
Ale druhý je mnohem obtížnější. To není téměř nikdy pozorováno - takže není žádná zoufalá situace. Takže v téměř každé situaci se můžete obecně vzdát akce. Ano, bude to stát i některé potíže, ale toto je řešení číslo dvě. Takže situace už není nadějná.
Jeli jste v rohu?
Pravděpodobně si myslíte, že pokud má problém jedno řešení, nemůžete mu přiřadit charakteristiku, o které diskutujete. Mělo by se však pamatovat na to, že beznadějné situace se nazývají právě tím, že to není kvůli nedostatku řešení, nýbrž kvůli nedostatku svobody při snaze o zlepšení situace. Ukázalo se, že přiřazení stavu k tomuto stavu je trochu komplikované. To znamená, že situace obecně bez řešení a situace s nevyhnutelností akce v jedné verzi řešení jsou beznadějné situace.
Emoce ruší
Je však třeba si uvědomit, že posouzení problému člověkem často brání negativní emocionální vnímání. Například bylo zjištěno, že chudí lidé mají tendenci přijímat nejhorší finanční rozhodnutí, když je to nezbytné k rozhodnutí o neplánovaném plýtvání penězi. Negativní emoční vnímání situaci několikrát zhoršilo. A intelekt rozhodovacích činitelů klesl o několik desítek bodů. Proto je tak důležité se naučit pracovat s emocemi v obtížných situacích.
Subjektivismus ztěžuje porozumění
Je také nutné si uvědomit, že situaci můžete vidět jinak než jiné. A je velmi pravděpodobné, že si nevšimnete dalších příležitostí pro vystoupení. Proto, pokud se často setkáváte s "beznadějnými situacemi", stojí za to získat pár přátel, kteří mohou pomoci s analýzou situace.
Trochu víc psychologie
A nezapomeňte, že způsob akce začíná "v hlavě". Není tedy tak snadné vyřešit problém, pokud jste již mentálně již porazili. Samozřejmě, to neznamená, že musíte sestavit pohádkové metody pozitivní myšlení a snažte se tomu věřit. Nechte to k věrným ezoterickým milencům. Ale předčasně se nevzdávej. Podle statistik, v obtížných situacích, třetí nebo čtvrté rozhodnutí často funguje za předpokladu, že se člověk nevzdá. Ale ve skutečnosti před tím není nutné zastavit aktivní akce!
- Koncepce manažerských rozhodnutí a jejich dílčí klasifikace
- Analýza znamená, že je známo, jak zpracovat informace
- Kompromisním postojem je schopnost najít vzájemně výhodné řešení
- Extrémní situace - to je náš postoj k nim
- Co dělat, když nevíte, co dělat? Jak učinit správné rozhodnutí?
- Co dělat, když nevíte, co dělat? Zajímavé doporučení a efektivní metody
- Hlavní etapy rozhodování manažerů
- Rozhodnutím vedení je způsob, jak dosáhnout cíle
- Systémová analytická metoda výzkumu
- Příklad pedagogických situací a jejich analýza. Psychologicko-pedagogické, sociálně pedagogické a…
- Analogie zákona
- Matematické programování je správným způsobem, jak dosáhnout nejlepšího rozhodnutí
- Zvažte, jaké druhy manažerských rozhodnutí se ve vedení dělají
- Řešení řízení: typologie
- Jak udělat správné rozhodnutí v obtížné situaci
- Interní dialog: měl by být zastaven?
- Jaké věštění použít tuto situaci?
- Řešení stresu
- Rozvoj a přijetí manažerských rozhodnutí je důležitým aspektem řízení
- Proces rozhodování manažerů
- Metody rozhodování ve vedení