Hodnoty společnosti jsou základem podnikové kultury
Hodnoty společnosti jsou souborem norem, norem, kritérií a přesvědčení, které ovlivňují chování zaměstnanec organizace. Jsou samozřejmě jádrem podnikové kultury. Firemní Hodnoty společnosti jsou pojivem, které splochaet zaměstnance různých hodností a divizí, vytváří jednotu názorů a činů a umožní organizaci dosáhnout svých cílů. K tomu musí být rozděleny, kultivovány a deklarovány vedením společnosti a jejími nejvýznamnějšími zaměstnanci. Hodnoty této společnosti, které jsou sdíleny většinou zaměstnanců společnosti, stanoví soubor kritérií, podle kterých tvoří úsudek o každého zaměstnance jako osobu.
V organizaci hrají stejnou roli jako morálka ve společnosti, umožňují ji existovat a rozvíjet. V tomto ohledu je tvrzení, že společnost, kde jsou hodnoty této společnosti je definováno pouze formálně, v dlouhodobém horizontu by bylo životaschopné. Zaměstnanec skutečně prodchnutý hodnotami, musí být v souladu s vlastním sociálním aspirace, morálních norem, porozumění osobních rozvojových oblastí.
Každý zaměstnanec ve společném souboru hodnot zaujímá své osobní postavení, které se nakonec změní v interakci mezi lidmi. Je třeba si uvědomit, že ne všechny hodnoty společnosti, které si člověk dokonce přijme, se nakonec může stát jeho osobním. Uvědomte si hodnotu, zacházejte s ní pozitivně, není vždy dost, aby se stala osobní normou a pravidlem. Ale i přes to, že společnost provádět systematickou práci na formování, čímž organizaci a upřesní hodnoty, zapojení zaměstnanců do aktivit spojených s jejich realizací. Zpravidla hodnoty společnosti, jejichž příklady jsou uvedeny níže, - věci srozumitelné pro většinu lidí. Něco složitého a dvojznačného nemusí být přijato a pochopeno. Podíváte-li se na etické kodexy velkých známých podniků, vážně o tomto problému, to je velmi běžné narazit na takové pojmy jako odpovědnost, sebekritika, poctivost a otevřenost, přátelským přístupem k zaměstnancům a klientům, závazek.
Je velmi důležité si uvědomit, že každá zavedená organizace má své vlastní hodnoty, a to bez ohledu na to, zda se její vrcholový management podílí na jejich založení, nebo ne. Proto, aby byl v souladu se strategickým cíle společnosti, Tato práce by měla být provedena, ale zároveň by měla brát v úvahu stávající neformální normy, pravidla, kritéria, tradice. Jedním z nejlepších způsobů, jak v tomto dokumentu lze definovat rámec pro stanovení zavedených neformálních systémů, jejich jemnou korekci v požadovaném směru, bez revolučních otřesů, zákazů a represivní opatření. Tuto práci by měla předcházet hluboká analýza současného neformálního hodnotových systémů s účasti specialistů a na požadovaný výsledek by měl postupovat postupně a pokrývat všechny úrovně organizace.
- Koncept kultury: firemní a organizační
- Co znamená být morální člověk z hlediska různých kultur?
- Cestovní identifikační formulář, jeho funkce a účel
- Vzorky objednávek na zaměstnání a nuance jejich vypracování.
- Imaginární je ... Pravdivé a fiktivní hodnoty
- Loyal je cenná při pronájmu
- Přizpůsobení personálu v organizaci
- Firemní kultura společnosti: společně jsme neporazitelní
- Organizační kultura je systém norem a pravidel chování
- Organizační chování: základní metody a modely
- Firemní normy: Vlastnosti a hlavní předměty
- Corporate Code
- Zkoumání hodnoty dokumentů
- Účinnost Kp
- Typy kultury, podnikové a právní kultury
- Zákon a morálka, jejich poměr
- Co je organizační kultura?
- Sociální hodnoty a jejich charakteristiky
- Co je ideologie a je vůbec nutné?
- Lidské hodnoty: sen nebo realita?
- Kvalitní služby zákazníkům - cesta k úspěchu jakékoli organizace