Typy kultury, podnikové a právní kultury

Mezi mnohostrannými koncepty "kultury" rozlišuje několik jeho typů. Druhy kultury liší se znakem toho, kdo a pro koho byl vytvořen. Rozlišujte hlavní typy - elitní, populární, hromadné, pultové a subkulturní. Elite je vytvořena pro úzkou skupinu lidí, kteří mají určitou přípravu na vnímání produkované kultury. Spravedlně je vytvořeno omezeným počtem lidí (profesionální tvůrci).

Hmota je vytvořena pro široké vnímání. Vznikla na počátku minulého století a stále existuje. Taková kultura je nejčastější, protože je vyráběna pro masy, které nevyžadují zvláštní školení.

Lidová kultura je vytvořen anonymně - jméno tvůrce pohádek, písní a eposů není přesně známo. V procesu přenosu z generace na generaci lze výrazně změnit v porovnání s původním.

Counterculture je kultura, která je v rozporu s obecně přijímanými základy společnosti. Nejčastěji se vyskytuje v prostředí mládeže, vyznačuje se imuní a popřením obecně uznávaných norem nebo jejich jednotlivých prvků.

Subkultury jsou normami a pravidly chování části společnosti, seskupené podle určité rysy. Může se jednat o sexuální znamení, věk, profesionál atd. Z tohoto druhu považujeme takové poddruhy kultury: podnikové a právní.

Firemní kultura je obecně uznávanými normami chování mezi lidmi, kteří jsou zaměstnanci téže společnosti. Centrum stanoví cíl, jehož realizace všichni zaměstnanci společnosti pracují. V závislosti na účelu firemní kultura:

• Prvním druhem je kultura moci. Je to vlastní ve většině malých organizací, ve kterých je třeba rozhodovat o výkonu moci osobami, které jsou centry společnosti. To vám umožní dostatečně reagovat na události, ke kterým dochází uvnitř organizace i mimo ni, což umožňuje komplexní sledování situace. V takových společnostech hraje klíčovou roli jeho vůdce, schopnost řídit jej. Zde se nejčastěji zaznamenává hierarchie moci. Pokud existuje příležitost zlepšit zaměstnance, pak se žebřík zvýší až na úroveň, která prokázala osobní oddanost vedoucímu společnosti. Řešení v této společnosti jsou přijímána a implementována rychle.
• Druhým druhem je kultura role. Nejčastěji se jedná o běžné byrokratické instituce, které mají dlouholeté zkušenosti. Osobní iniciativa zde není vítána, nejsou vnímána osobní vlastnosti vůdce - ve skutečnosti vůdce také není - existuje jasná hra na hraní rolí, poháněná dlouholetými zkušenostmi samotné společnosti. Hlavním cílem takové společnosti je zajistit nepřerušovanou a stabilní výrobu. Často zapomínají na racionalizaci.
• Třetím druhem je kultura problému. V takové společnosti je vše podřízeno úkolu, který je třeba realizovat. Po jeho zavedení se celý personál převezme na nový. Zde je důležitý výsledek práce celého kolektivu, osobní účast je absorbována celkovým úspěchem. Protože výsledek je vyšší než osobní ambice, je obtížné profesionálně růst.
• Čtvrtým druhem je kultura jednotlivce. Je velmi důležité pro osobu a její účast v procesu. Celý proces výroby je impregnován interpersonálními vztahy, schopností zaměnitelnosti, pomoci, přesvědčení. Společný společný cíl není pro firmu výsledek, hlavní věcí je profesionální růst každého zaměstnance.

Právní kultura je součástí všeobecné kultury celého národa, jehož cílem je poskytnout všem členům společnosti komfortní právní mikroklima. Druhy právní kultury:

1. tolik jako celá společnost;

2. jako individuální osobnost;

3. Od profesionálních skupin.

Všechny typy kultury se liší podle toho, kdo v současné době působí jako nositel - člen společnosti, člen profesní skupiny nebo jednotlivec. Například právní kultura lékařů je na vrcholu seznamu v práci, a když je v komunitě, lékař podléhá obecným pravidlům a normám chování. Stejně tak existuje právní kultura soudců, právníků a dalších profesních skupin. Všechny druhy kultury jsou úzce propojeny.