Koncept kultury: firemní a organizační

Kultura zahrnuje různé aspekty lidského života. Proto je koncept kultury někdy natolik rozmanitý a jeho výklad existuje v několika variantách. Kvůli šíři pochopení tohoto pojmu existují kontroverzní otázky, například: existuje rozdíl mezi firemní kulturou a organizační kulturou? To bude popsáno v článku.

Kultura je interpretací tohoto pojmu.

Poprvé pojem kultury vznikl v roce 160 př.nl. e. v zemědělském traktu Cato staršího, spisovatele, historika a státníka starověkého Říma. Rozlišujte kulturu náboženskou a spojenou se subjektivními vlastnostmi osoby. Termín byl interpretován v souladu s mnoha existujícími vědeckými a filozofickými definicemi. Existují například náznaky o povaze předmětu kultura: "Kultura - Je to praktická realizace duchovních a univerzální hodnoty ". Ve Velké sovětské encyklopedie kultury vysvětluje, jak existující v určitém historickém fázi úroveň ochrany lidského a sociálního rozvoje, která se odráží v typech lidské činnosti a organizaci jejich života, stejně jako vytvořené člověkem duchovním hodnotám. Nechte Yu Lotman Koncept kultury zahrnuje soubor informací o chování člověka, které není geneticky zděděno. Daniel Andreev pochopil podle kultury všechny tvůrčí zavazadla, které lidstvo vlastní. V moderní interpretaci hodnotové kultury se rozlišuje celkový souhrn výsledků lidské činnosti, které jsou v rámci specifických sociálních systémů uznávány jako cenné. Jejich úplnost je charakteristickým znakem sociální skupiny a jejího duchovního základu.

Pojem "firemní kultura" a "organizační kultura"

Průběžný výzkum, jehož cílem je studovat život organizací, manipuluje oba pojmy "firemní kultura" a "organizační kultura", prakticky je využívá jako synonyma. K tomuto názoru přicházejí domácí vědci VA Spivak, O.Vikhanovský a další.

Mezi organizační a firemní kulturou existují rozdíly. T.Yu.Bazarov má názor, že organizační kultura by měla být chápána jako obecná charakteristika organizace, která zahrnuje její hodnoty, hodnocení výkonu, chování, představy o cílech organizace, principy chování a možnosti odpovědi. On také vysvětluje firemní kulturu jako nepodložené předpoklady shromážděné v komplexním souborem, který je schválen všemi členy organizace, se konala v rámu a nastavuje chování pro lepší část organizace. Koncept podnikové kultury tak zahrnuje jedinečnou sadu hodnot a behaviorálních modelů, které jsou individuální pro každou jednotlivou organizaci. AA Maksimenko pokouší rozlišovat mezi organizační a firemní kultury na velikosti organizace, ale nespecifikuje, jaký by měl být počet zaměstnanců v obou případech.

Zároveň však koncepce organizační kultury je obecnější ve vztahu k "korporacím", protože ne každá organizace může být korporací. Pokud se rozumí výraz "firemní" profesionální kultura, pak bude obsahovat hodnoty a normy zaměstnanců zapojených do určité oblasti a bude sloužit jako základ pro uvědomění si odpovědnosti vůči společnosti a jejího významu. Nyní můžeme považovat "firemní kulturu" za kolektivní termín, zobecňovat organizační kultury podniků, které jsou zapojeny do jedné oblasti činnosti.

Snaží oddělit tyto dva termíny, můžeme konstatovat, že pojetí kultury, včetně organizačních, se jeví jako široký, navržen tak, aby odrážel činnosti kolektivní podniku (organizace), tvorba „týmu“, k výrobě jednoho stylu práce všech zaměstnanců. Podniková kultura lépe pokrývá činnost týmu a skládá se z filozofie, systém hodnot, normy chování, behaviorální rituály, které jsou vytvořeny v organizaci.