Vlastnosti ruského managementu, jeho rozdíly od západního modelu řízení

Všichni velmi často slyšíme slovo "řízení", které nám přišlo z angličtiny, doslovně přeloženo jako "správa, řízení". Dnes existuje mnoho definic tohoto pojmu a všechny jsou správné.

Management je zvláštní druh profesionální činnosti člověka, který je zaměřen na dosažení stanovených cílů.

Řízení - určitý ziskově orientovaný systém v budoucnu, systém pro prognózování, plánování, organizaci výroby zboží nebo služeb.

Jako každý jiný druh činnosti má vedení své vlastní charakteristiky. Ruský systém řízení se nepochybně liší od evropského. To je způsobeno řadou faktorů. V Rusku se řízení ukázalo poměrně nedávno s nástupem tržních vztahů a rozvoje podnikání. Základ to je lidských zdrojů (pracovníků) a podnikatelská činnost.

Vlastnosti ruského managementu jsou:

• extrémně vysoká rychlost politických a sociálně-ekonomických procesů v zemi, které mohou mít pouze významný dopad na všechny sféry lidské činnosti;
• kombinace faktorů přispívajících k rozvoji a posílení systému řízení nebo naopak k němu;
• speciální funkce mentality Ruska práva.

Vlastnosti ruského managementu spočívají také v tom, že samotný koncept "manažera" v naší zemi je velmi nejasný. V úzkém smyslu slova je manažerem manažer, vedoucí podniku, velká společnost. V naší zemi dnes tento termín označuje jiný typ činnosti. V ruských firmách je sekretářka, správce odpovědná za malou papírovou práci, také nazývána manažerem, což není zcela pravdivé.

Na úrovni rozvoje tržních vztahů Rusko zaostává za západními zeměmi nejméně půl století. Dnes naše země prochází touto fází vývoje vztahy s trhem, kterou před několika desetiletími prošla Evropa. V Rusku neexistují takové bohaté zkušenosti s řízením podniků v podmínkách volné soutěže, jako tomu je na Západě, v souvislosti s nimiž jsou zaznamenány takové problémy ruského managementu jako:

• nedostatečná znalost poptávky. Požadavek na konkrétní produkt je určen pouze dosažením konečného výsledku činnosti;
• nedostatek dlouhodobých cílů rozvoje podnikání;
• nedostatek nezávislého hodnocení činností ruských manažerů;
• absence školní rezervní školy, korupce, neschopnost dosáhnout požadovaného výsledku své podnikatelské činnosti bez vazby ve vysokých kruzích, peníze atd.

Charakteristiky moderního ruského řízení jsou nejvíce patrné ze čtyř hlavních faktorů:

• řízení infrastruktury, politické a sociálně-ekonomické podmínky její existence;
• stanovení priorit a nasměrování úsilí k jejich provádění;
• soubor opatření zaměřených na rozvoj sféry vlády v Rusku;
• rys veřejného povědomí, který vyžaduje velmi dlouhou dobu ke změně.

Dnes se mnozí manažeři ruských podniků snaží přijmout zkušenost s řízením západních firem, což není vždy bezpečné. Je třeba si uvědomit, že některé úspěšně pracující v evropských zákonech a řídících pravidlech jsou zcela nevhodné pro práci v ruských podmínkách. Vlastnosti ruského managementu jsou považovány za hlavní charakteristiku řízení společnosti v Rusku a na západě. Osoba, která vyrostla v naší zemi a získala ruské vzdělání, má svůj vlastní přístup k řešení konkrétního problému, reaguje svým způsobem na různé situace, což vytváří určité potíže při sledování západního model řízení. To neznamená, že je nutné úplně opustit zkušenosti rozvinutých zemí v oblasti řízení a hledat nové způsoby od začátku. S přihlédnutím ke všem hlavním rysům ruského vedení a pečlivému prozkoumání zkušeností země, která se v oblasti správy podařilo dostat daleko dopředu, může být velmi úspěšná v mnoha oblastech činnosti přístupných ruskému podnikateli a manažerovi.