Matrix BKG: příklad konstrukce a analýzy v "Excel" a "Vorde"

Podniky, které vyrábějí zboží nebo poskytují služby ve velkém sortimentu, jsou nuceny provést srovnávací analýzu obchodních jednotek firmy, aby rozhodli o alokaci investičních zdrojů. Maximální finanční investice jsou dány prioritní sféře činnosti firmy, která přináší maximální zisk. Přístrojem pro správu sortimentu je matice BKG, což je příklad konstrukce a analýzy, které pomáhají obchodníkům rozhodovat o vývoji nebo likvidaci obchodních jednotek firmy.

Koncept a podstatu matice BCG

Tvorba dlouhodobých plánů společnosti, správné rozdělení finančních zdrojů mezi složky strategického portfolia společnosti je pomocí nástroje vytvořeného skupinou Boston Consulting Group. Název nástroje je tedy matrice BCG. Příklad budování systému je založen na relativním podílu na trhu z jejího růstu.

Konkurenceschopnost produktů je vyjádřen ukazatelem relativního podílu na trhu a je vynesen podél osy X. Vysoká hodnota je považována za hodnotu, jejíž hodnota je větší než jedna.

Atraktivita, zralost trhu se vyznačuje hodnotou míry růstu. Údaje o tomto parametru jsou vyneseny na matici podél osy Y.

Po výpočtu relativního podílu a růst trh pro každé zboží, které firma vyrábí, jsou data přenesena do systému nazvaného BCG matice (příklad systému bude popsán níže).

Matricové kvadranty

Když jsou komoditní skupiny rozděleny podle modelu BCG, každá sortimentová jednotka spadá do jednoho ze čtyř kvadrantů matice. Každý kvadrant má své vlastní jméno a doporučení pro rozhodování. Níže je tabulka sestávající ze stejných kategorií jako matrice BCG, jejíž konstrukce a analýza nelze provést bez znalosti vlastností každé zóny.

Zobrazí se sloupec "Růst růstu trhu", jehož hodnoty jsou vypočteny následovně: (údaje o rychlostech růstu) * 100%.

Zobrazí se tabulka se čtyřmi řádky a sloupci. První sloupec se spojí do jedné buňky a je podepsán jako "růstová míra trhu". Ve zbývajících sloupcích je třeba sloučit páry řádků do párů, takže v horní části stolu jsou dvě velké buňky a dvě řádky ve spodní části. Stejně jako na obrázku.

V nejnižším řádku bude souřadnice "Relativní tržní podíl", nad ním - hodnota: méně nebo více 1. S odkazem na tabulkové údaje (do posledních dvou sloupců) začíná definice zboží podle kvadrantů. Například pro první produkt je hodnota SDR = 0,53, která je menší než jedna, jeho umístění bude buď v prvním, nebo čtvrtém kvadrantu. Míra růstu trhu je záporná hodnota -37%. Vzhledem k tomu, že rychlost růstu v matici je dělena hodnotou 10%, pak jednoznačně produkt pod číslem 1 spadá do čtvrtého kvadrantu. Stejná distribuce nastává u zbývajících sortimentních jednotek. Výsledek by se měl shodovat s tabulkou Excel.

Matrix BKG: příklad konstrukce a analýzy určuje strategické postavení sortimentních jednotek společnosti a podílí se na rozhodování o distribuci zdrojů společnosti.