Teorie Alderfera: popis, vlastnosti a vlastnosti

Motivace je oblast výzkumu, která byla po mnoho desetiletí zajímavá pro psychology na celém světě. Snaží se přesně zjistit, které hnací síly jsou v srdci lidských činů, jaká je hierarchie lidské potřeby, jaký je jejich vliv na chování.

Jaké jsou vlastnosti teorie Alderfera?

Jeden takový výzkumník je americký vědec Clayton Alderfer. Jeho pojem je v jistém smyslu podobný tomu, který měl Abraham Maslow. Nicméně, teorie Alderfer je pyramidu potřeb sestávající pouze ze tří bloků. To je existenční potřeby, sociální, stejně jako touha po růstu a rozvoji. V angličtině je tato teorie označena zkratkou ERG podle tří velkých písmen těchto bloků (Existence, Souvislost, Růst). Je nejlépe známá jako teorie obsahu Alderferovy motivace (smysluplný je jakýkoli koncept zkoumání motivů a lidské potřeby).

Existenční potřeby

Tento blok je obdobou základních kroků v Maslowova pyramida. V Alderferu se jedná o fyziologické potřeby a potřebu bezpečnosti. Spokojenost s potřebami jídla, vody, spánku, bezpečnosti - to vše jsou základní složky nezbytné pro normální život organismu. Teorie motivace Alderfera, která začíná popisem prvního bloku potřeb, je velmi v souladu s předchůdcem.

Podle společnosti Alderfer se pracovníci, kteří pracují pouze kvůli doplňování těchto potřeb, méně zajímají o obsah práce. Věnují větší pozornost platu, pracovním podmínkám, příležitostem uvolnit se na pracovišti.

Sociální potřeby - uznání, příslušnost

Tato skupina zahrnuje všechny potřeby, které existují s ohledem na sociální status, vazby s jejich vlastním druhem. Již dávno bylo zjištěno, že pro úspěšný rozvoj musí člověk být součástí celku - malá společenská skupina, ethnos, která patří do profesionální komunity. To zahrnuje potřebu sebeúcty a uznání od ostatních, stejně jako bezpečnost skupin. Maslowova teorie a Alderferova teorie se také liší v tomto aspektu: bezpečnost skupiny v druhém je zahrnutá do druhého bloku.

V rámci podnikové kultury lze potřeby této kategorie doplnit různými aktivitami v práci, možností komunikace. Osoba se začne dívat na své pracovní místo nejen jako zdroj příjmů. Cítil jeho hodnotu, jeho příslušnost k kolektivu.

Zde je dobré se ptát Clayton Alderferu otázku: Zajímalo by mě, jestli může naplnit potřebu v uznání nedostatek hotovosti od pracovníka, který musí krmit děti a mladistvé, a tudíž platit hypotéku?

Růstové potřeby

Tato kategorie zahrnuje všechny touhy osoby, které souvisejí se seberealizací. Tam je také touha po sebevědomí a respektu od veřejnosti. Musí to však být kvůli osobnímu růstu člověka, jeho sebevědomí.

Teorie potřeb Alderferu říká: s lidmi, kteří ovládají tento typ potřeb, je třeba zvláštní způsob léčby. Usilují o vedení a uznání jejich vlastností kolem sebe. Proto je nutné odměňovat a důrazně podporovat jejich služby.

Rozdíl mezi teoriemi, které nelze považovat za bezvýznamné

Maslow argumentoval, pravděpodobně s dobrým důvodem, že pokud jedna z nižších potřeb není uspokojena, cesta k doplnění vyšších potřeb je uzavřena. Pohyb ve své pyramidě byl možný pouze od dolních bloků až po ty nejvyšší.

V případě Alderferových jsou věci odlišné. Jak bylo zdůrazněno, pokud nejsou splněny vyšší potřeby, stávají se i nižší. Tento výzkumník se může pohybovat oběma směry. Například pokud člověk není spokojen s potřebou profesionálního růstu, pak je nutnost sociálních vazeb naléhavá. Tím není schopen uspokojit některé lidské potřeby, Společnost usiluje o doplnění této mezery s uspokojením dalších potřeb.

Je zajímavé, že Alderferova teorie našla široké uplatnění v oblasti řízení organizace. Známá lidová anekdota, která částečně odráží tento přístup v podnikovém prostředí. Prodejce trénuje nezkušeného stážistu a naznačuje mu, že za nepřítomnosti zboží musí na oplátku nabídnout alternativu. Když kupující přichází do obchodu a požádá o toaletní papír, prodejce stážistů odpoví: "Omlouvám se, neexistuje toaletní papír. Ale mohu nabídnout vynikající brýle. "

Není-li potřeba potřeba, člověk zažívá frustraci - negativní psycho-emocionální stav, když čelí překážkám.

Teorie potřebuje Alderfera tvrdí, že navzdory frustraci s neschopností uspokojit potřebu vyšší úrovně, jednotlivec může kompenzovat to častějšími vyhovují potřebám základem.

Koncept Alderfer a individuální rozdíly

Podle této logiky, pokud si jednotlivec nemůže uvědomit potřebu seberealizace, začne uspokojovat potřeby nižšího stupně. Pokud někdo, kdo pracuje například jako inženýr nebo chůva, nemá možnost uspokojit potřebu sebeaktualizace, pak tento nedostatek kompenzuje jiným způsobem. To znamená, že jeho akce musí být v souladu s dokončením potřeb nižších řádů: on opustí hlavu v kontaktu s přáteli, společenských akcí, aby uspokojit se s spánek, jídlo, větší počet sexuálních partnerů.

Musíme souhlasit, že tento algoritmus není charakteristický pro každého jednotlivce, který je rozveden z možnosti dosáhnout stavu seberealizace. Někdo možná bude vykazovat podobné chování, ale ve větší míře je to také kvůli biografických faktory, úroveň duchovní zralosti, přítomnost nebo nepřítomnost problémových oblastí v jiných oblastech života.

Pro běžnou zdravou osobu například sex nebo jídlo (potřeba prvního řádu) nikdy nenahradí emocionální připoutanost (potřeba druhého řádu). A naopak, stav seberealizace může sotva být plnohodnotnou náhradou (a nikoli náhradou) za uspokojení potřeb základních jednotek. Bude to však nemožné, protože je nepravděpodobné, že respekt od veřejnosti nebo úspěchy v kariéře náležitě kompenzují hlad a žízeň.

Tato teorie je oficiálně přijata vědeckou komunitou a má některé výhody. Ale v porovnání s Maslowovou koncepcí není aplikován dostatečně široce. Teorie Alderferu také nebyla prokázána - nebylo dostatek rozsáhlého statistického výzkumu k jeho zdůvodnění. Má tak výhody i nevýhody. Používejte ho v práci nebo ne - každý odborník se musí rozhodnout pro sebe.