Účel a úkol projektu: jak budete psát a rozhodnete se

Skutečnost, že každý má být účel v životě,

Jaké jsou cíle?

Zdá se nám, že v dospělosti, kdy cíl a úkol projekt, který nás zajímá, vyžadují znění, nebude s tímto procesem docházet. Ale z nějakého důvodu investoři odmítnou financování, pak tato myšlenka selže a bez odhalení potenciálním spotřebitelům nebude mít dostatek času. Promluvme si o významu plánování.

Ve vedení rozlišuje několik různých typů cílů: strategické, taktické a provozní. Pokud postupně přecházíte od formulace některých k formulaci druhých, pak plánování nebude zdát zdlouhavé a účinnost se zvýší. Automaticky roste důvěra ... a nyní se na zrcadlo podívá na vás úspěšný muž.

Jaký je rozdíl - vizuálně o pomíjivém

Pokud si představujete cestujícího, který jede na silnici a dělá trasu, pak směr je strategickým cílem. Osoba je určena, aby mohla jít na sever nebo na východ.

Ve zvoleném směru je mnoho silnic - moderních avtobanov nebo základů, železnic nebo letů. Výběr jedné z cest je taktickým cílem, který omezuje a specifikuje metody a zdroje potřebné k vyřešení problému.

A i když víte přesně, co do cíle může být dosaženo pouze jediné silnici, tam je vždy možnost zvolit si konkrétní vozidlo - pěšky, na kole, nebo sportovních vozů minicar. To je již úroveň operační plánování, který přesně určuje rychlost a potřebné zdroje.

Mezi hlavní cíle projektu mohou být formulovány v jednom slově: .. Pouč, poskytovat a prodávat (koupit), informuje, atd. To je jen odpověď na otázku: „Proč ji budete potřebovat?“ Při správném nastavení cíle Řešení jsou obvykle velmi rychlé a snadné.

Jasnost znění - garantem úspěchu každého podnikání

Konkrétnější je stav problému formulován, tím pravděpodobnější je vyřešit. Toto prohlášení je vhodné také v případě, kdy je stanoven cíl a úkol projektu. Nemůžete jen říkat "chci zvýšit zisk podniku" nebo "chci vyhrát nabídku", "držet výstavu mé práce" nebo "publikovat knihu". U uvedených příkladů je třeba specifikovat:

• kolik a za jakou dobu chcete zvýšit zisky?
• na úkor jakých zdrojů budete v soutěži vyhrát;
• kde a komu chcete předvést svou práci;
• kdy, na jaké náklady a kolik chcete publikovat knihu.

Tato konkretizace především pomáhá autorovi psychologicky naladit úspěšného realizace projektu. A za druhé, čím jasněji jsou tato slova vybrána pro cíl, tím lépe bude určovat úkoly, které je třeba učinit pro dosažení tohoto cíle.

Cíle a cíle - je zde rozdíl

Velmi často jsou zmatení pojmů: účel a cíl projektu. Je opravdu velký rozdíl? Snad taková rozvětvená terminologie se marně používá?

Již jsme zjistili, že cílem je konkretizovaný výsledek projektu, zatímco úkolem je malý přechodný cíl, který umožňuje nalezení optimálního metody realizace projektu. Takže pro náš příklad s vlastní výstavou můžete například zadat takové základní úkoly projektu:

• Vyberte dílo, které chcete vystavit.
• Určete, jaký prostor pro výstavu.
• Určete publikum.
• Vypočítejte dobu trvání výstavy.

Proč potřebujeme úkoly?

Nastavení úkolů vám nedovolí ztratit a umožní vám postupně dosáhnout konečného cíle. Kromě toho, pokud rozdělíte cíl na malé úkoly, můžete najít nejkratší a "nejbezpečnější" cestu.

Pokud se chystáte ukázat obrázky pouze několika vašim přátelům, tak doba trvání výstavy i prostor pro ní by měla být minimální. Zhruba řečeno, stačí vyčistit byt, umístit obrázky a zavolat kamarádům. Vše je dosaženo.

Ale pokud chce vaše ego, aby oslaven byl v tom, že bude muset najít showroom, objasnit funkce jejího pronájmu, tisk plakátů, letáků a t. D. A to už vyžaduje, aby všechny finanční aktiva. No, pokud jste dědicem bohaté rodičovky - A pokud ne? Pak cíl a úkoly tvůrčí projekt vyžadovat více a hledat investora.

Metodika SMART

Chcete-li efektivně naplánovat a spravovat své projekty v oblasti řízení, použije se metodika SMART. Jeho rysem je poskytnout konkrétní, měřitelné, dosažitelné, relevantní a časově omezené úkoly. Právě v tomto případě cíl a úkol projektu nezabíjí autora, ale bude sloužit k rychlé realizaci dobrých úmyslů v životě.