Hlavní typy plánování
Při každém plánování se jedná o plánovací subjekt - ten, kdo vytváří nějaký plán, a předmětem plánování je jakákoli operace, na níž je plán sestaven.
Abychom uvažovali o typech plánování, je třeba si uvědomit, že několik typů se vyznačuje typem objektu:
- Výrobní program - to může být rovnováha, marketing, kde jsou všechny detekované načasování procesů s ohledem na výrobu a využití zařízení a zdrojů, kde plánovaných výdajů zdroje cyklů.
- Vojenské;
- Politické;
- Plánování vzdělávání;
- Sociální;
- Plánování provozu;
- Plánovací experimenty;
- Plánovací školení a další typy plánování.
Typy plánování lze také charakterizovat trváním intervalu. Zde rozlišujeme mezi technickými a strategické plánování. Strategickým je vývoj systému nebo rozvoj operací spojených se změnou funkcí, strukturou nebo vzhledu kvalitativních nových charakteristik. Provozní nebo taktické plánování určuje následující příležitosti: na základě strategie se vyvíjí taktika a rychle se rozhoduje o dosažení cílů.
Když vznikne otázka plánování výrobních operací, přidělíme krátkodobé, střednědobé a dlouhodobé plánování. Roční nebo krátkodobé plány pro danou technologii produkují produkty v konkrétní nomenklatuře. Střednědobý plán uvádí, že dochází k uvolnění nových výrobků s novými technickými vlastnostmi. Může se jednat o plánování OCD, modernizaci technologických procesů nebo přípravu výroby. Dlouhodobé plánování obsahuje plán rozvoje a dnes je pro ně nejproblematičtější. Problémem je, že pro splnění cíle neexistuje žádný konkrétní směr.
Existují také typy plánů pro daný předmět:
- Optimální plánování, kde se provádí provádění plánů, které nesou nejlepší sémantické zatížení, stejně jako matematické modely, vyjádření formulace optimalizačního problému.
- Přijatelné plánování, zde je plánován postup pro fungování systémů založený na parametrech, které má struktura.
- Přizpůsobené plánování, což je dynamické plánování, prováděné na základě matematických modelů s experimenty. V tomto případě je plán zcela vylepšen.
Rozlišujeme také typy plánů, které se opírají o znalosti o budoucnosti:
- Deterministické plánování, které naznačuje budoucnost, je velmi běžné.
- Pravděpodobnostní plánování.
Plánování může být dynamické a statistické. V dynamických souřadnicích jsou vypočítávány v každém jednotlivém čase. A při statistickém plánování jsou komponenty vektoru, kde je plánován stav systému, nezávislé na čase.
Z pohledu plánovacích činností může být zaměřeno na plánování ekonomického plánování a řízení.
Plánování samo o sobě je předmětem, pro který je dáno zvláštní programové plánování. Toto plánování znamená jeden z typy plánů, ve kterých je činnost zaměřena na dosažení cíle. Pokud chcete mluvit ve skutečnosti, pak v každém způsob plánování je to místo, kdy tato metoda směřuje k dosažení jejích cílů. Cílová metoda plánování v mnoha zemích se prokázala jako nejspolehlivější a nejpřesnější. Ale v Rusku se historie plánování provádí poněkud v jiných směrech. Západní přístupy k plánování rozvoje nejsou vždy vhodné pro ruské podmínky.
- Plánování sítí.
- Plánování - není to ztráta času ani nesmírně důležitá aktivita?
- Plánované plánování ve skupině seniorů: upozorňuje
- Co jsou předpisy městského plánování
- Plánování - co to je? Typy a metody plánování
- Plánování pro podnik
- Výrobní program podniku je nejdůležitější částí plánu
- Proč jsou v podniku plánovací metody důležité?
- Plánování auditu
- Projekty územního plánování: plánování, vývoj, příprava a schválení
- Plánování v řízení je klíčem k úspěšné výrobě a podnikání.
- Plánování jako funkce řízení v moderním podniku
- Plánování jako funkce řízení.
- Strategické plánování v oblasti řízení.
- Taktické plánování je důležitým prvkem v řízení podniku
- Plánování výroby
- Strategické plánování
- Etapy strategického plánování
- Strategické plánování v marketingu jako základ pro obchodní úspěch
- Finanční plánování: pořadí organizace a činnosti podniku
- Finanční prognózování a plánování jsou vzájemně propojené prvky řízení