Top manažer - kdo to je? Výběr vrcholových manažerů. Top manažer - práce

V současné době je pozice vrchního manažera považována za velmi prestižní, vysoce placenou, slibnou a zodpovědnou. Zdá se to lákavé, ale můžete odpovědět na tuto otázku: "Top manažer - kdo to je?" Chtěli bychom si přečíst níže uvedené informace pro každého, kdo chce vyplnit znalosti.

Obecné informace

Top manažer - kdo to je? Pro tuto pozici mohou být přiřazeny k členům manažerů vyšší úrovně, vedoucí společnosti s velkým obratem hotovosti, ředitelů apod N. rozhodnutí přijatá nejvyššího vedení, do značné míry závisí na prosperitě společnosti a vyhlídky její další existenci. Proto musí být uznávaným profesionálem ve své oblasti s rozsáhlými zkušenostmi. Schopnost uvažovat strategicky je považována za jednu z nejdůležitějších v této věci.

Standardní portrét

Top manažer - kdo to je? Nejčastěji popsanou pozicí zaujímá muž středního věku s vyšším profilovým vzděláním (obvykle ekonóm nebo právník) s vědeckou hodností. On je s největší pravděpodobností workaholic, jehož myšlenky jsou neustále obsazeny s jeho oblíbenou prací. Zaměstnanec je jmenován do této funkce, pokud zkušenost s jeho prací v organizaci není delší než deset let. Současně na cestě od správce primárního spojení k první osobě společnosti by nemělo docházet k vážnému pochybení.

Osobní vlastnosti

Top manažer - práce je zajímavá a prestižní, ale velmi komplikovaná. Práce by měly být založeny na zodpovědném postoji. Manuál po průchodu objímky. Odborník, který je tímto postojem svěřen, aniž by se efektivně využíval řídicích technologií, nebude úspěšný. Současně je vývoj a schválení vlastních metod práce nepřijatelné. Takový zodpovědný odborník by se měl spoléhat na technologii, kterou miliony jeho kolegů po celém světě dlouhodobě provozují. Jinými slovy, než se stane vrcholovým manažerem, je třeba připravit informační základnu o metodách personálního řízení. Pouze profesionální technologie pomohou dosáhnout úspěchu. V tomto smyslu můžete porovnat amatérského manažera s tradičním lékařem a kvalifikovaným manažerem s licencovaným lékařem. Nezapomeňte však, že existují jak špatní lékaři, tak dobří léčitelé.

Vlastnosti

Je nutné jasně rozlišovat mezi funkčními odpovědnosti manažerů a supervizorů. Ty jsou pověřeny přímým řízením běžných zaměstnanců na základě jasných popisů zaměstnání. Vedoucí je zbaven práva na samostatné stanovení cílů pro své podřízené, je odpovědný pouze za realizaci plánů svých nadřízených.

Vedoucí manažer má na oplátku možnost nastavit ty úkoly, které považuje za důležité. Přibližně deset procent podnikového zisku závisí na tom. Lidé s takovými zodpovědnými funkcemi jsou zpravidla školeni v jedné z prestižních obchodních škol v rámci programu MBA.

Výsady

Top manažer - kdo to je? Vedoucí zaměstnanec je osobou společnosti, takže je povinen mít obchodní vozidlo, které není nižší než obchodní třída. Je vydáván pojištění. Vedení společností navíc rozhoduje o tom, jaké další výhody využije jejich vrcholový manažer.

Mzda specialisty zahrnuje fixní podíl (50%), krátkodobé bonusy (např. Roční bonusy - 25%), včasné pobídky (až 20%) a další výhody.

Jak neztratit

Jak vyplývá z výše uvedených informací, osoba jmenovaná do funkce vrcholového manažera společnosti může radikálně změnit situaci. Jak můžeme zajistit, aby byly tyto změny výjimečně pozitivní? Je důležité jmenovat hodného zaměstnance.

Výběr vrcholových manažerů je založen na zavedených technologiích. Při hledání často pomáhají náborovým agenturám a portálům o zaměstnání. Některé společnosti si zvolí ne tak spravedlivou volbu - tzv. Headhunting. To znamená cílené vyhledávání a lákání úspěšného zaměstnance, který má podobnou pozici v jiné společnosti. Někteří manažeři jmenují top manažery na základě osobních doporučení.

V současné době, jak je uvedeno v mnoha ruských firmách, je výrazně omezeno hledání vhodného kandidáta. Důvodem je nedostatek odborníků na trhu práce. Dokonce i v případě, že je nalezen vhodný kandidát, musí mít stále zájem o spolupráci.

Zvažte vedoucí postavení některých úspěšných firem v této oblasti. Takže skupina společností "Novard" preferuje využívání specializovaných internetových zdrojů a vlastní databázi, která obsahuje doporučení obchodních kolegů a externích rezerv při vyhledávání vysoce kvalifikovaných pracovníků. Kromě toho se práce pravidelně provádějí s náborovými agenturami a interní personální rezervou.

Top manažer Raiffeisen Bank je zaměstnancem, který dlouhodobě pracuje pro dobro firmy a projevil se tím nejlepším štěstí. Vedení považuje především vnitřní rezervy.

Ve společnosti I-Free je obtížné pojmenovat typické metody, protože taková zodpovědná neobsazenost je zřídka otevřená. V případě potřeby se jedná o osobní kontakty, přímé vyhledávání a publikace na specializovaných stránkách.

Top manažery společnosti Gazprom jsou lidé, kteří dlouhodobě pracují pro dobro společnosti. Oznámení o hledání zaměstnance pro takový příspěvek ve veřejné doméně se nezobrazují. Top manažer se může stát pouze osobou ověřenou vedením organizace.

Nesrovnalosti

Mnoho zaměstnavatelů stále nesouhlasí s tím, kdo zavolat top manažery. Někteří se o nich odkazují pouze generální ředitelé, jiní - vedoucí divizí. Podle příručky "Příručka zaměstnaneckého výhledu" ("Office of Labor Statistics USA") jsou vrcholovými manažery zaměstnanci, kteří se podílejí na rozvoji strategie rozvoje společnosti. Současně se zdůrazňuje: vysoká úroveň mzdy, pracovní den déle než standard, řada služebních cest, dlouhá evidence služeb a několik diplomů o vysokoškolském vzdělávání v různých oborech znalostí.

Pokud jde o domácí výzkumné pracovníky, spoléhají se na další kritéria při popisu vrcholového managementu:

• významný dopad na činnost společnosti;
• horní pozice;
• předložení pouze generálnímu řediteli a majitelům;
• větší nezávislost při rozhodování;
• široká škála podřízených;
• velikost samotné společnosti je velká nebo střední.

Funkce rozhovoru

Hlavní obtíž, s jakou se manažeři setkávají při rozhovoru s potenciálním vrcholovým manažerem, je odhalit jeho pravé motivy. Zaměstnanci nižšího stupně, přirozeně, bezmocně uspokojují své potřeby Maslowova pyramida (kroky od prvního do třetího - fyziologické potřeby, bezpečnost, sociální potřeby). V takových situacích je mnohem jednodušší motivovat osobu. Je mnohem obtížnější s těmi, kteří dosáhli čtvrtého nebo pátého kroku a chtějí sebekontrolovat a hledat úctu.

Při zvažování konkrétní kandidatury musí být vedoucí určen, v jaké oblasti se podle jeho názoru nejlépe projeví vrcholový manažer. Chyba v této fázi může být velmi drahá.

Na rozhovoru hraje významnou roli postavení, které v současné době uchovává kandidát, stejně jako systém výběru zaměstnanců, který je ve firmě založen. V případě, že strany si uvědomují, že by chtěl spolupracovat, budou muset vynaložit mnohem více průběžných setkání, která bude obsahovat takové věci jako mzdy, nuance práce, a tak dále. N. Odborníci říkají, že proces vyjednávání může trvat od jednoho měsíce do šesti.

Jak se zajímat?

Hlavními motivujícími faktory pro moderní top manažery jsou: komplexnost úkolů a jejich rozsah, uznání manažerského talentu, odpovědnost, široká škála pravomocí, vysoký sociální status. Důležitou roli hraje identita vlastníka podniku, tým manažerů a akcionářů, filozofie, značka a pověst společnosti, výhody před konkurencí a tržní pozice.

Pozitivní trendy

V moderních ruských firmách došlo k pozitivnímu vývoji v přístupu k motivaci vrcholových manažerů. Takže ideologické hodnoty společnosti jsou stále více propojené, protože pro odborníky na nejvyšší úrovni ekonomický faktor přestává být zásadní. V popředí je touha dokázat nejlepší možný způsob, jak dosáhnout úcty k druhým a získat pověst špičkového profesionála.