Kdo je manažerem a co dělá? Pět hlavních funkcí

Kdo je manažerem a co dělá? To je otázka, kterou žadatelé v současné době žádají v souvislosti s rostoucí popularitou této profese. Většina lidí se domnívá, že hlavní úřední povinnosti manažer - pracovní postup a personální management. Ve skutečnosti vše závisí na oblasti činnosti. Pokud například mluvíme o tom, co dělá správce na prodej, nabízí zákazníkům zboží nebo služby, provádí statistické analýzy a vytváří další vztahy se zákazníky. Stává se, že obchodní ředitel může pracovat paralelně školení personálu. Každá společnost má své vlastní podmínky. Existuje však něco společného pro všechny manažery, bez ohledu na rozsah jejich činností, jednotek nebo pozic. A tento generál může být rozdělen na několik prvků nebo funkcí. Zjistěte, co má manažer dělat a jaké funkce má vykonávat, aby se zlepšila kvalita jeho vlastní práce.

Funkce

1. Nastavení cílů

Manažer nastaví cíl pro organizaci. To znamená, že stanovuje měřítka, na které by se člověk měl snažit, a také definuje úkoly pro rychlé dosažení cílů. Zda budou nebo nebudou dosaženy, závisí na tom, jak správně byly formulovány a sdělovány zaměstnancům. To je nejdůležitější funkce při zvažování otázky, kdo je takový manažer a co dělá.

2. Organizace

Tato funkce zahrnuje analýzu činností, rozhodnutí a nezbytných vazeb. Manažer klasifikuje práci, zdůrazňuje její nejdůležitější komponenty a rozděluje je do úkolů. Poté tvoří z nich organizační strukturu a pokyn k výkonu konkrétních zaměstnanců.

3. Motivace a komunikace

Od lidí, kteří mají různé pozice, je manažer dobře fungující tým. Současně může rozhodnout o zvýšení platby a jmenování do funkce. Správce navíc pravidelně komunikuje se svými kolegy, nadřízenými a podřízenými. To pomáhá při vytváření kontaktů a zlepšuje kvalitu pracovní komunikace.

4. Hodnocení a kontrola

To je další odpověď na otázku, kdo je manažer a co dělá. Stejně důležitou funkcí je hodnocení a kontrola pracovního toku a jeho výsledků. Stejně jako v každé jiné sféře to vše přináší pozornost kolegům, manažerům a podřízeným.

5. Vývoj

Manažer se neustále zabývá vývojem sebe a jeho kolegů. V současných podmínkách tvrdé soutěže a špičkové technologie musí být tento bod kladen nejvyšší důležitosti.

Závěr

Tak jsme zjistili, kdo je manažer a co dělá. Ve skutečnosti každá z výše uvedených funkcí může být věnována samostatné knize. A pro efektivní implementaci každého z nich musí mít zvláštní vlastnosti a kvalifikaci. Například stanovení cílů - to je vždy otázkou kompromisu mezi realizaci zásad a dostupných zdrojů organizace a požadovaného výsledku, atd. Obecně platí, že za účelem získání dobrého manažera, budete muset neustále tvrdě pracovat na zlepšení své schopnosti u pěti výše uvedených kategorií ...