Finanční řízení v podniku

Jedna z nejdůležitějších složek každého finanční činnosti je vytváření a využívání peněžních prostředků. Správa financí společnosti je proto důležitou součástí řídícího systému společnosti, která je spojena s přijetím investičních rozhodnutí založených na příslušných koncepcích a metodách.

Hlavním cílem finančního řízení je dosáhnout zisku. Současně může být podnik poměrně ziskový, ale nestabilní. To vede k tomu, že manažeři musí udržovat solventnost neustále. Obzvláště důležité a komplexní je úkol uskutečnit vypořádání s akcionáři a vlastníky. Navíc, finanční řízení může mít několik cílů, které se tvoří na základě etap životního cyklu firmy, její konkurenceschopnosti. Nejúčinnějším cílem je však uspokojování zájmů investorů a vlastníků prostřednictvím zlepšení jejich dobrých životních podmínek. To je možné kvůli zvýšení hodnoty společnosti prostřednictvím mechanismu tvorby a využívání zisku nejúčinnějším způsobem.

Za účelem efektivního řízení finančních prostředků společnosti bylo vytvořeno několik zásad:

• Za prvé, právní a ekonomickou nezávislost. Firma, bez ohledu na formu vlastnictví, sama určuje náklady, zdroje peněžních toků a jejich směr zisku. K těmto účelům lze použít dodatečné finanční prostředky, například nabývání různých cenných papírů, účast na tvorbě počátečního kapitálu jiných společností, zavedení peněžních prostředků vkladových účtů. Dosud se nezávislé firmy musí okamžitě přizpůsobit měnícím se vnějším podmínkám a rychle vypracovat strategický plán.
• Zadruhé, samofinancování, což znamená plné zaplacení nákladů potřebných pro výrobu a další provádění, jakož i pro rozvoj výroby. Za prvé, finanční řízení se provádí účtováním všech nákladů společnosti včetně plnění úvěrových závazků.
• Za třetí, hmotný zájem, který je určen ziskem. Toto kritérium se týká státu v širším smyslu, kolektivu a každého zaměstnance podniku - v úzkém. Je poskytován stimulující systém zdanění, přiměřená úroveň odměny atd.
• Za čtvrté, hmotná odpovědnost, která je určena dostupností systému hlášení výsledků měnových vztahů. Pro konkrétní firmu je finanční řízení na tomto principu prováděno prostřednictvím systému sankcí, pokut, pokut. Navíc tato zásada spočívá také v tom, že zhoršení stavu obratu peněz vede k nemožnosti nepřerušeného provozu. Odpovědnost jednotlivých předmětů je realizována prostřednictvím tresty, odnětí cen.
• Za páté, použití finančních rezerv k zajištění bezpečnosti rizik. Každá činnost, která je výlučně zaměřena na dosažení zisku, souvisí s možností výskytu rizika. Ty zase mají vliv na finanční výkonnost.

Řešení složitých problémů vede k potřebě plánování financí, jakož i vytvoření rozpočtového systému. Metody použité k dosažení cílů jsou určeny finanční politiku společnosti. Například v nedávné době v zemích Evropské unie se finanční řízení provádí podle kritérií zaměřených na co největší možnou realizaci přidaná hodnota. Každá metoda vyžaduje od specialisty, aby využil široké spektrum dovedností a využívání hlubokých znalostí.