Investiční projekty jsou co? Účel a účinnost investičních projektů

Dnes je velice oblíbený široký počet obyvatel. Kdyby se do toho zapojili pouze dříve dobře pracující a velcí kapitalisté, teď se všechno dramaticky změnilo. Investiční projekty jsou co? Jak je realizovat s cílem získat stabilní a stabilní příjem?

Implementace podnikatelského plánu

V mezinárodní praxi jsou investiční projekty - to jsou plány, které jsou spojeny s investicí pro následný zisk. Ve všeobecném smyslu má každý nový obchodní myšlenka nějakým způsobem nějak jiný zájem o získání nového kapitálu. Proto v nejširším smyslu jsou investiční projekty činnosti související s realizací podnikatelského plánu podniku, aby bylo dosaženo požadovaného výsledku. Samotný proces implementace ve vyspělém hospodářství je řada koordinovaných a vzájemně provázaných činností: nákup zařízení a strojů, konzultační služby pro přípravu rozpočtové a projektové dokumentace, nabídkové řízení, dozor nad prací, školení pracovníků, nákup licencí, stavební a montážní práce a podobně.

Životní cyklus projektu

Realizace investičního projektu je vždy dlouhá (s výjimkou výjimek). V ekonomii pracují s takovým pojetím jako "projektový cyklus". Co to znamená? Jedná se o časový interval mezi zahájením projektu a jeho likvidací. Toto je počáteční koncept řešení všech finančních prací a správného rozhodování. Státy, kterými procházejí investiční projekty, jsou tzv. Fáze nebo etapy. Fáze životního cyklu je období, kdy dynamika hlavních finančních toků je monotonní, jejich struktura je prakticky nezměněna a opatření pro realizaci myšlenky jsou prakticky konstantní. Délka cyklu znamená, že se budoucí hodnota příjmů a výdajů liší od současného okamžiku.

Narození nápadu

Investiční projekty jsou především myšlenkou. Iniciativa pro infuzi prostředků může pocházet od právnické nebo fyzické osoby, která se chce podílet na investičním procesu. Může být zákazník, který hledá konkrétní produkt nebo výrobce nějakého produktu, který potřebuje nové finanční injekce. Iniciátorem může být investor, který chce investovat peníze, a neví, jaká pravděpodobnost úspěchu a jaký návrat lze nakonec získat.

Význam podnikatelského plánu

Financování investičních projektů je proces, který vždy začíná předběžným vývojem obchodních plánů a potřebných výpočtů. Co to je? Podnikatelský záměr investičního projektu je proces rozvoje podniku. Jedná se o standardní dokument, který podrobně popisuje pojem skutečného projektu pro investice, jeho charakteristiky jsou uvedeny. Přístup k prezentaci a okamžitý vývoj plánu závisí na povaze investičního projektu. Podnikatelský plán obsahuje jasnou a definitivní logickou strukturu, sjednocenou ve vyspělých ekonomikách. Zvláštní pozornost je věnována konkurenceschopnosti výrobků na kvalitativní charakteristiky a cenové hladině. Prognóza je dána pro období životního cyklu celý projekt a produkty (nebo služby) zvláště.

Finanční plán

To je nejdůležitější část vývojové fáze projektu. Je to vlastně hlavní kritérium pro přijetí (nebo neakceptování) investičního projektu, neboť odpovídá na otázku, jakou formu a jak dlouho bude zajištěna návratnost vloženého kapitálu. Ve finančním plánu se provádí výpočet přiměřených příjmů a výdajů, odrážejí se hlavní ukazatele výkonnosti. Také vypočítané doba návratnosti veškeré investice do tohoto projektu.

První fáze. Koncepty

V první fázi jsou investiční projekty stále koncepty. Životaschopnost projektu je posuzována, technické plány požadavky, náčrtky jsou vybírány, vypočítává se potřebná výše finančních prostředků. Pro tento účel jsou vybrány všechny podobné objekty, pro které je výpočet proveden. Tato fáze se vyznačuje nárůstem výdajů (poměrně rychlým) a úplným nedostatkem příjmů a peněžních toků. Rovněž se vyvíjejí alternativní investiční projekty. Jedná se o projekty, v nichž jsou různé odchylky od původních cílů a plánů poskytovány s ohledem na soubor příčin (katastrofa, problémy s realizací nebo financováním atd.).

Druhá fáze. Nezbytné akvizice

Získává se pracovní kapitál a dlouhodobá aktiva, takže náklady na peníze rostou ještě více. Zavádějí se nové finanční prostředky, získávají se potřebné patenty a licence. Účinnost investičního projektu je parametrem, který je založen na ziskovém a adekvátním provádění dlouhodobých aktiv. Výdaje také zahrnují školení zaměstnanců, reklamní kampaň, právní registraci činností, pracovní návrh, organizaci dodávek a nákupů - tedy vše, co je nezbytné pro realizace projektu. Peněžní příjmy, jako v první fázi, jsou nepřítomné.

Třetí etapa. Uvedení do provozu

V této fázi jsou investiční projekty již plně připraveny na plnohodnotnou práci. Ve třetí fázi se postupně zavádí. Výrazné škrty výdajů a zvýšené výnosy souvisejí s příjmy od začátku prodeje. Na konci třetí fáze dosahují finanční výnosy maximum. Tato etapa zahrnuje pojistné, platy zaměstnancům, nákup materiálu a surovin, příjem výnosů z prodeje, zaplacení daní, změny požadovaného majetku.

Čtvrtá fáze. Stabilizace

Do té doby projekt již funguje a je charakterizován plánovanou výrobou zboží nebo služeb. Ziskové rozpětí se stabilizuje. Obecně platí, že čtvrtá fáze by měla spočívat v obchodním plánu investičního projektu. To se vyznačuje takovými parametry, jako je zatížitelnost výroby, hladký proces samotný až k úplné automatizaci, dosažení minimální úrovně nákladů na zboží nebo služby.

Pátá etapa. Výsledky a vyhlídky

Do této doby již investiční projekty již fungují. Zaznamenává se opotřebení prostředků, náklady na podporu zvýšení výroby a snížení peněžních příjmů. Celkově v devíti případech z deseti projektů čeká na likvidaci. Jiný scénář je však možný. Který z nich?

Nový život

Účelem investičního projektu je především zisk. Ale co když ten nápad sám o sobě nepřekročil, ale začne ztrácet? Reinvestace je řešení. Ale co je tohle? Jedná se o převod finančních toků z jednoho aktiva na efektivnější. Tato akce propojuje volné investiční kapitál přesměrováním do výroby nebo získáním nových finančních prostředků na udržování dlouhodobého majetku. Existuje několik možností pro tento vývoj:

• investice na výměnu, v důsledku čehož se stávající zařízení mění na nové;
• racionalizace, modernizace technologických procesů;
• změna uvolňovacích programů;
• diverzifikace zaměřená na vytváření nových produktů a organizování nových trhů pro jejich prodej.

Reinvestováním vkladatelé profitují z prodeje aktiv, daňových úlev, přílivu z prodeje části provozního kapitálu. Výše výdajů v tomto případě je výrazně snížena.

Monitorování a sledování

Kontrola - příležitost pro vedoucího investičního projektu stanovit a revidovat plány a odhady, opravit plnění úkolů. Ovládání poskytuje:

• průběžné sledování (monitorování procesu implementace projektu);
• vyhledání odchylek od cíle pomocí řady omezení a kritérií, které jsou stanoveny v rozpočtech, kalendářních plánech a podobně;
• předpovídání situace.

Předměty kontroly jsou fakty, události, ověřování konkrétních akcí a rozhodnutí. Obecné sledování provádí sám zákazník nebo ředitelství podniku v jeho zastoupení. Také v souladu se smlouvou má developer nebo dodavatel právo provádět kontroly.