Řízení organizace pohledávek
Nepřetržitá činnost organizace je založena na racionálním plánování svých cílů, strategií, politik a interní a externí prostředí podniku. Navíc je velmi důležité zvážit vyhlídky na vývoj organizace a její další fungování na trhu.
Pro mnohé organizace jsou pohledávky jedním ze způsobů, jak zvýšit počet prodejů a tím i jejich konkurenceschopnost. Ale aby to nebyla ztráta peněz a zároveň produkty a služby, podnik musí účinně kontrolovat dluhové závazky.
Správa pohledávek organizace - to je plánování pro vyhlídky organizace a její marketingové politiky zvýšení prodeje produktů nebo poskytovaných služeb a zabránění nepředvídatelným zpožděním prostředků z protistran.
Efektivní správa pohledávky zahrnuje následující součásti:
• dostupnost spolehlivých informací o solventnosti protistran;
• analýza a hodnocení dlužníků a jejich úvěrové historie;
• analýza provozu a závazky a pohledávky organizace, jakož i jejich vztahy k určení finanční stabilitu podniku;
• Rozvoj metod pro rychlé inkaso pohledávek a snížení dlužníků neplatičů.
Analýza a správa pohledávek umožňuje vidět slabé stránky organizace, posuzovat efektivitu jejích úvěrových politik a také předvídat budoucí výnos na účtu společnosti.
Řízení dluhu je možné, aniž by jasně formulovat a strukturovaných pravidel spolupráce s partnery, které by měly být odražených neflexibilní pravidla pro vedení obchodní transakce, a postup pro zaplacení pohledávek.
Racionální správa pohledávek navíc vychází z organizované práce jednotek, která by měla být uvedena také v nařízeních (což jsou jednotky, pro které reagují a jak vzájemně spolupracují). Všechny tyto informace lze zahrnout do úvěrové politiky organizace, která je vytvořena pro fiskální rok.
Provedení úvěrová politika organizace z pohledu pohledávek by měla dodržovat tato pravidla:
• evidenci příkazů a podmínek jejich splácení protistranami;
• zavedení výhod a bonusů pro předčasné splacení úvěru;
• analýza zboží (služeb), které dlužníci nepožadují;
• brát v úvahu stanovení maximální výše pohledávek za celou organizaci, jakož i za jednotlivé protistrany (doba spolupráce, forma vlastnictví dlužníka apod.);
• postupné zavádění factoringu k urychlení obratu kapitálu, stejně jako garantované náhrady finančních prostředků.
Správa pohledávek je tedy důležitým aspektem v ekonomické činnosti podniku. Díky efektivnímu řízení dosahuje organizace finanční stabilitu, stabilní růst a zvýšenou konkurenceschopnost.
- Správa pohledávek podniku by se měla provádět u každé firmy
- Pohledávky po splatnosti: odrážejí se v účetních záznamech.
- Koeficient obratu pohledávek a druhy vypořádání
- Analýza závazků a pohledávek
- Prostředí organizace: analýza vnějšího prostředí
- Pohledávky a závazky - nejdůležitější ukazatele podniku
- Typy zdrojů organizace
- Pohledávky jsou to, co si každý podnikatel pamatuje
- Analýza vnitřního prostředí organizace. Analýza vnějšího prostředí společnosti
- Koncept účetnictví
- Plánování jako funkce řízení v moderním podniku
- Solventnost a likvidita
- Finanční plán podniku: charakteristiky a rysy kompilace. Plán finančního "oživení"…
- Nejvíce likvidní aktiva podniku
- Posouzení finanční situace podniku
- Cíle a cíle finančního řízení
- Finanční poměry jsou klíčem k úspěšné analýze solventnosti společnosti
- Analýza a diagnostika finanční a ekonomické činnosti podniku
- Součinitel současné likvidity: ukazuje finanční stav organizace
- Jak se provádí platební schopnost podniku?
- Řízením organizace je systém řízení podniku