Finanční model je účinným nástrojem pro rozhodování

Finanční model - jedná se o zvláštní dokument, který obsahuje výpočet určitých finančních ukazatelů společnosti na základě informací o předpokládaném objemu prodeje a plánovaných nákladů. Hlavním úkolem tohoto modelu je zhodnotit efektivitu využívání dostupných zdrojů.

Na základě této praxe zahrnuje finanční model výpočet příjmů organizace s ohledem na náklady a přírodní parametry prodeje, nákupy, výrobní náklady, objemy výroby, další výnosy a výdaje, investice, závazky společnosti a peněžní tok. Poslední fází konstrukce tohoto modelu je formace předběžná rozvaha, stejně jako výnosy a výdaje rozpočtu. Účelem této práce je stanovení hodnot změny finanční výsledek Podnik s jakoukoliv dynamikou parametrů zapojených do těchto výpočtů.

Finanční model je založen na takovém klíčovém principu, jako je definice bariéry míra návratnosti kapitálu. Jinými slovy, určení minimální úrovně návratnosti investic by měla poskytnout skupina manažerů v podniku. Její identifikace pomůže jasně formulovat požadavky na výsledek.

Finanční model je založen na dalším principu - koncentraci analýzy na úrovni likvidity ekonomických činností společnosti. Tento koncept je přímo spojen se zaměřením na hodnotu podnikání pro zakladatele.

Model finanční podnikání lze definovat jako zjednodušený matematický zobrazení reálných finančních aspektů hospodářské činnosti podniku.

Tato definice modelu znamená, že vedení s jeho pomocí se pokouší prezentovat komplexní povahu určité finanční situace nebo řadu určitých vztahů ve formě zjednodušených matematických rovnic.

Finanční model, stejně jako každá ekonomická kategorie, má svůj účel, kterým je pomáhat vedoucí společnosti při rozhodování. Další podrobnosti o účelu tohoto modelování lze uvažovat ve studii některých jednoduchých vzorků, jako jsou odhady, lineární programování a analýza objemu objemu výroby a zisku.

Jak bylo uvedeno výše, finanční model poskytuje pokyny pro potřebné analytické informace, které slouží jako základ pro rozhodování při informovanosti. Uvedené informace lze analyzovat do dvou okruhů:

1. Dosáhněte cíle. Pomocí finančního modelu manažer obsahuje některé údaje v analytickém obrazu, a tak obdrží odpověď, zda výsledky přispějí k dosažení cíle stanoveného pro společnost. Například pro výrobní podnik, maximalizace zisku.

2. Analýza rizik. To je důležitý prvek rozhodovacího procesu, který přispívá k okamžitému analýza citlivosti jakékoliv řešení.

Je třeba poznamenat, že finanční model je úzce spjat jen s kvantitativní stránkou rozhodnutí. Je-li rozhodnutí správně učiněno, musí být zohledněny kvalitativní aspekty, které nejsou méně důležité než kvantitativní.