Ringelmanův efekt: obecné informace, příklad a vzorec pro výpočet

Psychologie pomáhá člověku pochopit sebe sama, své činy a myšlenky, ale nejen to, ale ovlivňuje výstavbu týmů a řešení čistě obchodních problémů. V zásadě může být jeho vliv vysledován ve všem. A čím více vědeckých poznatků dělá, tím lépe jsou optimalizovány pracovní procesy a zlepšuje se život každého jednotlivce. Jeden z takových významných objevů vznikl v roce 1927 a byl pojmenován jako "Ringelmanův efekt". Za tímto účelem byla provedena řada zajímavých experimentů, které ukázaly, že zdánlivě výsledek je zajímavý a nelogický. Ale bohužel, až dosud všichni neberou v úvahu tyto informace a jsou stále v nevědomosti.

Experimenty

Hlavním cílem pokusů bylo prokázat, že výsledek skupinové práce je mnohem účinnější než celková práce každého člena týmu samostatně. Jednalo se o nejobvyklejší lidi, kteří byli požádáni, aby zvedli závaží, a poté zaznamenali jejich maximální výsledek. Pak se začaly shromažďovat dohromady: nejdříve několik lidí a pak začali být větší. Očekávaný výsledek byl zcela zřejmý: pokud jedna osoba dokáže zvednout určitou hmotnost, pak už dvě váha váhu dvakrát nebo dokonce více. Mimochodem, takový názor existuje dodnes.

Ringelmanův efekt a jeho výsledky

V praxi však vědci získali úžasné výsledky. Ukázalo se, že spolu mohou lidé získat pouze 93% součtu svých původních výsledků. A když je ve skupině osm účastníků, výsledkem je pouze 49 procent potenciálních výsledků práce. Chcete-li výsledek opravit, byli subjekty dány dalšími pokusy, například byli požádáni, aby vytáhli lano, ale efekt zůstal stejný.

Důvody výsledků

Ve skutečnosti je vše jednoduché, pokud sám vykonává úkol - může se spoléhat jen na sebe, ale v kolektivní práci už jsou síly zachráněny, to je Ringelmanův efekt. Příkladem je známý příběh o obyvatelích jedné z vesnic. Nějak se rozhodli dát na svátek volna hlaveň vodky, s výhradou, že každý přinese vlastní kbelík. V důsledku toho se ukázalo, že byla naplněna běžnou vodou. Stalo se to, protože se všichni rozhodli podvádět a mysleli si, že všichni ostatní přivedou alkohol a na tomto pozadí by nebylo vidět jeho mazlení s vodou.

Ringelmannův efekt je takový, že skupina projevuje obecnou pasivitu. Činnost určuje velikost jeho úsilí a když je dílo rozděleno mezi skupinu lidí, můžete vynaložit menší úsilí. Jinými slovy, s projevem sociální pasivity budou výsledky klesat, dokud nedosáhnou nuly. Samozřejmě, setrvačnost bude na první práci vykonávána poměrně kvalitativně, ale když vidí, jak partner snižuje své úsilí, nikdo nebude chtít se stejnou horlivostí.

Historie objevu účinků

V roce 1927 uskutečnila skupina vědců klasické experimenty z psychologie, díky nimž byl tento účinek objeven. Po výsledcích výše popsaných experimentů bylo možné vytvořit matematický vzorec, který umožňuje vypočítat průměrný individuální příspěvek každého člověka a vypadá něco podobného.

Průměrný příspěvek = 100-7 * (počet účastníků -1)

Můžeme tedy matematicky vypočítat Ringelmanův efekt, vzorec ukazuje, že průměrný přínos tří lidí bude 86 procent, osm - jen 51 procent.

Efekt sociální indolence

Sociální lenost se také nazývá ztráta motivace. Hlavním faktorem jeho projevu je to, že jedinec, pracující s někým, začíná spoléhat na své společníky při řešení různých úkolů. Zároveň si nevšiml, že pracuje horší, a nadále věří, že svou energii plně pracuje. To je stejný efekt Ringelman. Je třeba mít na paměti, že její projev může být způsoben neúmyslným jednáním.

Mezi faktory překonávání lenosti ve společnosti patří:

1. Individuální odpovědnost za výkon. S rostoucím významem role jednotlivce obvykle dochází ke snížení projevu společenského lenosti.
2. Soudržnost skupiny a přátelský postoj mohou zvýšit produktivitu práce.
3. Skvělé a vliv velikosti skupiny: čím více lidí, tím horší bude výsledek.
4. Rozmanitost kultur a názorů, jinými slovy, pokud jsou ve skupině zástupci několika kultur, produktivita takového kolektivu výrazně převyšuje výkonnost lidí podobně smýšlejících.
5. Existuje také genderový faktor: vědci si všimli, že ženy mají mnohem menší pravděpodobnost, že projeví společenskou lenost než muži.

Jak bojovat

Naneštěstí neexistují žádné prostředky, které by dokázaly překonat efekt Ringelmana. Samozřejmě, existuje spousta literatury a školení, které slibují zlepšit efektivitu týmu. Ale přesto, s nárůstem skupiny, bude produktivita klesat, každý se spoléhá na druhou. Jedná se o normální psychologickou reakci člověka na tyto okolnosti.

Existuje nějaké vyvrácení?

V souvislosti se současnou situací vědec prostě musel stanovit cíl: nalézt a prokázat existenci podmínek, které umožňují skupině produkovat výsledek ne méně, ale naopak větší. Požadovalo se, aby úsilí celého týmu mělo větší účinek, než každý člen může poskytovat samostatně. Vědci se snažili dokázat, že Ringelmannův účinek se ne vždy odehrává. Odmítnutí se bohužel stále nenachází a takové podmínky nejsou otevřené.

Důvody výsledků

Ale vědci byli schopni pochopit motivy osoby v nezávislé a kolektivní práci. V prvním případě si myslí: "když to neudělám, pak kdo" a v druhém si myslí něco takového: "Nemám ráda tuto práci, nech to její partner dělá." Pokud se za úkol nesdílí, pak automaticky zahájí činnost v rámci zákona o zachování energie. Jinými slovy, pracovat na principu "všechno, co jsem nedokončil, ostatní členové skupiny skončí."