Management je umění řídit lidi

Hlavní funkcí vedení - to je podnět

Existuje mnoho diskusí o tom, zda vedení a řízení jsou stejné, stejně jako vedení a řízení.

Zvažte tento problém z různých stran a definujte hlavní úkol vedení.

Správce nebo manažer?

V moderní praxi, ««správce", který svým anglickým a ještě hlubším latinským kořeny jde o slovo ««manus"- ruku. Je zřejmé, že původ slova souvisí s postojem, který dává osobě právo doručit rozkazy rukama. To odráží samotnou podstatu vedení jako rozdělení příkazů a cenných pokynů.

Nepochybně, skutečný manažer je profesionální vůdce, který je schopen řídit lidi. Efektivní manažer může stejně efektivně řídit jak oddělení banky, tak oddělení v supermarketu. Rychle pochopí složitost věci a najde přístup k personálu. Správce nemusí znát práci, kterou vykonávají jeho podřízené, ale účinně je spravuje. Jako metodu práce samozřejmě může využít praxi "uvedení sebe na místo podřízeného", aby lépe porozuměl základům případu.

Tradiční chápání vedení

Tradiční a možná i nejpravděpodobnější chápání vedení lze popsat v několika funkčních oblastech.

Zde je několik základních směrů.

• Vedení je vedoucí, ukázat příklad a povzbudit pracovníky k práci na vysoké úrovni. A tady nemyslíme stimulovat hrozbami, ale spravedlivým a promyšleným vedením.
• Management pracuje se strukturou, a úkolem vůdce je vytvořit a udržovat takovou strukturu, kde každý zná svou roli, oblast práce a cíl. Je to také schopnost přijímat rozhodnutí, která přispějí k nejúčinnějšímu pokroku směrem k úspěchu.
• Řízení- je to proces vzájemného působení mezi nadřízenými a zaměstnanci, spojuje a uzavírá řetězec odměn a dosažení cíle. Vytvoření týmu, který může účinně spolupracovat mezi sebou as úřady.
• Řízení- to je schopnost vychovávat lidi a přiměřeně delegovat autoritu.

Vedení - věc stylu?

Vzhledem k tomu, že vedení pracuje s lidmi s určitou silou a vlivem, sdílejí různé styly takového vlivu:

• autoritářský styl;
• demokratický styl;
• styl rušení.

Zvažte tyto styly podrobněji, stejně jako jejich pozitivní a negativní stránky.

Autoritářský styl

Výhody: schopnost přijímat rychlá rozhodnutí, ale pouze na základě dostatečných zkušeností a dostupnosti informací od manažera.

Nevýhody: nedostatek pobídky k rozvoji u podřízených.

Demokratický styl

Demokracie - řízení, kde je pravomoc delegována na více úrovní, a podřízeni nejsou jen vykonavatelé, ale také aktivní účastníci rozhodovacího procesu. Předpokládá méně tlaku na zaměstnance, důvěru ve vlastní sebeorganizaci a účelnost.

Výhody: ve stavu kvalifikovaných pracovníků stimuluje dosažení cílů, inovací a profesního růstu.

Nevýhody: často se stává, že zaměstnanci nemohou rychle rozhodovat nebo se chovat neadekvátně.

Existují i ​​jiné styly vedení, například styl "Bez rušení" který stimuluje veškerý tvůrčí potenciál podřízených prostřednictvím jejich úplné nezávislosti. Když hovoříme o popularitě, první způsob vedení se používá stále méně a demokratický styl a podobně reagují na požadavky zaměstnanců a odpovídají modernímu způsobu myšlení.

Můžete naučit management?

Pokud hovoříme o akademické disciplíně, která by měla připravit osobu na pozici vůdce, pak tohle řízení. Vedení je rozhodování, pro které je třeba mít solidní znalostní základnu. Management je syntézou znalostí z různých oblastí: ekonomie a finance, psychologie a sociologie, právo a tak dále. Byly vyvinuty zcela nové metody a programy pro řízení lidí.

Pokud však mluvíme otevřeně, pak management je pouze vedení v řízení, ale v praxi by měl být vedoucí:

• psycholog;
• vůdce;
• analytik;
• sociolog;
• ekonom;
• a tak dále.

Teorie a praxe jsou však dvě různé věci a mnoho teorií je sterilní pro řešení praktických problémů lidského řízení. Koneckonců, vedení je vztah k lidem, využíváním zkušeností různých oblastí znalostí, osobní vlastnosti a přítomnost pobídky. Všechno výše uvedené je výsledkem životních zkušeností a kontaktu s realitou podnikání nebo jiných činností, nikoliv teorie.

Opravdový vůdce je schopen organizovat úspěšný tým využívající všechny výše uvedené vlastnosti.

Jsou všichni manažeři stejně dobří?

V současné době, kvůli módním trendům nebo přiřazení významu jednotlivým pozicím, manažer může být nazván vše od distributora produktů až po vedoucí oddělení.

Mnoho vysokoškolských absolventů navíc dostává kůru s cenným výrazem "manažer ...", ale nemají teoretický základ pro řízení lidí ani praktické základy. Jsou to jen plavidla řady poznatků, které se ve většině případů ani neučí, jak je aplikovat.