Jak psát podnikatelský plán: krok za krokem. Podnikatelský plán pro malé firmy

Podnikatelský plán je počáteční fáze podnikání. Toto je vizitka vašeho budoucího projektu. Jak napsat obchodní plán? Pokyny krok za krokem v tomto článku vám pomohou v této věci.

Cíle podnikatelského plánu

Psaní obchodního plánu se může lišit v závislosti na tom, proč je. Jedním z nejčastějších cílů je prezentovat to pro investice. Takový obchodní plán pro projekt je nejtěžší. Často pro jeho psaní jsou zapojeni odborníci z řad třetích stran, kteří vytvoří vhodný obchodní plán pro schválení investorem.

Stává se tak, že hlava povede napsat podnikatelský plán pro společnost, například otevřít pobočku. V takovém případě se také často obracejí na externí specialisty při sestavování takových plánů. Od umělce nakonec můžete potřebovat pouze úpravu pro potřeby společnosti.

Když podnikatelský plán potřebujete k otevření vlastního podnikání, je nejlepší napsat ho z krytu, abyste se pokryli. Jedná se o obtížný proces, ale vzrušující a velmi zajímavý. Koneckonců vlastní podnikání je skutečné dítě podnikatele. A proto k jeho vytvoření jsou velmi něžné a důkladné. Tento článek obsahuje pokyny pro sestavení podnikatelského plánu pro vaši firmu.

Původní myšlenka

V podstatě se ti, kteří se rozhodnou otevřít svůj podnik, již vybrali a dobře si uvědomují rozsah svých činností. Existují však podnikatelé, kteří chtějí mít své podnikání, ale stále nevědí přesně, co budou dělat. Hledají obchodní myšlenku. Je těžké přecenit její význam. Myšlenka by měla být v zájmu a touhách samotného podnikatele.

Může to být oblíbená věc, kterou je osoba ochotna zapojit i zdarma nebo podnik, který přináší již zaručený příjem. V každém případě, výběrem výklenku pro sebe, je důležité, aby nebyla rozptýlena ničím jiným a ne snít o nedosažitelných špičkách a krok za krokem ztělesnit svůj skutečný nápad v životě. Opravdu pomozte v tomto ohledu podnikatelský plán.

Jak napsat obchodní plán? Pokyny krok za krokem

Takže si představte, co bude budoucnost, můžete pokračovat v psaní podnikatelského plánu. Existují speciální standardy plánování. Pokud je tedy předložen k investování, měli byste při psaní zvolit příslušný standard a držet se ho.

Chcete-li porozumět tomu, jak napsat podnikatelský plán, pokyny krok za krokem a obecně přijaté standardy budou fungovat dobře, protože jsou schváleny lidmi, kteří jsou v těchto otázkách odborně obeznámeni. Podnikatel bude schopen položit vlastní, možná ještě ne zcela utvořené myšlenky a realizovat své podnikání v životě.

Standardní obchodní plán se skládá z následujících kapitol:

• Souhrn.

• Obecná ustanovení.

• Analýza trhu.

• Marketing a strategický plán.

• Náklady.

• Výrobní plán.

• Investice.

• Finanční plán.

Souhrn

Stručně řečeno, podstatou případu, popisem podnikatelského záměru, informacemi o jeho objektivní potřebě na trhu, podmínkách realizace, návrat projektu a konkurenceschopnosti.

Samozřejmě, tato část je více určena pro potenciální investory. Jsou to tito, kteří po přečtení životopisu dospějí k závěru o tom, zda stojí za to se s tímto plánem dále seznámit nebo ne. Proto, pokud se má předložit investorovi, je nutné tuto část pečlivě popsat, případně se k němu znovu a znovu vrátit a zavést opravy po přípravě následujících kapitol.

Avšak pro své potřeby je tato část také důležitá, protože pomáhá podnikateli lépe vidět celý proces organizace podniku jako celku.

Obecná ustanovení

Pokud je životopis napsán maximálně o jedné až dvou stránkách, lze tuto kapitolu napsat podrobněji. To znamená, že kapitola "Obecná ustanovení" obsahuje stejné informace jako shrnutí, ale v detailnější podobě je čtenář vyzván, aby se seznámil s projektem jako celku.

Zde popisujeme charakteristiku a realizace projektu, jeho životní cyklus, možnost dalšího vývoje a prognózy změn produktu s možnou změnou tržního trendu.

Podnikatelský plán služeb v této kapitole by měl obsahovat informace o tom, co je konkrétní služba a jak bude přitahovat zákazníky. Například v obchodním plánu kosmetického salonu jsou popsány všechny údajné služby, jejich vlastnosti a charakteristické rysy. Zajímavostí zde je legenda o tom, jak se celebrity konají v procedurním salonu nebo jak jim jednotlivé služby poskytují tyto služby, neboť odborníci byli vyškoleni přímo se značkou výrobku, se kterým pracují.

Analýza trhu

Souběžně s psaním podnikatelského plánu nebo před jeho přípravou musíte provést analýzu trhu. To je nesmírně důležitá část, protože úspěch budoucího projektu přímo závisí na tom.

Výběr vybraného trhu a cílového publika provádí důkladnou analýzu, aby zjistil, jak relevantní je obchodní plán projektu, původní návrh a jeho myšlenka. Pokud analýza odhalí nadbytek nabídky, měli byste se k této myšlence vrátit a pokusit se ji napravit tak, aby odpovídala situaci na trhu. Pokud je zvýšená poptávka, pak je vše v pořádku a můžete bezpečně pokračovat v dalším postupu.

Analýza trhu probíhá různými způsoby. Ale pokud se vyskytnou problémy s jeho implementací, existují společnosti, kde můžete outsourcing analýzy trhu.

Podnikatel se nicméně doporučuje sám porozumět tomuto problému, protože jakékoliv externí organizace poskytnou pouze objektivní průměrný výsledek, neberouc v úvahu obchodní plány drobného podnikání a všechny nuance podnikatelské myšlenky autora projektu.

Marketing a strategické plánování

Tento plán zahrnuje uvedení produktu na trh, jeho vývoj, tvorbu cen, systém prodeje a marketingu, jakož i reklamu. Chcete-li odvodit produkt, doporučujeme sestavit graf Ganttův, kde se zobrazí data pro realizaci různých aktivit. Na základě analýzy trhu a konkurenceschopnosti se vypočítává strategie, jak bude trh porazen a jaká taktická opatření budou potřebná pro realizaci.

Ceny jsou založeny na ekonomických výpočtech a očekávaných výnosech společnosti. Prodej a marketing mohou být prezentovány ve formě schématu, kde celý proces bude vidět ve fázích. Např. Od převzetí zboží do skladu a za příjem peněz za zboží a jeho prodej.

Náklady a výrobní harmonogram

Tato kapitola zahrnuje nákup potřebného vybavení, opravy, pronájem prostor a další náklady. Výrobní program je nutné, aby odrážela to, kolik lidí jsou potřebné pro projekt, rozvrhu práce, vyplácení mezd a souvisejících plateb.

Podnikové plány pro malé podniky bude pro investora mnohem atraktivnější, pokud existuje připravený tým, který bude pracovat na projektu, neboť to dokazuje schopnost podnikatele realizovat to, co vytvořil. Proto by bylo vhodné tuto skutečnost zdůraznit v podnikatelském plánu.

Výrobní plán

Pokud je společnost výrobní, je nutné popsat výrobní proces, stejně jako partnery a dodavatele, kteří se budou podílet na podnikání. Například podnikatelský plán pro podnik v této kapitole by měl zahrnovat vybavení pro dojení, plnění do lahví, balení mléka a mechanismus pro jeho prodej prostřednictvím konkrétních dodavatelů.

Finanční plán a investice

Nejdůležitější částí celého podnikatelského plánu je, samozřejmě, finanční plán. Navíc, pokud je projekt určen k seznámení se investorem, po přečtení životopisu se seriózní investor pravděpodobně podívá na finanční plán. Koneckonců je zde vidět skutečnou schopnost podnikatele implementovat obchodní nápady. To je podstata podnikatelské činnosti.

Finanční plán poskytuje veškeré informace o možných nákladech a výnosech projektu. Na základě marketingu, strategického plánu a nákladů je sestavena tabulka na několik let s uvedením požadovaných investic a harmonogramu jejich splacení, všech nákladů a možných příjmů.

Závěrečná část finančního plánu musí být povinná výpočet ziskovosti budoucí podnikání.

Nyní čtenář ví, jak napsat obchodní plán. Pokyny krok za krokem uvedené v článku jsou krátkým průvodcem, který demonstruje důležitost pochopení cílů a potřebu plánování podnikání.