Metoda "6 klobouků myšlení" Edwarda de Bono: základní principy, příklady

V osobě by mělo být všechno harmonické: tělo, vnitřní svět, myšlení. Bohužel někdy selhává jedna z těchto složek a pak je zde únava, nespokojenost s sebe a světem kolem vás, tvůrčí krize, neschopnost soustředit se na jednu zasedání po dlouhou dobu a přinést ji do konce.

Vynikající psycholog 20. století Edward de Bono a jeho metoda

Lidé tvůrčích profesí často čelí podobnému problému. Spisovatel a psycholog, Angličan z narození, Edward de Bono, vzal problém ve své době.

Budoucí odborník v oboru kreativní myšlení se narodil v roce 1933. Studoval na Oxfordu, Trinity College, Cambridge a Dundee University. Má magisterský titul v psychologii, doktorát v medicíně a doktorát v právu.

De Bono je autorem takových uznávaných bestsellerů jako "Použití nestandardního myšlení", "Narození nového nápadu", "Neštandardní myšlení: kreativita krok za krokem. "

V osmdesátých letech vyšla kniha "Šest klobouků myšlení". Je velmi snadné popsat principy myšlení, které se odrážejí v lidském mozku.

Metoda "6 klobouků" je jedním z nejproduktivnějších způsobů, jak pomoci uspořádat své myšlení. Kniha se zabývá pomocnými technikami, které umožňují strukturovat kolektivní, osobní myšlenkovou činnost a co nejvíce produkovat.

A v poslední době je tato metoda velmi oblíbená, protože s ní můžete najít nové, originální odpovědi na úkoly.

Princip metody šesti klobouků

Základem autorovy metody knihy je zásada paralelního myšlení. Jak víte, tato nebo tato argumentace vychází z sporů a diskusí. Takový přístup nezaručuje pravdivost a důvěryhodnost tvrzení, které zvítězilo v procesu polemik. Obvykle je vítězem ten, kdo svou výpověď více výmluvně prokáže.

Když je to paralelní (kritické) myšlení metody konfrontace se nevztahují: existují a jsou přijímány myšlenky, úsudky a různé přístupy, které se však neslučují a navzájem se vzájemně nevylučují.

Kritický posudek je jeden z typů intelektuální činnost osoba, která vám umožní zvážit existující problém z různých úhlů a najít správné řešení. Je charakterizován vysokým stupněm vnímání a objektivním přístupem k dostupným informacím.

Co ovlivňuje rozhodování

Mnoho faktorů ovlivňuje osobu v procesu rozhodování. Metoda "6 klobouků" vám umožňuje vypořádat se s hlavními faktory, které ovlivňují osobu v době volby.

1. Emoce. Silné emoce mohou dočasně vypnout střízlivé myšlení a určit všechna další jednání člověka po emocionální součásti.
2. Zmatek - nepostradatelný společník při řešení jakéhokoli nového úkolu, s nímž se člověk předtím nestal. Je také přítomen, když existují odpovědi na víceúrovňové úkoly.
3. Zmatek. Mnoho protichůdných názorů, velké množství informací, touha být logické a konzistentní, kombinace všeho s vysokým stupněm tvořivosti způsobuje jen zmatek a zmatek.

Metoda Six Hat of Thinking překonává výše uvedené potíže tím, že rozděluje myšlenkový proces na 6 různých režimů, z nichž každý odpovídá klobouku určité barvy v této metodě. Toto myšlení vám umožňuje rozvíjet soustředění a schopnost analyzovat problém z různých stran na druhé straně.

Klobouky, které si myslí

1. Bílé kloboukové myšlení. Na klobouku bílé barvy je třeba se soustředit na všechna dostupná dаta: to jsou fakta a čísla. A také je třeba přemýšlet o možných chybějících informacích a způsobech vyplnění těchto mezer.
2. Červený klobouk je klobouk emocí. Když zůstanete v tomto režimu, můžete se vydat emocemi. Osoba by měla být upřímná vůči sobě samému nebo s jinými partnery, pokud jde o skupinovou diskusi. Každý by měl sdílet své zkušenosti, strachy a radost při analýze tohoto nebo toho rozhodnutí. Není třeba se bát negativních emocí, protože spolu s pozitivními hráči hrají svou roli při správném rozhodování.
3. Další klobouk je zodpovědný za optimismus. Žlutý klobouk znamená jen pozitivní postoj. Při uvedení je nutné určit pozitivní aspekty každého rozhodnutí nebo myšlenky. Dokonce i když by se zdálo, že diskutovaná možnost neovlivňuje dobře, je důležité vyřešit skryté skryté zdroje.
4. Opak žlutého klobouku je černý. Zde musíme přemýšlet o skrytých hrozbách, která se skrývají v každém rozhodnutí. Jaké úskalí čekají na člověka v této nebo té variantě událostí. Jaké budou ztráty a které je možné vyhnout? Bude snadné si představit, že jste pesimista, protože v každém rozhodnutí je vždy podíl negativních jevů.
5. Zelený klobouk znamená let fantasy a tvořivosti. Zelený klobouk podporuje hledání nových, nestandardních řešení. Tučné nápady, zlepšení stávajícího vývoje, peeping techniky od soupeřů, brainstorming - to vše se odehrává v režimu "zeleného klobouku".
6. Modrý klobouk - to je klobouk přemýšlející o realizaci zvolené myšlenky, její ztělesnění do reality. Není třeba více myslet na výhody a nevýhody, ale pouze k provedení záměrného rozhodnutí.

Pro koho je tato metoda?

Šest klobouků myšlení se osvědčilo v jakékoliv myšlenkové činnosti. Na osobní úrovni pomáhá metoda při psaní životopisu nebo obchodního dopisu, řešení komplexních životních situací a plánování důležitých událostí.

Ve skupině má metoda mnoho společného s brainstormingem. Je také efektivní při řešení sporných a konfliktních situací.

Metoda "6 klobouků" již dlouho používají přední mezinárodní společnosti.

Výhody metody "6 klobouků"

1. Myslící činnost pro většinu lidí se zdá být velmi nudné zaměstnání. Ale tento systém je schopen přitahovat a učinit tento proces jako druh experimentu, na jehož konci se problémy, jak se nikdy nestalo.
2. Metoda nám umožňuje vyřešit problém ze všech stran, věnovat pozornost takovým důležitým aspektům, jako jsou emoce, analýza pozitivních a negativních aspektů, generování nových myšlenek.
3. Systém "6 klobouků" umožňuje odstranit všechny falešné výroky, které byly dříve brány v úvahu.
4. Můžete vyřešit spor se svým soupeřem a ukázat s pomocí této metody nesprávnost jeho výroků. A také člověk bude mít možnost se vyjádřit a sdílet své myšlenky. Metoda klobouků usnadňuje nalezení správných řešení.
5. Systém umožňuje uzavřeným a plachým lidem projevit se v obecné diskusi. Neměli by se stydět na své myšlenky, i když se neshodují s názory ostatních. Ukazuje se, že mluví pod vlivem jednoho z klobouků, a ne od sebe.
6. Díky strukturování celého procesu, s výjimkou prázdného chvění, se myšlení stává objektivní, logické a soustředěné.
7. Vzhledem k tomu, že protichůdné pohledy nejsou v konfliktu, ale existují současně, rodí se nové jedinečné a zajímavé myšlenky.
8. Metodou se člověk naučí soustředit svou pozornost a také ji přepnout z jednoho druhu informací do druhého.
9. Podle Edwarda de Bono může jeho metoda ovlivnit rovnováhu neurotransmiterů v mozku.
10. Hlavní potíže při zvládnutí metody "6 klobouků" je technologie samotného systému. Trvá nějaký čas, než to zvládneš. Kromě toho je mnohem rychlejší naučit se porozumět systému, pracovat samostatně, než ve skupině.
11. Málokdo z vedoucích domácích akcí je připraven zavést takové inovace, natož vysvětlit týmu všechny inovační principy.
12. Chcete-li inspirovat tým, aby se naučil metodu šesti klobouků, bude vyžadovat značnou výmluvu a trpělivost. Mnoho lidí nesouhlasí s účastí na projektu tohoto druhu, považuje-li to za dětinský, nebo ztrátu času.

Nevýhody metody Edward de Bono

• Hlavní nevýhoda, i když pravděpodobně není ani minus, ale složitost je sama technologie šesti klobouků. To znamená, že pro zvládnutí této techniky a jejího použití, abychom se naučili, jak ji aplikovat, to trvá nějaký čas. Je snadnější vyřešit problémy pomocí přijímání šesti klobouků jednotlivě, ale v týmu je to mnohem obtížnější.
• Pokud nejste přímým vedoucím, iniciujte tuto metodu v podniku a vysvětlete všechny její výhody - úkol není jednoduchý. Většina domácích podniků není připravena zavádět inovace do práce společnosti, což vyžaduje osobní zapojení.
• Vedle potřeby přesvědčit vedení o potřebě této metody je i okamžik vážnosti jeho vnímání přímo týmem. Někdo může považovat jej za "dětinský" a odmítnout vyzkoušet si barevné klobouky (i když žádné klobouky se opravdu nemusí nosit), což vysvětluje, že to není klaun. Znovu se však jedná o profesionalitu moderátora (moderátora, tedy modrého klobouku).

Jak to funguje

Kniha "Šest klobouků myšlení" Edwarda de Bono dává doporučení k implementaci systému ve skutečnosti. Při společné metodě je nutné mít moderátora, který bude vést celý proces.

Přednášející zaznamenává na papíře "čtení" každého klobouku a shrnuje všechny výsledky na konci.

Podívejme se podrobněji na to, jak vypadá metoda "6 klobouků myšlení".

Příklady situací:

• Facilitátor stručně seznámí všechny účastníky s úkolem každého z klobouků, pak je problému řečeno, pro řešení, které všechno začalo. Například: "Konkurenční firma nabídla spolupráci v oblasti helipu - jaké návrhy?"
• Dále se všichni účastníci pokoušejí na bílém klobouku a sdílejí svůj názor podle konceptu klobouku.
• Není nutné sledovat jasnou posloupnost klobouků, je však nutná určitá sekvence.
• Tuto objednávku můžete použít: v bílém klobouku jsou shromažďovány všechny údaje o předmětu diskuse (čísla, statistiky, podmínky).
• Dále se pokuste na černém klobouku a podívejte se na situaci z pesimistické strany, stojí za to vidět mušku v masti, i když se zdá, že všechno je v pořádku.
• Natáčení žlutého klobouku stojí na pozitivním způsobu myšlení.
• Zůstává v zeleném klobouku, každý účastník zasedání předkládá nové, alternativní nápady. Kreativní myšlení by mělo fungovat maximálně. Nové myšlenky jsou znovu analyzovány z pozitivních i negativních stran.
• Nezapomeňte pravidelně uvolňovat páru v červeném klobouku. Tento klobouk se nosí zřídka a na krátkou dobu, ne více než 30 sekund.
• Na závěr obecné práce moderátor shrnuje výsledky. Je také povinností moderátora sledovat, že v průběhu diskuse všichni nosí stejné klobouky a nesmí být zmaten v rozhodnutích.

Můžete pracovat jiným způsobem. Nechte každého z účastníků nosit klobouky různých barev, zatímco je důležité, aby barva byla v rozporu s osobními vlastnostmi osoby. Například pesimista položí černou klobouk a naopak, tichý člověk se snaží na zeleném, červeném klobouku vyzdobit hlavu vyváženého účastníka projektu. Takže všichni účastníci budou moci otevřít svůj potenciál.

Výhoda je dána první metodě, jelikož se vyhýbá zmatku mezi účastníky zasedání.

Inteligenční karta jako doplněk metody šesti klobouků

Při práci se šestihodinovou metodou je vhodné používat intelektuální mapa. Co to je? Toto je reprezentace jakékoli události nebo nápadu v systematizované, grafické podobě. Umožňuje vysledovat a odhalit všechny sémantické a příčinné souvislosti mezi předměty, které jsou předmětem zkoumání, a koncepcemi.

Taková karta umožňuje rozšiřovat všechny informace na regálech, aniž byste museli ztrácet čas na zbytečné, absolutně nepotřebné informace, což je často případ slovního vyjádření podstaty problému.

Ve skutečnosti je inteligenční mapa vizuálním znázorněním práce lidského mozku. Skládá se z neuronů a jejich procesů, které jsou propojeny neurálními procesy. Každý obraz a myšlenka stimulují jeden nebo druhý neurální segment. Mapy jsou reprezentovány jako obrazy komplexních duševních spojení, které pomáhají mozku regulovat jevy a objekty.

Hlavním cílem vytváření takových karet je dát věci do pořádku v hlavě, strukturovat, všechny informace známé v tomto případě, informace. Tím získáte úplný obraz a podívejte se na něj z různých úhlů. Karty Intellect vám umožňují lépe zpracovávat data a přispívat k větší svobodě myšlení.

Způsob Šest Klobouky Edward de Bono, doplněný Mind Mapping, široce využívány podnikateli, projektanty, výzkumných pracovníků, učitelů a dalších profesí. Mnoho úspěšných lidí na Západě přiznává, že se k této metodě často uchylují.

Uplatnění metody v učebních osnovách

Metoda de Bona se uplatňuje ve školách, zejména v Evropě, Americe, některých asijských zemích od počátečních tříd.

Metoda "6 klobouků myšlení" na základní škole přináší v budoucnu vynikající výsledky. Tato technologie je v zájmu učitelů díky následujícím výsledkům.

1. Děti se rychle naučí kriticky myslet, což jim pomáhá stát se nezávislými a nezávislými. V budoucnu jim nebudou mít žádné nepřekonatelné úkoly.
2. Informace jsou pouze výchozím bodem, nikoliv však konečným. Jedná se o pomocný nástroj na cestě k vzniku jedinečného řešení pro jednoduché i náročné úkoly.
3. Díky této metodě se poměrně nudný učební proces pro studenty stává skutečnou intelektuální aktivitou, která dává skutečné výsledky a umožňuje najít alternativní řešení i velmi neobvyklých otázek. Studium dat, analýza informací, sledování různých názorů, účast na kolektivní diskuzi se studenti naučí najít odpovědi na své otázky.
4. Studenti se naučí přesvědčivě argumentovat své argumenty pomocí rozumných důkazů (informační text, osobní zkušenost, statistiky).

Studenti aplikují kritické myšlení v mnoha typech vzdělávacích aktivit, včetně psaní. V tomto případě může učitel přečíst myšlenkový směr studenta, jeho myšlenkový proces a zhodnotit správnost jeho závěrů.

Děti rádi pracují metodou 6 klobouků, protože umožňují nejen najít odpovědi na kladené otázky, ale také trávit zajímavý čas.

Kritické myšlení je k dispozici studentům středních i vyšších ročníků. Pro mladé studenty bude snazší zvládnout to v jistém smyslu. Paralelní myšlení předpokládá jisté množství skepticismu a pochybností ve všeobecně přijímaných pravdách. Umožňuje také rozvíjet svůj vlastní pohled a být schopen ho bránit.

Technologie paralelního (kritického) myšlení má mnoho způsobů, které se používají při konzistentní implementaci každé fáze procesu učení. Metoda šesti klobouků je jedním z nejúčinnějších způsobů, jak se naučit kriticky myslet.