ABC úspěšného podnikání: jak vypočítat produktivitu práce

O tom, jak výpočet ziskovosti tržeb,

Jaká je přirozená produktivita práce

Ve skutečnosti je to klasika definice produktivity, studoval ve vyšších třídách obecné školy. Přírodní produktivita práce je základem složitějších výpočtů. Chcete-li pochopit, jak vypočítat produktivitu práce, můžete použít nejjednodušší vzorec:

PT = VHF / NWP.

Označení použitá v tomto vzorci jsou interpretována následovně:

• PT je požadovaná hodnota, tj. produktivita práce.
• VHF - objem výstupu uvolněného během vykazovaného období nebo jiné jednotky času (posun, den, týden, měsíc atd.).
• NWP - počet výrobních pracovníků, tj. zaměstnanců podniku.

Nesmí být zaměňováni s namáhavostí

Takže jsme trochu vyřešili, jak vypočítat produktivitu práce. Nicméně, pokud tyto údaje nepoužíváte ve svůj prospěch, sada suchých skutečností nebude nic dělat. Zejména ty, které chtějí zvýšit produktivitu práce, by měly věnovat zvláštní pozornost normalizaci.

Normalizace práce je rozložení pracovní doby pro výrobu a / nebo provoz. Chcete-li pracovní příděl bylo gramotné, musíme vzít v úvahu jak intenzitu práce konečného produktu, tak i pracovní náročnost komponent. Podle složitosti v tomto případě máme na mysli dobu potřebnou k vytvoření jedné jednotky výstupu.

Mnoho lidí se mylně domnívá, že znalost výpočtu produktivity práce, získání hodnoty práce je velmi snadné, protože tato hodnota je opačná produktivita. Nicméně v praxi je všechno poněkud odlišné. Tento přístup snižuje produkci výrobků, způsobuje, že mnoho firem usmrtí.

Tr. = T / ORP

• Tr. - požadované množství, v tomto případě intenzita práce.
• T - množství pracovní doby po určitou dobu.
• ORP - objem uvolněného výstupu za stejné období.

Pro maximální přesnost by měly být výsledky uvedeny ve tvaru: t (hh: mm: ss) / článek. Tento formát záznamu přesně odráží podstatu indikátoru.

Už jste vypočítali produktivitu práce a intenzitu práce vaší produkce? Pak je čas se dozvědět, jaké zásady je třeba dodržovat při normalizaci práce.

Principy práce

1. Nejlepší je zaměřit se na agregované ukazatele. Co to znamená? Například pokud je balení v obchodě, nemá smysl počítat, jak dlouho trvá inspekce jednoho jablka nebo okurek. Ale specifikovat, kolik z jakéhokoliv produktu podle hmotnosti by se mělo zpracovávat na jednu směnu, bude zcela vhodné. Vedle zvyšování produktivity budete schopni paralelně identifikovat i nejsvědčivější a nejrychlejší pracovníky a odstranit ty, kteří nesplňují požadavky.
2. Všechno je úplně jiné s obtížnou prací. Zde je trochu know-how pro výpočet produktivity práce - musíte tak učinit ve vztahu ke všem operacím cyklu. Živým příkladem je práce pijáků-nastavovačů elektroniky. Pokud něco takového jako regulace práce, ve vaší společnosti není ani bytí nejvíce kvalifikovaných pracovníků, bude tráví většinu svého času na „kávu a koblihy“, a pak před uplynutím lhůty ve spěchu dělat hack.

Zažijte zkušenosti úspěšných společností s celosvětovou reputací, implementujte efektivní know-how ve vašem podnikání - a potom bude produktivita práce vždy na špici!