Situační analýza jako nejdůležitější nástroj marketingového výzkumu v podniku

Velké i malé podniky, které provádějí hospodářské činnosti, často čelí problému překonání různých krizových situací, které se v každé produkci objevují pravidelně. Aby se zabránilo to není možné, protože nestabilní ekonomická situace v zemi na denním základě, každá společnost musí bojovat o své pozici, nalézt nové konkurenční výhody. Aby se minimalizovaly možné obtíže v podniku v roce 2004 marketingová strategie takzvaná situační analýza je často používána.

Příslušný ředitel společnosti nutně požaduje od svých obchodníků, aby provedli plánovaný "řez", v důsledku čehož vedení i běžní zaměstnanci společnosti zjistí, jakou úroveň dnes podnik zaujímá. Taková situační analýza umožňuje nejen zbavit se všech nadbytečných, ale i iluzí o vlastním odhadu ekonomické aktivity, ale také racionalizovat celý průběh podnikatelského procesu a zlepšit jeho základní mechanismy. Výsledkem takového posouzení může vedení společnosti na svém vývoji nastínit nové dlouhodobé plány a také vytvořit obecnou strategii rozšiřování své činnosti.

Marketingová analýza, která komplexně pokrývá veškeré obchodní aktivity podniku, je nakonec tvořena rozsáhlou zprávou, ve které můžete vidět všechny silné a slabé stránky společnosti, stejně jako obtíže, s nimiž se musíte potýkat. Na setkáních a plánovacích schůzkách na různých úrovních rozvíjejí odpovědné osoby nové přístupy k řešení starých i nových problémů a také pečlivě prozkoumají situaci na trhu v požadovaném segmentu. Je důležité poznamenat, že situační analýza podniku může být provedena kvalitativně pouze tehdy, je-li řízena ředitelem podniku. To je ten, kdo je osobou za vývojem společnosti, a tak jako každý jiný potřebuje střízlivý a jasný pohled na svou společnost zvenčí.

Jsou jiná výzkumných metod trhu, které jsou široce využívány pro spotřebitele poptávka, analýza konkurentů, posuzování hospodářské situace v zemi a tak dále. Každá z nich také představuje důležitou informaci, avšak situační analýza hraje v tomto ohledu zvláštní roli. Úlohu spočívá v spontánní přidělení hlavou v důsledku určitých okolností, a proto se všichni zaměstnanci podniku zabývající se touto oblastí marketingový výzkum měli byste být vždy připraveni na to.

V případě situační analýzy jsou výzkumu vystaveny čtyři hlavní oblasti činnosti: výroba, dodávka, marketing a organizace výzkumu a vývoje. Navíc jsou pečlivě zkoumány vnitřní sféry činnosti, které zajišťují řádné fungování společnosti: informační služby, finance, personální služby atd. Situační analýza je rozdělena do určitých fází, mezi nimiž lze rozlišit:

1. Definice problémové situace.

2. Vývoj jednotného výzkumného konceptu.

3. Výběr předmětu výzkumu.

4. Přímá analýza.

Během výzkumu, dotazníků, dotazníků, letáků a reklamní brožury, které jsou rozděleny mezi potenciální spotřebitele zboží nebo služeb s cílem vyjasnit cílovou skupinu. V důsledku toho se mohou objevit nové informace o spotřebě prodávaného zboží, po němž je možné pokračovat ve společné spotřebě plánování taktické úkoly.

Tak situační analýza v marketingu umožňuje společnosti "roztřesit" a s novými silami, aby začala podporovat nové produkty a zavádět již tradiční sortiment svých produktů.