Co je to abnormální situace? Jak se z toho dostat?
Jakákoli odchylka od rutinního a koordinovaného řízení určité subdivize v jakékoli sféře lidské činnosti může vést k vzniku situace nazvané nerutinní. Každá jednotka by měla neprodleně informovat vyšší orgány o změnách v průběhu událostí přijatých pravidly. Všechna opatření a opatření, která je třeba přijmout v případě neobvyklých situací, jsou zpravidla registrována v příslušných servisních dokumentech. Ale kvůli rozdílu ve sféře lidské činnosti budou akce v případě poruchy v systému také odlišné.
Obsah
Definice
Každá událost, která vyústila v negativní důsledky, ovlivňuje osoby pracující v dané oblasti, samotná organizace, vybavení, vyráběný produkt, životní prostředí (to je abnormální situace), stanoví určité kroky, které se z ní mohou dostat. Odborníci v oblasti výpočetní techniky dnes tvrdě pracují na vytváření a zlepšování programů řízení pro takové situace.
Ve své podstatě je to katastrofální událost, která způsobuje vážnou poruchu v celém systému, bez ohledu na jeho profil. Důvody, pro které může vzniknout abnormální situace, jsou různé: od přírodních katastrof až po poškození zařízení. Výskyt takových událostí je ovlivněn faktory odlišné povahy, v závislosti na osobě a zcela nezávislé, které je obtížné předvídat a obtížně ovlivnit.
Učící situace
V každém podniku a ve všech organizačních strukturách by měla být modelována a zpracována nouzová situace typická pro tuto oblast, její příčiny a všechna preventivní opatření, aby se zabránilo výskytu poruch v systému.
Nedostatek takového plánování a cvičení může vést k větším rizikům, které souvisí nejen s ekonomickými ztrátami, ale také s lidskými ztrátami. V podniku musí být vypracován plán pro mimořádné situace, obnovení škod na systémech a zaměstnanci by měli získat určité dovednosti a kvalifikace.
Dalším důležitým bodem je, že bez ohledu na to, co může vzniknout, by lidé neměli paniku a musí si pamatovat, že lidský život je největší hodnotou.
Zdroje výskytu
Podmíněně lze situace, které vycházejí z obvyklého průběhu událostí, rozdělit podle původu výskytu na:
- způsobené přírodními katastrofami, prostředím (led, mlha atd.);
- způsobené změnami v silničním provozu (zničení krytů, cizí předměty, které padly na vozovce, stavební a opravné práce spojené s vozovkou);
- způsobené nesprávnou funkcí provozu technických prostředků;
- způsobené nehodami silniční dopravy, lodní dopravy, letectví;
- způsobené lidským faktorem;
- způsobené okolnostmi vyšší moci, které nemohly být předcházeny nebo předvídány.
Jaké abnormální situace mohou vzniknout?
Ve skutečnosti není otázka jednoduchá. Faktem je, že každá práce je jiná a je třeba mluvit o případech porušení normálního pracovního rytmu pro každý typ činnosti. Neexistují žádné obecné pokyny. Jak již bylo řečeno, měly by být vypracovány příslušnými orgány některých organizací.
Je to jedna věc, například situace ve vzduchu při provádění padáku, druhá je nouzová přistání letadla. Existují situace náhlého selhání automatizovaných systémů, počítačových systémů, útoků hackerů. To vše jsou různé situace.
V obchodě dochází ke konfliktním situacím, dochází ke stávkám zaměstnanců firmy a dochází k rozsáhlým protestům. Existuje mnoho situací, které porušují plánovaný průběh událostí. Jsou odlišné a vyžadují zvláštní pozornost.
Zvláštní pozice
Pokud vznikne abnormální situace v procesu práce na projektu, vytvoří se operativní kontrolní skupina složená z účastníků řízení. Tato skupina zahrnuje zástupce všech oblastí projektu.
Kdysi v Sovětském svazu vážně vznesl otázku přípravy celých jednotek pro záchranné operace v případě neobvyklých situací, kdy byly použity zbraně hromadného ničení.
Účast různých jednotek, fondů a sil při likvidaci následků katastrofy v Černobyle potvrdila potřebu výcviku zvláštních jednotek a civilního obyvatelstva pro vznik takových situací. Dnes vznikla nová hrozba, o které se diskutuje po celém světě - terorismus. Je schopen měnit průběh událostí kdykoli a na každém místě. A dnes nás vyučujeme, abychom byli připraveni na takové obraty.
Jděte ven do vesmíru
Unikátní ve svém druhu je abnormální situace ve vesmíru, kde astronauti jsou v jistém smyslu osamoceni a pomoc ze Země je velkou otázkou. Například 18. března 1965 Leonov Alexey a Belyaev Pavel se setkal s neuvěřitelnými nesrovnalostmi, které se zdály být dokonce nevyřešitelné.
Leonov byl první na světě, který šel ven do vesmíru. Udělal tento odvážný krok, ale on a jeho partner museli riskovat pětkrát. Pokud by to nebylo pro psychologickou přípravu kosmonautů a schopnost převzít zodpovědnost za přijatá rozhodnutí, mohlo by to skončit tragicky.
Chcete-li najít cestu z mimořádných situací, musíte mít určité dovednosti a zvláštní znalosti. Ale důležitým faktorem je intuitivní schopnost správné volby. Povinná kvalita je odpovědností.
Instinkt k životu
Příklad kosmonauti Leonov a Belyaev dokonale demonstruje chování, které je nezbytné v každé situaci, která je mimo kontrolu. Překvapivě se dokonce i na zemi trénoval Leonov v tlakové komoře, ale tandem Leonov-Belyajev se nezlomil a společně šli do vesmíru.
Skoro padli pod letální dávku slunečního záření, pak se Leonov téměř vrátil na loď, oblek byl oteklý, kosmonaut musel porušit pokyny, ale život byl takto zachráněn. Loď dostala nadměrnou dávku kyslíku, s níž kosmonauté příliš tvrdě, ale zvládli. A nakonec "Sunrise" musel být zasazen ručně, protože automatický systém selhal. Zdálo se, že všechno je proti, ale kosmonautové se vyrovnali, dokonce ani neříkali pokyny. Životní instinkt byl očividně silnější. Plus psychologická stabilita, zkušenosti a profesionalita.
- Ekologická politika. Pokyny, koncepční rámec
- Metody finanční kontroly
- Jak vypočítat ekonomickou účinnost navrhovaných aktivit?
- Protikrizové řízení je speciální soubor opatření a principů podnikového řízení
- Organizace organizačních systémů řízení je zárukou účinné činnosti účetní jednotky
- Je to ESDR? RSES: úkoly, úrovně, režimy provozu
- Incident je situace, kdy může být jakákoli osoba
- Dokonalost je co? Vlastnosti a aplikace
- Činnosti v oblasti vymáhání práva
- Hlavní etapy rozhodování manažerů
- Právní způsobilost právnické osoby - určité aspekty regulace
- Prevence kriminality
- Banking Management: jeho hlavní rysy
- Styly řízení
- Řešení řízení: typologie
- Bezpečnost práce při práci, řízení a organizace práce
- Systémový přístup v řízení
- Lidský faktor v řízení
- Antropogenní dopad a jeho důsledky
- Rozvoj a přijetí manažerských rozhodnutí je důležitým aspektem řízení
- Inovace a organizace jako funkce managementu. Správa kreativ v organizacích